PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ANEKA TAMBANG TBK UNIT GEOMIN JAKARTA SELATAN

Authors

  • Aufa Salsabila Yusiani Universitas Pamulang
  • Hira Maulida Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.61722/jiem.v2i11.2791

Keywords:

Work Discipline, Competence, Employee Performance

Abstract

This research aims to determine the effect of work discipline and competence on employee performance at PT Aneka Tambang Tbk Geomin Unit South Jakarta. The method used is a quantitative research method. The data collection technique used is saturated sampling. The research sample is 90 respondents. The data analysis method used in the study includes instrument testing consisting of validity testing, reliability testing, classical assumption testing consisting of normality testing, multicollinearity testing, heteroscedasticity testing, multiple linear regression testing, correlation coefficient testing, determination coefficient testing, hypothesis testing consisting of partial t-test and simultaneous f-test. From the results of this research it can be concluded that Work Discipline has a positive and significant effect on Employee Performance with a calculated t value> t table (4.463> 1.662) and a significance value of 0.000 <0.05. Thus, H01 is rejected and H1 is accepted. Competence has a positive and significant influence with a calculated t value > t table (4.881 > 1.662) and a significance value of 0.000 < 0.05. Thus, H02 is rejected and H2 is accepted. Work Discipline and Competence have a positive and significant influence on Employee Performance with a calculated F value = 17.523 > 3.101 or (calculated F > F table) and a significance value (0.000 < 0.05). Thus, H0 is rejected, and H3 is accepted. Work Discipline and Competence on Employee Performance have a regression effect of Y = 11.575 + 0.418 X1 + 0.277 X2 + a. The result of the R-square value (determination coefficient) is 0.287, so it can be concluded that the variables of work discipline (X1) and competence (X2) together have a contribution to the influence of the employee performance variable (Y) of 28.7%, while the remaining 71.3% is influenced by other factors or variables that are not examined.

References

Buku

Antonius Prahendratno, d. (2023). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA : Pendekatan Praktis Untuk Keberhasilan Organisasi. PT Sonpedia Publishing Indonesia.

Ariyono, S. I. (2021). STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA. Malang: https://eprints.umm.ac.id/85507/.

Cen, D. C. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Inovasi Pratama Internasional.

David, Fred R. (2019). Strategic Management: Concepts and Cases. New Jersey: Pearson Education.

Dr.Tuti Khairani Harahap, S. M. (2021). TEORI DAN PENGERTIAN MANAJEMEN PERSONALIA. Tahta Media Group.

Hasibuan, H. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Hasibuan, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

Hasibuan, M. S. (2022). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah Edisi 21. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Imron, S. H. (2021). Prinsip-Prinsip Manajemen. Jakarta: lmsspada.kemdikbud.go.id.

Mangkunegara, A. P. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 16. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Moleong, L. J. (2022). Metodologi Penelitian Kualitatif (edisi revisi. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Mujito, S. M. (2023). PENGANTAR MANAJEMEN. EDU PUBLISHER.

Notoatmodjo, Soekidjo. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Puskesmas. Edisi kedua. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Novia Ruth Silaen, d. (2021). Kinerja Karyawan. Bandung: WIDINA BHAKTI PERSADA BANDUNG.

Nur Cahyadi, S. S. (2022). Pengantar Manajemen. CV Rey Media Grafika.

Pangesthi, D. (2020). 11 Pengertian Sumber Daya Manusia Menurut para Ahli. m.brilio.net.

Randi. (2018). Teori Penelitian Terdahulu. Jakarta: Erlangga.

Said Hamzali, S. M. (2022). PENGANTAR MANAJEMEN Teori Dan Aplikasi. Indonesia: CV. AZKA PUSTAKA.

Sugiyono. (Metode Penelitian Kuantitatof, Kualitatif, dan R&D (edisi ke-7)). 2022. Bandung: Alfabeta.

Wibowo, W. (2019). Manajemen dari Fungsi Dasar ke Inovasi (1st ed.). Depok: Rajawali Pers.

Jurnal

Aliansah, R. (2023). Pengaruh Kedisiplinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Petugas PPSU (Penanganan Prasarana dan Sarana Umum) Kelurahan Ulujami Jakarta Selatan. Tangerang Selatan: Universitas Pamulang.

Anggelia Fransisca Feby, A. M. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan pada RSUD KARAWANG. YUME : Journal of Management, 208-217.

Assa, Adrie Frans. (2022). DAMPAK KECERDASAN EMOSIONAL, INOVASI DAN BUDAYA KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI STARTUPE-COMMERCE XYZ. Jakarta: JIMEA Jurnal Ilmiah MEA(Manajemen,Ekonomi,danAkuntansi).

Erika, d. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sabas Indonesia. Medan: JESYA Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah.

Hira Maulida, A. P. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada Veranda Hotel Pakubuwono Jakarta Selatan. Jurnal Pendidikan Tambusai, 1-7.

Ismail H A, A. M. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kota Makassar. SEIKO : Journal of Management & Business, 2598-8301 .

Maulida, H. (2023). Upaya Terukur Peningkatan Kinerja dengan Penguatan Disiplin dan Pemberian Motivasi Kerja pada Karyawan PT. SEWU SEGAR PRIMATAMA JAKARTA. SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management, & Business, 161-169.

Pramularso, E. Y. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Yabeta Indonesia Kota Depok. Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis Bachelor thesis, 1-7.

Sandhi Fialy Harahap, d. (2022). Pengaruh Motivasi dan Disiplin terhadap Kinerja Karyawanpada CV Dua Putra Mandiri Medan. Medan: JESYA Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah.

Siregar, Y. L. (2020). Pengaruh Kompetensi, Motivasi, Disiplin Kerja, dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Tapak Tuan. Sumatera Utara: Manajemen Bisnis Jurnal Magister Manajemen.

Surbakti, B. Y. (2021). Analisis Disiplin Kerja Pegawai Dan Lingkungan Kerja Kantor Kepala Desa Banjarsari Kecamatan Ciawi Kabupaten Bogor. Digital Repostori, UNIVERSITAS QUALITY BERASTAGI.

Syardiansah, d. (2022). PENGARUH KOMPENSASI, BEBAN KERJA, DAN DISIPLIN KERJATERHADAP KINERJA KARYAWAN. Aceh: Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI) | Vol 13, No. 1, 2022e-ISSN: 2301-8313.

Tommy Hartono, M. S. (2020). PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT BPR SEJAHTERA BATAM. JURNAL ILMIAH MANAJEMEN BISNIS DAN INOVASI UNIVERSITAS SAM RATULANGI (JMBI UNSRAT), 2020-237.

Yulianto, D. E. (2023). Analisis Penerapan Disiplin Kerja Terhadapt Kinerja Karyawan PT. Kawan Era Baru Jakarta Selatan. Tangerang Selatan: Universitas Pamulang.

Zuliatur Rohmah, Y. M. (2021). Pengaruh Budaya Kaizen, Disiplin Kerja dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kementrian Agama Kabupaten Wonosobo. Journal Economic, Business and Engineering (JEBE), 50-62.

Downloads

Published

2024-11-04

Issue

Section

Articles