Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Delamibrands Kharisma Busana Kota Tangerang
DOI:
https://doi.org/10.61722/jiem.v2i8.2367Keywords:
Work Motivation, Work Discipline, Employee PerformanceAbstract
The purpose of this study was to determine the effect of Work Motivation and Work Discipline on Employee Performance of PT Delamibrands Kharisma Busana Tangerang City. This research uses associative methods with quantitative techniques. The sampling technique used was purposive sampling, totaling a sample of 76 respondents. The data analysis techniques used are data instrument test, classical assumption test, descriptive analysis, quantitative analysis and hypothesis testing. The result of this study is that Work Motivation affects Employee Performance with a correlation coefficient of 0.589 having a moderate level of relationship. Hypothesis testing obtained tcount> ttable or (6.277> 1.993) thus H₀ is rejected and H₁ is accepted, meaning that there is a partial influence between Work Motivation variables on Employee Performance at PT Delamibrands Kharisma Busana Tangerang City. Work Discipline affects Employee Performance with a correlation coefficient of 0.329 having a weak level of relationship. Hypothesis testing obtained tcount> ttable or (2.994>1.993) thus H₀ is rejected and H₁ is accepted, meaning that there is a partial influence between the Work Discipline variable on Employee Performance at PT Delamibrands Kharisma Clothing Tangerang City. Work Motivation and Work Discipline affect Employee Performance with a correlation coefficient of 0.601 having a moderate level of relationship. Hypothesis testing obtained Fcount> Ftabel or (20.654> 3.12) thus H₀ is rejected and H₁ is accepted, meaning that there is a simultaneous influence between the variables of Work Motivation and Work Discipline on Employee Performance at PT Delamibrands Kharisma Busana Tangerang City.
References
Buku
Adamy, M. (2016). Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia Teori, Praktik dan penelitian. Ljokseumawe: Unimal Press.
Agung Widhi Kurniawan, Z. P. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif. Yogyakarta: Pandiva Buku.
Ajabar. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Prabumulih: Deepublish.
Akhmad Fauzi, R. H. (2020). Manajemen Kinerja. Surabaya: Airlangga University Press.
Arifin, N. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Kasus. Jepara: Unisnu Press.
Asma, M. R. (2019). Pengantar Manajemen. Surabaya: Qiara Media.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media.
Candra Wijaya, M. R. (2016). Dasar-Dasar Manajemen. Medan: Perdana Publishing.
Desilia Purnama Dewi, H. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Tangerang Selatan: Unpam Press.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 Edisi ke 9. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gunawan, M. A. (2015). Statistik Penelitian Bidang Pendidikan, Psikologi dan Sosial. Pekalongan: Parama Publishing.
Hadayati Harras, E. S. (2020). Kajian Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Mahasiswa. Tangerang Selatan: Unpam Press.
Hasibuan, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi Cetakan ke 13. Bandung: Bumi Aksara.
Hasibuan, M. (2019). Manajemen Dasar Pengertian dan Masalah Edisi Revisi Cetakan ke 15. Bandung: Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara
Huda, N. (2020). Manajemen SDM (Analisis Kinerja Karyawan pada Perusahaan). Parepare: Insan Cendikia Mandiri.
Kawiana, I. G. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia “MSDM” Perusahaan. Denpasar: UNHI Press.
Raihan. (2017). Metode Penelitian. Jakarta: Universitas Islam Jakarta.
Riniwati, H. (2016). In Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang: UB Press.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Tim Kerja Yang Solid Untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sumanto. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Memasuki Revolusi Industri 4.0. Yogyakarta: Andi.
Sunyoto. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Buku Seru.
Umi Farida, S. H. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia II. Ponorogo: Unmuh Ponorogo Press.
Jurnal
Aidil Amin Effendy. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Modernland Realty, TBK). Jurnal JENIUS.
Any Meilawati Ayu Ningtias. (2021). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Mega Finance Kantor Pusat Jakarta Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA).
Diana Azwina. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pengadilan Agama Kelas 1A Di Kota Depok. Jurnal Disrupsi Bisnis.
Eti Ariyanti, Sutiman. (2021). Pengaruh Disiplin Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Pamulang. Jurnal Tadbir Peradaban.
Jeni Andriani. (2019). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sinar Citra Abadi Di Bekasi. Jurnal Ekonomi Efektif.
Kartika Dwi Arisanti. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pegadaian (Persero) Cabang Nganjuk. JIMEK.
Muhammad Gandung. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Doosan Global Di Kota Depok. Jurnal Ekonomi Efektif.
Muhammad Musyfiq Salami. (2019). Pengaruh Keterlibatan Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Komitmen Organisasi Pegawai. Jurnal Humaniora.
Paeno. (2018). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT.Agra Energi Indonesia. JENIUS
Prasetyo Kurniawan. (2018). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Secara Parsial Maupun Secara Simultan Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Daya Perkasa. JURNAL MANDIRI.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.