Analisis Kelayakan Usaha Wisata Tuk Sirah Kali Pemali Desa Winduaji Berdasarkan Aspek Pemasaran dan Sumber Daya Manusia
DOI:
https://doi.org/10.61722/jiem.v4i7.12176Keywords:
human resource, marketing, business feasibility.Abstract
Studi ini menganalisis kelayakan Pariwisata Tuk Sirah Kali Pemali di Desa Winduaji dari aspek pemasaran dan manajemen sumber daya manusia menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Dari bidang pemasaran, penerapan segmentasi pasar dan bauran pemasaran yang didukung oleh promosi media sosial, rekomendasi dari mulut ke mulut, dan keterlibatan masyarakat setempat terbukti efektif dalam menarik wisatawan. Dari segi sumber daya manusia, partisipasi masyarakat dalam manajemen pariwisata berdampak positif pada kualitas layanan, penciptaan lapangan kerja, dan peningkatan pendapatan lokal—meskipun pelatihan keterampilan masih perlu ditingkatkan. Secara keseluruhan, kedua aspek tersebut menunjukkan potensi yang cukup besar untuk mendukung kelayakan dan keinginan pariwisata ini.
References
Adianta, A., Ali, S., & Nugeraha, P. (2019). ANALISIS SEGMENTASI DEMOGRAFIS DAN PERILAKU PADA BISNIS PARIWISATA. 2(1).
Firdaus, S. E., & Dewi, T. V. (2024). Dinamika Implementasi Pengelolaan Destinasi Wisata dan Sumber Daya Manusia: Studi Kasus Pandangan Badan Pariwisata Daerah Provinsi Jawa Tengah. https://doi.org/10.5281/ZENODO.12813298
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: PT Bumi Aksara.
Ilmawan, K. F. (2023). Pengembangan Paket Wisata Berdasarkan Segmentasi Psikografis Wisatawan Pendaki Gunung Indonesia di Kawasan Konservasi Annapurna, Nepal. Jurnal Nasional Pariwisata, 13(1), 31. https://doi.org/10.22146/jnp.83522
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education Limited.
Martin Siagian, R., Darmawan, R., & Tondang, B. (2023). STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PARIWISATA BERBASIS KEARIFAN LOKAL DI DESA WISATA MEAT. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan, 2(1), 102–110. https://doi.org/10.55606/jimak.v2i1.1527
Maulana, R. A., & Prasetyia, F. (2023). HUBUNGAN KAUSALITAS PARIWISATA DAN PERTUMBUHAN EKONOMI DI INDONESIA: ANALISIS PANEL VAR. Journal of Development Economic and Social Studies, 2(3), 665–677. https://doi.org/10.21776/jdess.2023.02.3.17
Millenia, J., Sulivinio, S., Rahmanita, M., & Osman, I. E. (2021). [No title found]. Jurnal Ilmiah Pariwisata, 26(3), 284. https://doi.org/10.30647/jip.v26i3.1584
Nurmadewi, D. (2024). Digital Marketing as a Tourism Village Marketing Strategy in East Java’s Horseshoe Region. Jurnal Sistem Informasi Bisnis, 14(1), 46–53. https://doi.org/10.21456/vol14iss1pp46-53
Pratama, N. A., Maulana, H. F., & Suherman, A. (2023). STRATEGI PEMASARAN DESTINASI WISATA JEMBATAN LINGKAR LAPOILI BUTON SELATAN DI MEDIA SOSIAL. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(2), 145–159. https://doi.org/10.15575/jim.v4i2.28167
Rustamana, A., Adillah, P. M., Maharani, N. K., & Fayyedh, A. (2024). Qualitative Research Methods. 2(6).
Simarmata, H. (2024). Strategi Pengembangan SDM di Sektor Pariwisata: Menganalisis Potensi dan Tantangan di Daerah Berkembang. Economics Professional in Action (E-Profit), 6(2), 174–181. https://doi.org/10.37278/eprofit.v6i2.951
Wamafma, I., & Numberi, A. (2023). Strategi Segmentasi, Target, dan Pemosisian Pada Destinasi Wisata. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 1–4. https://doi.org/10.55264/jumabis.v7i2.133
Wibawa, A. A. P. S. A., Pitanatri, P. D. S., & Wiartha, N. G. M. (2024). The Influence of Price and Promotion Through Instagram Social Media on Generation Y Tourists’ Purchase Interest at Four Points By Sheraton Bali, Seminyak. Indonesian Journal of Interdisciplinary Research in Science and Technology, 2(8), 1299–1312. https://doi.org/10.55927/marcopolo.v2i8.10883
Yolanda, A., & Utami, S. (2025). ANALISIS BAURAN PEMASARAN SEKTOR PARIWISATA PAHLAWAN STREET CENTER SEBAGAI DESTINASI WISATA NON ALAM DI KOTA MADIUN. PARADIGMA: Jurnal Ilmu Administrasi, 14(1), 61–76. https://doi.org/10.65124/prdm.v14i1.212
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
