Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Karyawan Pada PT. BPR Prima Nadi
DOI:
https://doi.org/10.61722/jiem.v4i11.13338Keywords:
Turnover Karyawan, Stres Kerja, Kompensasi, Kepuasan Kerja, Manajemen Sumber Daya ManusiaAbstract
Turnover karyawan adalah masalah yang sering terjadi dalam pengelolaan sumber daya manusia, yang bisa berdampak pada berjalananya operasional perusahaan dan pencapaian tujuan perusahaan. Masuk dan keluarnya karyawan bisa menyebabkan beberapa masalah, seperti mengganggu pekerjaan yang sedang berlangsung, kehilangan tenaga kerja yang sudah berpengalaman, dan membuat perusahaan harus lebih banyak mengurus perekrutan serta pelatihan karyawan baru. Sebab itu, perusahaan perlu memahami berbagai hal yang menjadi penyebab terjadinya pengunduran diri karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat apa saja faktor-faktor yang memengaruhi keinginan karyawan untuk berpindah kerja di Bank BPR Primanadi serta memahami langkah-langkah yang bisa diambil perusahaan untuk mengatasi masalah tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Data dikumpulkan dengan mengadakan wawancara kepada orang-orang yang memang tahu informasi tentang masalah pemutusan karyawan, serta mencatat data karyawan yang masuk dan keluar dalam waktu tertentu. Data wawancara digunakan untuk mendapatkan informasi tentang alasan karyawan meninggalkan perusahaan, sedangkan dokumen digunakan untuk mengetahui perkembangan jumlah karyawan yang masuk dan keluar. Data yang diperoleh dianalisis secara deskriptif dengan cara mengumpulkan, mengelompokkan, menyajikan, dan menyimpulkan informasi berdasarkan hasil yang ditemukan selama penelitian. Faktor-faktor yang dianalisis dalam penelitian ini mencakup kondisi lingkungan kerja, gaji dan tunjangan, rasa puas dalam bekerja, besarnya tugas yang diberikan, tekanan kerja, semangat bekerja, serta kebijakan perusahaan, selama semua faktor tersebut didukung oleh hasil wawancara dan data penelitian. Penelitian ini diharapkan bisa memberikan informasi tentang situasi pemutusan kerja karyawan di Bank BPR Primanadi dan menjadi referensi bagi manajemen dalam mempertimbangkan pengelolaan karyawan. Hasil penelitian tersebut diharapkan juga bisa membantu perusahaan dalam menemukan masalah-masalah yang berhubungan dengan pegawai ganti kerja serta membuat solusi yang cocok dengan situasi dan kebutuhan perusahaan.
References
Adiyanti, S. A., & Kusumah, R. M. (n.d.). AL – KALAM PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP ( STUDI LITERATURE MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ) Prodi Manajemen , Fakultas Ekonomi , Universitas Kebangsaan Republik Indonesia Prodi Rekam Medis Informatika Kesehatan , Poltekkes YBA Bandung. 10(2), 238–253. https://doi.org/10.31602/al-kalam.v10i2.11724
Andari, M. R., Siregar, L. D., & Farla, W. (2024). Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Bank Sumsel Babel Kantor Pusat. 13(3), 638–645. https://doi.org/10.31959/jm.v13i3.2284
Bank, P. T., Indonesia, N., & Ternate, C. (2024). Jurnal Analisis dan Manajemen Strategis Jurnal Analisis dan Manajemen Strategis. 5(4), 1–10. https://doi.org/Vol 5 No 4 (2024): Jurnal Analisis dan Manajemen Strategis
Blitar, D. I. K. (2025). No Title. 18(2), 376–394. https://doi.org/10.53651/jdeb.v18i2.396
Bpr, P. T., & Slamet, G. (2023). No Title. 5, 1203–1212. https://doi.org/10.31539/jomb.v5i2.6593
Commitment, O., & Karyawan, P. (2022). Pengaruh job insecurity terhadap turnover intention melalui organizational commitment pada karyawan perbankan. 10, 607–618. https://doi.org/10.26740/jim.v10n2.p607-618
Degustia, F., Karyawan, T., Kerja, S., Kerja, K., & Organisasi, K. (2025). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Turnover Karyawan di Bank Mandiri Pekanbaru Sudirman Atas. 05(01), 292–304. https://doi.org/10.47065/jamek.v5i1.1792
Jauhari, F. A., & Hidayat, F. (2024). Dampak Job Insecurity dan Job Stres terhadap Turnover intention : Peran Mediasi Kepuasan Kerja di Bank Muamalat Yogyakarta. 5(2), 163–180. https://doi.org/10.24042/revenue.v5i2.22895
JMBK_AUDREY_REZI_162-176.pdf. (n.d.). https://doi.org/10.24912/jmbk.v8i1.28409
Kerja, D. A. N. K. (2025). FAKTOR-FAKTOR PENENTU TURNOVER INTENTION PEGAWAI BANK : PERAN WORK-LIFE BALANCE , STRES KERJA ,. 7. https://doi.org/10.46229/msdj.v7i2.1077
Kompensasi, P., & Kerja, K. (2022). Pengaruh kompensasi, kepuasan kerja, dan stres kerja terhadap turnover intention. 12(September), 194–205. https://doi.org/10.12928/fokus.v12i2.6665
Maharani, C., & Surabaya, U. N. (2020). Jurnal Ilmu Manajemen. 11, 352–367. https://doi.org/10.26740/jim.v11n2.p352-367
Nengah, N., Wati, T., Wijaya, I. G. B., Ayu, I., & Sutriani, N. (2025). Efektivitas Motivasi Kerja Terhadap Tingkat Turnover Intention Pada PT . BPR Prima Nadi. 4(2), 107–117. https://doi.org/10.53977/jgs.v4i2.2924
Penellitian, L., Bpr, P. T., Daerah, B., Widyaningrum, A., Kirana, K. C., & Septyarini, E. (2023). Pengaruh Work Passion , Work Life Balance , dan Stress Kerja terhadap Turnover Intention Studi pada Karyawan. 23(2), 2300–2307. https://doi.org/10.33087/jiubj.v23i2.3629
Prihatin, S. D., & Wahyuningsih, T. H. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional , Beban Kerja , dan. 4(1), 69–80. https://doi.org/10.35917/cb.v4i1.411
Rofiki, A., & Hasanah, H. (n.d.). Pengaruh Kompensasi dan Stres Kerja Terhadap Turnover Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia ( BRI ) Cabang jember. 679–690. https://doi.org/10.36908/jimpa.v4i2.429
Rusmayanthi, K. I. (2024). Kepuasan Gaji , Kepuasan Kerja , Stress Kerja , Continuance Commitment dan Turnover Intention. 4(3), 1051–1064. https://doi.org/10.37481/jmeb.v4i3.867
Sartika, M., Program, M. S., Nuswantoro, D., Akhmad, F., Program, M. S., & Nuswantoro, D. (2023). Determinant Factors Analysis of Turnover Intention in Y Generation at Bank Syariah Indonesia , Semarang City. 3(1), 1–21.
Turnover intentions. (2025). 21(02), 76–89. https://doi.org/10.26714/vameb.v21i2.19501
Zahra, G. A., & Pambudi, K. S. (2022). Mengungkap Fenomena Turnover pada Generasi Y di Indonesia : Sebuah Kajian Literatur. 2(11), 685–696. https://doi.org/10.17977/10.17977/um070v2i112022p685
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.











