Pengaruh Dark Triad terhadap Kinerja Karyawan Kajian Teoritis dan Implikasi Praktis
DOI:
https://doi.org/10.61722/jiem.v2i12.3100Abstract
This article discusses the influence of Dark Triad personality characteristics including Machiavellianism, narcissism, and psychopathy on employee performance in an organizational environment. The background of this study focuses on the importance of understanding the factors that influence employee performance, especially in the context of unethical behavior that is often associated with Dark Triad traits. The formulation of the problem raised is how each dimension of the Dark Triad contributes to deviant behavior in the workplace and its impact on individual performance. This study uses a qualitative analysis method with a literature review approach, collecting and analyzing information from various scientific sources to explore the relationship between the Dark Triad and employee performance. The results of the study indicate that although individuals with Dark Triad characteristics can achieve short-term success through manipulation and dominance, their behavior often damages interpersonal relationships and creates a toxic work atmosphere. The conclusion of this article emphasizes that the influence of the Dark Triad on employee performance is ambivalent; individuals with these traits may achieve achievements, but at the same time, they can reduce job satisfaction and create detrimental team dynamics. Therefore, it is important for organizations to recognize and manage the negative impacts of these characteristics to maintain a healthy work environment.
Keywords: Dark Triad, employee performance, unethical behavior.
Abstrak
Artikel ini membahas pengaruh karakteristik kepribadianDark Triad yang mencakup Machiavellianisme, narsisme, dan psikopat terhadap kinerja karyawan di lingkungan organisasi. Latar belakang penelitian ini berfokus pada pentingnyamemahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan, terutama dalam konteks perilaku tidak etis yang sering dikaitkan dengan sifat-sifat Dark Triad. Rumusan masalah yang diangkat adalah bagaimana masing-masing dimensi Dark Triad berkontribusi terhadap perilakumenyimpang di tempat kerja dan dampaknya terhadap kinerja individu. Penelitian ini menggunakan metode analisiskualitatif dengan pendekatan telaah pustaka, mengumpulkan dan menganalisis informasi dari berbagai sumber ilmiah untuk mengeksplorasi hubungan antara Dark Triad dan kinerjakaryawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipunindividu dengan karakteristik Dark Triad dapat mencapai kesuksesan jangka pendek melalui manipulasi dan dominasi, perilaku mereka sering kali merusak hubungan interpersonal dan menciptakan atmosfer kerja yang toksik. Kesimpulan dariartikel ini menekankan bahwa pengaruh Dark Triad terhadapkinerja karyawan bersifat ambivalen; individu dengan sifat-sifat ini mungkin meraih pencapaian, tetapi pada saat yang sama, mereka dapat menurunkan kepuasan kerja dan menciptakan dinamika tim yang merugikan. Oleh karena itu, penting bagi organisasi untuk mengenali dan mengeloladampak negatif dari karakteristik ini untuk menjaga kesehatanlingkungan kerja.
References
Bodner, R. E., & Ensari, A. (2013). The dark triad in workplace settings: A meta-analytic investigation of the relations with counterproductive work behaviors. Journal of Business Ethics, 116(4), 775-788.
Bramasta, B. D. (2019). Pengaruh Dark Triad Terhadap Counterproductive Work Behavior: Peran Perceptions Of Organizational Politics Dan Perceived Accountability (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS AIRLANGGA).
Cameron J. Borgholthaus, Joshua V. White, Peter D. Harms. (2023). CEO dark personality: A critical review, bibliometric analysis, and research agenda. Personality and Individual Differences. Volume 201.
Cai, L., Murad, M., Ashraf, S. F., & Naz, S. (2021). Impact of dark tetrad personality traits on nascent entrepreneurial behavior: the mediating role of entrepreneurial intention. Frontiers of Business Research in China, 15, 1-19.
Cerline, K. S. H., Widiarti, I. S., Parafina, P., Sari, M. R., & Maulana, N. (2023). Analisis Hubungan Karakteristik Dark Triad dengan Kecenderungan Terjadinya Fraudulent Financial Statement. Journal of Management and Business Review, 20(3), 221-239.
