E-Rekrutmen dalam Perspektif Manajemen Sumber Daya Insani: Tinjauan Literatur pada Proses Sourcing dan Pra-Seleksi Kandidat

Ratu Nurul Padilah; Siti Uswatun Awaliyah; Ahyakudin Ahyakudin

doi:10.61722/jiem.v4i6.10639

Authors

Ratu Nurul Padilah Universitas Sultan Ageng Tirtayasa https://orcid.org/0009-0008-3053-0754
Siti Uswatun Awaliyah Universitas Sultan Ageng Tirtayasa https://orcid.org/0009-0009-1034-9832
Ahyakudin Ahyakudin Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

DOI:

https://doi.org/10.61722/jiem.v4i6.10639

Keywords:

Amanah; E-Rekrutmen; Keadilan; Manajemen Sumber Daya Insani; Pra-Seleksi Kandidat

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mengubah praktik rekrutmen dari metode konvensional menuju sistem rekrutmen elektronik (e-rekrutmen) yang lebih efisien dan berbasis data. Penelitian ini bertujuan menganalisis praktik e-rekrutmen pada tahap sourcing dan pra-seleksi dalam perspektif Manajemen Sumber Daya Insani (MSDI), mengidentifikasi peluang dan tantangan terkait prinsip amanah, kompetensi, dan keadilan, serta merumuskan rekomendasi penerapan rekrutmen digital. Penelitian menggunakan studi literatur naratif dengan menelaah jurnal ilmiah, buku, dan laporan platform rekrutmen periode 2020–2025. Hasil kajian menunjukkan bahwa e-rekrutmen meningkatkan efisiensi melalui digital sourcing, Applicant Tracking System (ATS), auto-screening, dan kecerdasan buatan untuk pencocokan kandidat. LinkedIn, Glints, dan JobStreet memiliki keunggulan berbeda sesuai karakteristik pengguna dan kebutuhan organisasi. Namun, e-rekrutmen juga menghadirkan tantangan berupa bias algoritma, risiko keamanan data, serta keterbatasan menilai soft skills. Dalam perspektif MSDI, efektivitas e-rekrutmen tidak hanya diukur dari efisiensi, tetapi juga dari integrasi nilai amanah, kompetensi, dan keadilan. Oleh karena itu, organisasi perlu mengombinasikan teknologi dengan penilaian manusia, melakukan audit algoritma berkala, serta memperkuat tata kelola etika digital agar proses rekrutmen berlangsung transparan, objektif, dan berkelanjutan.

References

Adnyani, N. K. P., Sumetri, N. W., & Sanjaya, I. G. N. (2024). Analisis rekrutmen karyawan melalui media online pada Ini Vie Hospitality. Jurnal Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Bali, 12(1), 1-7. https://doi.org/10.61292/birev.201

Angga Wahyudi, Muhammad Bhismi Thoifurqoni Assyamiri, W. A. A., & Mohammad Ryan Fadhillah, Shinta Yolanda5, M. I. A. (2023). Keterampilan yang Dimiliki oleh Tenaga Kerja dengan Tuntutan Teknologi. Jurnal Bintang Manajemen (JUBIMA), 1(4), 99–111.

Antony, A. C., & Dewanti, M. C. (2026). Peningkatan kapasitas manajer HR ahli daya dalam rekrutmen digital melalui pelatihan penggunaan website Glints. Jurnal Pengabdian Masyarakat Tjut Nyak Dhien, 5(1), 139-147. https://doi.org/10.36490/jpmtnd.v5i1.2351

Baranyi, V. (2025). Systematic literature review on the digital transformation of the personnel selection process. German Journal of Human Resource Management. https://doi.org/10.1177/23970022251363012

Chavan, P. R., Chandurkar, Y., Tidake, A., Lavankar, G., Gaikwad, S., & Chavan, R. (2024). Enhancing recruitment efficiency: An advanced Applicant Tracking System (ATS). Industrial Management Advances, 2(1), 6373. https://doi.org/10.59429/ima.v2i1.6373

Cronin, P., Ryan, F., & Coughlan, M. (2008). Undertaking a literature review: A step-by-step approach. British Journal of Nursing, 17(1), 38-43. https://doi.org/10.12968/bjon.2008.17.1.28059

Dwitariniki, A. F., & Iskandriawan, B. (2025). Efektivitas alat digital dalam menekan mismatch rekrutmen entry-level: Studi kasus di industri outsourcing. Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri, 4(1), 12-22. https://doi.org/10.56211/factory.v4i1.976

