ANALISIS DISIPLIN KERJA PETUGAS SUKU DINAS PENANGGULANGAN KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN JAKARTA
DOI:
https://doi.org/10.61722/jiem.v3i5.4655Keywords:
Displin kerja, Kepemimpinan, Keselamatan Publik, Respon darurat, SOPAbstract
This study aims to analyse the work discipline of officers at the Central Jakarta Fire and Rescue Service. The focus of the study includes compliance with standard operating procedures (SOPs), factors that influence work discipline, and its impact on the effectiveness and speed of response in emergency situations. The research used a descriptive qualitative approach with data collection techniques in the form of interviews, observation, and documentation. The results show that officer discipline is generally high, but there are still technical obstacles and inconsistencies that affect team performance. Factors such as leadership, sanction and reward system, and supervision play a significant role in shaping disciplinary behaviour. This research confirms the importance of sustainable disciplinary management to support smooth operations and public safety.
References
Diana, T., & Rahmat, D. (2022). Analisis pengaruh kedisiplinan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Wahana Suksesindo Utama Kabupaten Sanggau. Jurnal Ekonomi STIEP, 7(1), 25-33.
Ernawati, I. (2016). Pengaruh Layanan Informasi dan Bimbingan Pribadi Terhadap Kedisiplinan Siswa Kelas XII MA Cokroaminoto Wanadadi Banjarnegara Tahun Ajaran 2014/2015. G-Couns: Jurnal Bimbingan Dan Konseling, 1(1).
Hasibuan, Malayu. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Ichsan, R. N., Surianta, E., & Nasution, L. (2020). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil (PNS) di lingkungan Ajudan Jenderal Daerah Militer (Ajendam) I Bukitbarisan Medan. Jurnal Darma Agung, 28(2), 187-210.
Kasemen, M. D. H., Wolor, C. W., & Marsofiyati, M. (2023). Analisis Disiplin Kerja pada PT. Voksel Electric Tbk. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 2(4), 360-372.
Maskur, M. (2024). DISIPLIN KERJA: Tanggung Jawab, Reward dan Punishment.
Muhammad Nawir, Rahmi Annisa Bachtiar, & Sulis Rifka Afifah. (2024). INDIKATOR DISIPLIN KERJA. Didaktik : Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang, 10(03), 301 - 320. https://doi.org/10.36989/didaktik.v10i03.4451
Pranitasari, D. (2021). Analisis disiplin kerja. Akuntansi dan Manajemen, Vol. 18 No. 01, April 2021, 18.
Purnamasari, D., & Purwanto, P. (2023). PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU MTSN 1 KARANGAYAR TAHUN 2022 (Doctoral dissertation, UIN Surakarta).
Putri Andini, A., Nurlela, N., Natasyah, N., & Harmi, H. (2024). pengertian perubahan pengertian perubahan sumber daya manusia menurut 7 orang pakar: pengertian perubahan sumber daya manusia menurut 7 orang pakar. RESEARCH FAIR UNISRI, 8(1), 21-31.
Ramadhani, O., & Jamaludin, A. (2022). ANALISIS DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. ADYAWINSA PLASTICS INDUSTRY KARAWANG. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 9(3), 1107-1115.
Rizki, A. dan Suprajang, S. E. 2017. Analisis Kedisiplinan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pada Karyawan PT Griya Asri Mandiri Blitar. Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (Penataran), 2, 49–56.
Sari, N. S., Suroso, S., & Prasetyo, E. T. (2024). Pengaruh Sarana Prasarana Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pemadam Kebakaran Kota Bekasi. Jurnal Rumpun Manajemen dan Ekonomi, 1(3), 779-788.
Siagian, Sondong. P. 2016. Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja, PT Rineka Cipta,Bandung.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja Yang Solid Untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Wachidah, L. N., & Luturlean, B. S. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Jawa Barat. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 3(2), 51-57.
Wahyuni, S. I., & Lubis, E. F. (2020). Analisis disiplin kerja karyawan pada pt. Kharisma dayung utara pekanbaru. VALUTA, 6(1), 55-65.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
