Analisis Kelayakan Pengembangan Usaha Lan's Corner sebagai Coffee Shop Outdoor di Bumiayu Ditinjau dari Aspek Pasar,Pemasaran, SDM, dan Lingkungan
DOI:
https://doi.org/10.61722/jiem.v4i7.12208Keywords:
business feasibility; human resources; market aspect; marketing aspect; MSME; outdoor coffee shopAbstract
Coffee shop berkonsep outdoor berkembang pesat sebagai bagian dari gaya hidup masyarakat, namun konsep yang menarik saja tidak otomatis menjamin daya saing maupun kesiapan usaha untuk berekspansi. Penelitian ini bertujuan menganalisis kelayakan pengembangan usaha Lan's Corner, sebuah coffee shop outdoor di Bumiayu, Kabupaten Brebes, ditinjau dari aspek pasar, pemasaran, sumber daya manusia (SDM), dan lingkungan, sekaligus mengkaji apakah konsep outdoor yang diusung benar-benar menjadi diferensiasi di tengah persaingan lokal. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan desain studi kasus. Data primer diperoleh melalui observasi langsung dan wawancara semi-terstruktur dengan pemilik usaha pada 1 Juni 2026, sedangkan data sekunder bersumber dari jurnal ilmiah lima tahun terakhir. Data direduksi, dikategorikan berdasarkan indikator kelayakan tiap aspek, dibandingkan dengan kondisi pesaing, kemudian disintesis menjadi kesimpulan. Aspek pasar dinilai layak dengan catatan, karena segmen sasaran cukup jelas, tetapi konsep outdoor belum unik karena dua pesaing utama telah menggabungkan ruang indoor, outdoor, dan VIP. Aspek pemasaran dinilai layak, didukung harga terjangkau dan program berbasis event komunitas, meskipun promosi digital belum optimal. Aspek SDM memerlukan perbaikan sebelum ekspansi dilakukan, karena penurunan karyawan dari 25 menjadi 13 orang berisiko menghambat kualitas layanan di cabang baru. Aspek lingkungan yang dianalisis melalui lingkungan operasional, industri, dan jauh dinilai layak dengan catatan karena tekanan persaingan industri cukup besar. Analisis ini ditujukan terutama sebagai dasar pengambilan keputusan bagi pemilik usaha terkait rencana ekspansi cabang, dan dapat pula menjadi rujukan bagi UMKM sejenis maupun kreditor di masa mendatang.
References
Annisaa, M. D. L., Suharto, A., & Nursaidah, N. (2022). Pengaruh lokasi, harga, pelayanan terhadap keputusan pembelian. Jurnal Penelitian Pendidikan dan Ekonomi, 19(1). https://doi.org/10.25134/equi.v19i01.4516
Diah, Y. M., Siregar, L. D., & Saputri, N. D. M. (2021). Strategi mengelola sumber daya manusia (SDM) unggul dalam tatanan normal baru bagi pelaku UMKM di Kota Palembang. Sricommerce: Journal of Sriwijaya Community Services, 2(1), 67–76. https://doi.org/10.29259/jscs.v2i1.32
Febrianti, F., & Beni, S. (2023). Strategi mempertahankan loyalitas pelanggan pada usaha kuliner di Kecamatan Bengkayang. Inovasi Pembangunan: Jurnal Kelitbangan, 11(2), 189–210. https://doi.org/10.35450/jip.v11i02.384
Herijawati, E., Sulistiyowati, R., & Anggraeni, R. D. (2023). Analisa kelayakan usaha dengan pendekatan keuangan pada business start-up. Rubinstein, 2(1), 40–49. https://doi.org/10.31253/rubin.v2i1.2649
Ismail, A., Syailendra, S., & Welta, F. (2024). Strategi peningkatan kompetensi SDM untuk daya saing UMKM: Studi pada Aspenku Sumsel. Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis), 3(1), 1–16. https://doi.org/10.54816/jmabis.v4i1.941
