Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Securindo Packatama Indonesia Cabang Aeon Mall Tanjung Barat Jakarta Selatan
DOI:
https://doi.org/10.61722/jiem.v3i3.3960Keywords:
Compensation, Job satisfaction, Employee performanceAbstract
The purpose of this research is to determine the effect of compensation on employee performance, to determine the effect of job satisfaction on employee performance, to determine the effect of compensation and compensation on employee performance at PT. Securindo Packatama Indonesia AEON Mall Tanjung Barat Branch, South Jakarta. This research method uses a quantitative description method, data collection techniques using questionnaires. The population is 120 employees, sampling can use saturated sampling, so the sample is all 120 employees. Data analysis uses validity tests, reliability tests, classical assumption tests, multiple regression analysis, multiple correlation coefficient analysis, coefficient of determination analysis and hypothesis testing. Based on the test results in the table above, a positive value of t > t table or (8.889 > 1,980) is obtained. ). This is also reinforced by the significance value of 0.000 <0.05. Thus Ho is rejected and H1 is accepted, this shows that there is a significant influence between compensation and employee performance. Based on the test results in the table above, a positive value of t count > t table or (9.487 > 1.980) is obtained. This is also reinforced by the significance value of 0.000 <0.05. Thus, Ho is rejected and H1 is accepted, this shows that there is a significant influence between job satisfaction and employee performance. Based on the results of the analysis in the table above, namely the ANOVA test, the Fcount value was 181.341, while the Ftable ( 0.05) for n = 47 was 2.68. So Fcount > from Ftable ( 0.05) or 181.341 > 2.68, with a significant level of 0.000 because 0.000 < 0.05, then it can be said that Compensation (X1), Job Satisfaction (X2) and together have an influence on Employee Performance (Y). Based on the Model Summary table which produces an R Square value of 0.756, this shows that 75.6% of the Compensation variable (X1), Job Satisfaction variable (X2) and variables have a simultaneous influence (Together ) on the Employee Performance variable (Y) and the remaining 24.4% is influenced by other factors not examined in this research
References
Arikunto, S. (2018). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
A.F Stoner, James dan Edward Freeman (eds), 2014, Manajemen Jilid I, terj. Alexander Sindoro, Jakarta: PT PrahallindoSiswanto (2018
Fayol.2015 Dasar dasar Manajemen. Jakarta Bumi aksar.
Gunawan, Rahmat dan Onsardi. 2020. Pengaruh kompensasi dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. Mandiri tunas finance cabang bengkulu. Jurnal Manajemen Modal Insani Dan Bisnis, 1 (2): 224-231.
Harahap, Sandhi Fialy. 2020. Pengaruh Motivasi, Disiplin dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3 (1): 120-135.
Hasibuan, Malayu S.P. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.
Irviani. (2018). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: CV. Andi Offset.
Kasmir. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT. Rajagrafindo Persada.
Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan, Bandung : PT. Remaja Rosdakarya
Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung : Remaja Rosdakarya.
Nitisemito, A. (2020), Manajemen . Cetakan ke 9. Edisi ke 4. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Rivai, Veithzal. el. at. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Rivai, A. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 213–223.
Prawira, Indra. 2020. Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3 ( 1): 28-40.
Risky, Muhammad. 2022. Faktor – faktor yang mempengaruhi motivasi : gaya kepemimpinan, kepuasan kerja & budaya organisasi (suatu kajian studi literatur manajemen sumberdaya manusia). Jurnal ilmu manajemen terapan, 3(3): 290-301.
Sihaloho, Ronal Donra dan Hotlin Siregar. 2019. Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. Super setia sagita medan. Jurnal ilmiah socio secretum, 9 (2): 273-281.
Sutrisno et al. 2022. Dampak Kompensasi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Perusahaan: Review Literatur. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 3(6): 3476-3482.
Sedarmayanti. 2019. Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: PT Refika Aditama.
Setiawan, F., & Kartika Dewi, A. 2014. CV. Berkat Anugrah. 3(5).
Syamsuddin (2016). Paradigma Metode Penelitian. Makassar: Shofia
Terry, George R dan Rue, Leslie W. 2015. Dasar-dasar Manajemen. Cetakan ke 16. Jakarta : PT Bumi Aksara
Wirya et al. 2020. Pengaruh stres kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pt. Bpr sedana murni. Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 2 (1): 50-60.
Widodo,Suparno.2015.” Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia”.Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Sutrisno et al, management studies and entrepreneurship journal vol. 3, no. 4, november 2022, e-issn 3476-3482 Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Berdasarkan hasil Penelitiandapat disimpulkan bahwa: Kompensasi yang diberikan pimpinan terhadap karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan di perusahaan Kinerja yang diberikan pimpinan pada karyawan berpengaruh nyata pada kualitas kinerja karyawan Kepuasan karyawan dalam bekerja berpengaruh nyata pada kualitas kinerja karyawan.