Gilch, P. M., & Sieweke, J. (2021). Recruiting digital talent: The strategic role of recruitment in organisations’ digital transformation. German Journal of Human Resource Management, 35(1), 53–82. https://doi.org/10.1177/2397002220952734

Hasyim, S. L. (2023). Manajemen Sumber Daya Insani. Dalam Manajemen Sumber Daya Insani (hlm. 1-11). https://doi.org/10.33474/multikultural.v4i2.7417

iCIMS. (2025). Passive candidate sourcing made simple. Retrieved from https://www.icims.com/blog/passive-candidate-sourcing-made-simple/

Kelan, E. K. (2024). Algorithmic inclusion: Shaping the predictive algorithms of artificial intelligence in hiring. Human Resource Management Journal, 34(3), 694–707. https://doi.org/10.1111/1748-8583.12511

Kharisma, I. M., & Wening, N. (2023). Peran rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan perusahaan: Sebuah tinjauan literatur sistematik. Jurnal E-Bis: Ekonomi-Bisnis, 7(1), 62-80. https://doi.org/10.37339/e-bis.v7i1.1111

Kissi, P. S. (2023). Job seekers satisfy or dissatisfy with the existing electronic recruitment: A theoretical and empirical investigation. Cogent Business & Management, 10(1), 2278233. https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2278233

Lilistian, Y. F. (2020). Rekrutmen karyawan perusahaan. Fokus: Jurnal Ilmiah, 18(1), 91-100. https://doi.org/10.51826/fokus.v18i1.400

LinkedIn. (2024). Recruiting active vs. Passive candidates. Retrieved from https://www.linkedin.com/business/talent/blog/talent-acquisition/recruiting-active-vs-passive-candidates

Mardiyah, Rohmatika, N. A., Fayruziyah, N. S., & Syahrani, Z. (2024). Transformasi digital manajemen sumber daya manusia: Konsep, fungsi, tantangan dan solusi. Jurnal Inovasi Keuangan dan Manajemen, 5(4), 169-189.

Munawaroh, H., Amir, & Hamdi, A. (2022). Strategi rekrutmen terhadap sumber daya insani. Jurnal al-Idārah, 3(1), 55-73. https://doi.org/10.35316/IDARAH.2022.V3I1.54-73

Nasirin, M. K., Nasiruddin, M., & Wahid, A. (2025). Manajemen sumber daya insani berbasis teknologi: Inovasi dalam rekrutmen dan retensi karyawan. Jurnal Tijarotana, 2(2), 11-21.

Novriliza, F., Oktaviani, F., Fatma, F. N., Elvano, A., & Hasyimi, D. M. (2026). Etika bisnis Islam dan manajemen sumber daya insani. Jurnal Akademik Ekonomi dan Manajemen, 1(4), 63-70. https://doi.org/10.62017/wanargi

Salsabila, N., & Pudjoprastyono, H. (2025). Utilization of digital technology in employer branding as a recruitment strategy at PT Victory International Futures. Jurnal EKBIS, 12(2), 1-6.

Seppälä, P., & Małecka, M. (2024). AI and discriminative decisions in recruitment: Challenging the core assumptions. Big Data and Society, 11(1). https://doi.org/10.1177/20539517241235872

Slaykovskiy, V., Zvegintsev, M., Sakhonchyk, Y., & Ajamian, H. (2025). Evaluating AI Recruitment Sourcing Tools by Human Preference. 1–11. http://arxiv.org/abs/2504.02463

Tahir, R., Aulia, D. I., Sunarto, H., Syahputra, H., Dewi, R., Muharam, D. D., Joeliaty, Ramadhi, Rohim, M., Afiyah, S., & Augustine, C. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia (Sebuah konsep dan implikasi terhadap kesuksesan Organisasi). PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Wijaya, C. N., Mustika, M. D., Bulut, S., & Bukhori, B. (2023). The power of e-recruitment and employer branding on Indonesian millennials’ intention to apply for a job. Frontiers in Psychology, 13. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.1062525

Yahaya, & Zulkifli. (2014). Tadabbur alam dalam konseling Islam: Suatu perspektif terhadap pembangunan sumber daya manusia beretika. Jurnal Psikologi Malaysia, 2(1), 1–12.

E-Rekrutmen dalam Perspektif Manajemen Sumber Daya Insani: Tinjauan Literatur pada Proses Sourcing dan Pra-Seleksi Kandidat

Authors

DOI:

Keywords:

Abstract

References

Downloads

Published

Issue

Section

License

MENU