Maisarah, S., & Syahril, S. (2023). Benarkah usaha home industry kue karah sebagai kuliner warisan indatu di Aceh Barat memiliki kelayakan untuk dikembangkan? Jurnal Bisnis, Kewirausahaan dan Akuntansi, 6(2). https://doi.org/10.35308/jbkan.v6i2.6349
Manggu, B., & Beni, S. (2021). Analisis penerapan segmentasi, targeting, positioning (STP) dan promosi pemasaran sebagai solusi meningkatkan perkembangan UMKM Kota Bengkayang. Sebatik, 25(1), 27–34. https://doi.org/10.46984/sebatik.v25i1.1146
Nabil, M. M. (2024). Pengaruh bauran pemasaran (marketing mix 4P) terhadap keputusan pembelian di Cafe Pare Bercerita. CEMERLANG: Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis, 4(3), 252–262. https://doi.org/10.55606/cemerlang.v4i3.3061
Nawangsari, W., & Destiarni, R. P. (2023). Strategi pengembangan UMKM bantal kapuk untuk peningkatan daya saing: Sebuah analisis SWOT dan QSPM. Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian, 16(2), 125–138. https://doi.org/10.19184/jsep.v16i2.38417
Perdana, M. A. C., Sulistyowati, N. W., Ninasari, A., Jainudin, & Mokodenseho, S. (2023). Analisis pengaruh pembiayaan, skala usaha, dan ketersediaan sumber daya manusia terhadap profitabilitas UMKM. Sanskara Ekonomi dan Kewirausahaan, 1(3), 135–148. https://doi.org/10.58812/sek.v1i03.120
Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. New York: Free Press.
Pulungan, F. A., Piliang, M. I., Fauzan, I. H., & Asnan, H. (2023). Strategi STP (segmenting, targeting, positioning) pada 90° Coffee di Pematang Siantar. Ad-Deenar: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 6(1), 103–116. https://doi.org/10.30868/ad.v6i001.3452
Romadhoni, I. F., Sutiadiningsih, A., Purwidiani, N., Sulandari, L., & Dewi, I. H. P. (2025). Penerapan bisnis model canvas pada hasil praktek operasional kuliner Indonesia sebagai produk usaha komersial. Harmoni Pendidikan: Jurnal Ilmu Pendidikan, 2(1), 12–24. https://doi.org/10.62383/hardik.v2i1.911
Sakulat, S., Benu, N. M., & Wariki, B. A. F. (2024). Persepsi konsumen terhadap aspek bauran pemasaran (marketing mix 4P) pada Rumah Kopi Tanjung Batu di Megamas Kota Manado. Jurnal Agribisnis dan Pengembangan Pedesaan, 6(3), 161–170. https://doi.org/10.35791/agrirud.v6i3.57652
Sholihin, U. (2024). Meningkatkan daya saing pasar UMKM melalui transformasi digital. Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen dan E-Commerce, 3(2), 100–114. https://doi.org/10.30640/digital.v3i2.2512
Syukri, A. U., & Sunrawali, A. N. (2022). Digital marketing dalam pengembangan usaha mikro, kecil, dan menengah. Kinerja, 19(1), 170–182. https://doi.org/10.30872/jkin.v19i1.10207
Tjokrosaputro, M. (2023). Experiential value toward behavioral intention of local food through consumer attitude: Insight from Gen Z’s in Jakarta. Jurnal Aplikasi Manajemen, 21(1), 179–190. https://doi.org/10.21776/ub.jam.2023.021.1.13
Trihudiyatmanto, M. (2021). Strategi pengembangan UMKM (studi empiris pada UMKM industri pengolahan makanan di Kecamatan Wonosobo Kabupaten Wonosobo). Journal MISSY (Management and Business Strategy), 2(1), 1–10. https://doi.org/10.24929/missy.v2i1.1339
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.