Elżbieta Biolik. (2024). Different shades of narcissism at work: The relationships of narcissism dimensions with work-related outcomes. Personality and Individual Differences. Volume 233.
Erica A. Giammarco, Philip A. Vernon. (2014). Vengeance and the Dark Triad: The role of empathy and perspective taking in trait forgivingness. Personality and Individual Differences. Volume 67, 23-29.
Fikri Faidul Jihad, N. (2019). PENGARUH DARK TRIAD TERHADAP HUBUNGAN ANTARA ENTREPRENEURIAL ATTITUDE ORIENTATION DAN ENTREPRENEURIAL INTENTION PADA MAHASISWA S1 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SYIAH KUALA. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 4(1), 1-15.
Furnham, A., Richards, S. C., & Paulhus, D. L. (2013). The Dark Triad of personality: A 10 year review. Social and personality psychology compass, 7(3), 199-216.
Forsyth, D. R., Banks, G. C., & McDaniel, M. A. (2012). A meta-analysis of the Dark Triad and work behavior: a social exchange perspective. Journal of applied psychology, 97(3), 557.
Limanago, Y. (2020). Hubungan Antara Dark Triad Personality dan Kecenderungan Korupsi Karyawan. JPPP-Jurnal Penelitian Dan Pengukuran Psikologi, 9 (1), 22–26.
Lumansik, A., Natsir, N., & Nuraisyah, N. (2024). Kinerja Aparatur Sipil Negara pada Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang, Perumahan dan Kawasan Permukiman Daerah Kabupaten Morowali Utara. JURNAL SYNTAX IMPERATIF: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan, 5(3), 377-391.
Lyons, M. (2019). The dark triad of personality: Narcissism, machiavellianism, and psychopathy in everyday life. Academic Press.
Nugraha, Y. A., & Etikariena, A. (2021). Anteseden corrupt intention: analisis peran dark triad personality dan hierarchy culture. Jurnal Ecopsy, 8(1), 41-51.
O’Boyle, E., Forsyth, D., Banks, G., & McDaniel, M. (2012). A meta-analysis of the Dark Triad and work behavior: a social exchange perspective.. The Journal of applied psychology, 97 3, 557-79 . https://doi.org/10.1037/a0025679.
Paulhus, D. L., & Williams, K. M. (2002). The Dark Triad of personality: Narcissism, Machiavellianism and psychopathy. Journal of Research in Personality, 36(6), 556–563. https://doi.org/10.1016/S0092-6566(02)00505-6
Safaria, T., & Bashori, K. (2024). Pengaruh dark triad personality terhadap perilaku cyberbullying: Empati dan regulasi emosi sebagai mediator The influence of dark triad personality on cyberbullying behavior: Empathy and emotional regulation as mediators
Setyaningrum, Y., & Musslifah, A. R. (2024). PENGARUH LINGKUNGAN TERHADAP PERILAKU MACHIAVELLIANISM PADA TIM ORGANISASI. J-MACC: journal of management and accounting, 7(2), 209-218.
Susanto, G. A., Sudjadi, A., & Pinasti, M. (2019). Pengaruh Sifat Gelap Pemimpin Terhadap Niat Keluar Kerja Karyawan. Performance: Jurnal Personalia, Financial, Operasional, Marketing dan Sistem Informasi, 26(2), 115-127.
Sukmarwati, A., Suryaningsih, M., & Dwimawanti, I. H. (2013). Analisis Kinerja Pegawai Di Kecamatan Gunungpati Kota Semarang. Journal Of Public Policy And Management Review, 2(4), 79-86.
Umam, M. K., & Purnomo, M. S. (2024). Peran Manajemen Dalam Membangun Budaya Organisasi Yang Kuat Melalui Kepribadian dan Nilai. Jurnal Pendidikan Indonesia (JOUPI), 2(2), 130-139.
Yanuari, A., Soetikno, N., & Sahrani, R. (2021). Kepribadian dark triad dan perilaku antisosial pada pelaku tindak kriminal. Jurnal Muara Medika dan Psikologi Klinis, 1(2), 177-182
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.