Tini juartini, jurnal ekonomi dan industri, volume 22, no.3, september-desember 2021, e-issn: 2656-3169 p- issn: 0853-5248 Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja KaryawanBerdasarkan hasil peneliitian, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1). Kepuasan kerja mendorong peningkatan kinerja karyawan pt. Securindo packatama indonesia. 2). Kopensasi kerja mendorong peningkatan kinerja karyawan pada terhadap kinerja karyawan memiliki pengaruh secara signifikan. Pada pt. Securindo packatama. 3) kinerja karyawan meningkatkan kinerja karyawan pt. Securindo packatama Indonesia
Indra prawira, jurnal ilmiah magister manajemen , vol 3, no. 1, maret 2020, 28-40, issn 2623-2634 (online) Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawandasarkan dari tabel uji f diketahui bahwa terdapat nilai signifikan sebesar 0,000, nilai signifikan ini lebih kecil dari 0,05 artinya bahwa kompensasi, kepemimpinan dan fasilitas kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Jika dibandingkan nilai fhitung dengan ftabel maka dihasilkan 17.556 > 2.85 sehingga disimpulkan bahwa kompensasi, kepemimpinan dan fasilitas kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikaan terhadap kepuasan kerja karyawan
Veta lidya delimah pasaribu, krisnaldy dan hestu nugroho warasto staf pengajar fakultas ekonomi universitas pamulang jurnal disrupsi bisnis, vol. 3, no. 1, januari 2020 (96-114) issn 2621-797x Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja KaryawanHasil Penelitian ini menunjukkan bahwa variabel kepuasan kerja dan kompensasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan. Variabel kepuasan kerja,terhadap kinerja karyawan dan kompensasi masing masing berpengaruh secara parsial dan positif terhadap kinerja karyawan
Aris baharudin, taher alhabsji, hamidiyah nayati utami fakultas iimu administrasi universitas brawijaya malang jurnal profit volume 6 no. 2 issn 1978- 743x Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja KaryawanBerdasarkan hasil Penelitian dapat disimpulkan bahwa pelatihan, kompensasi dan kepuasan kerja secara simultan dan parsial berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada kantor pt. Pln (persero) apj malang. Seluruh variabel bebas memiliki pengaruh dengan arah positif dan kontribusi terbesar bersumber dari pelatihan
Rafdan rahinnaya, mirwan surya perdhana diponegoro journal of management volume 5, nomor 3, tahun 2018, halaman 1-11 issn (online): 2337-3792 Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja KaryawanBerdasarkan hasil tingkat pengaruh kepuasan dan, kompensasi dan kompetensi terhadap kinerja karyawan tergolong sedang. Ketika pelatihan dan pengembangan tidak berpengaruh pada kinerja karyawan tetapi kompensasi dan kompetensi berpengaruh terhadap kinerja karyawan
Rahmat gunawan, onsardi, jurnal manajemen modal insani dan bisnis (jmmib), vol. 1, no. 2, desember 2020, e -issn 2723-424x Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja KaryawanHasil Penelitian membuktikan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kompensasi dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. Mandiri tunas finance cabang bengkulu. Dengan adanya kompensasi dan penempatan kerja tentunya akan berdampak baik bagi kinerja karyawan maupun perusahaan, serta dapat membantu dan memudahkan dalam mencapai tujuan bersama
Sandhi fialy harahap & satria tirtayasa, maneggio: jurnal ilmiah magister manajemen, vol 3, no. 1, maret 2020, Issn 2623-2634 (online) Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja KaryawanBerdasarkan Penelitian, dapat disimpulkan bahwa: Kinerja karyawan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan yang artinya pengaruh kuat sekali terhadap kinerja karyawan Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
Risza Putri Elburdah, jurnal mandiri: Ilmu Pengetahuan, Seni, dan Teknologi, Vol. 2, no. 2, desember 2018: 443 - 455, issn : 2580-3220, e-issn : 2580-4588j. Mandiri., vol. 2, No. 2, Desember 2018 (443 - 455)©2018 Pengaruh gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Peternakan Dan Kesehatan Hewan Provinsi Riau Berdasarkan Penelitian tersebut dapat ditarik simpulkan diatas meiliki relasi satu dengan yang lainnya: Adanya hubungan yang signifikan antara kepuasankerja terhadap kinerja pegawai dinas. Kinerja berpengaruh terhadap kepuasan
Risza Putri Elburdah, Esti Amalia, Fair Value : Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, Volume 5, Number 8, 2023 p-issn: 2622-2191 e-issn : 2622-2205 Pengaruh kompensasi dan kepuasan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Media Indo Bersama Berdasarkan hasil penelitian tersebut, dapat disimpulkan bahwa: Adanya hubungan yang signifikan antara kompensasi dan kepuasan kerja karyawan. Adanya hubungan yang signifikan antara kepuasan kerja dengan tingkat kepuasan kerja karyawan
Risza Putri Elburdah, jurnal semarak vol 3, no.2, juni 2020, Issn 2622-3686 Pengaruh kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT penta artha impressi area tangerang selatan Berdasarkan hasil penelitian tersebut, dapat disimpulkan bahwa kompensasi dan kinerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
