PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN KAPASITAS INDIVIDU TERHADAP KINERJA ANGGARAN DENGAN LOCUS OF CONTROL SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI EMPIRIS PADA PEMERINTAH DAERAH KOTA KUPANG)
DOI:
https://doi.org/10.61722/jiem.v3i9.6533Keywords:
Budget Participation, Budget Goal Clarity, Individual Capacity, Budgetary Performance, Locus Of ControlAbstract
The objectives of this study were to: (1) Knowing the description of Budget Participation, Clarity of Budget Objectives and Individual Capacity on Budget Performance with Locus of Control as a Moderating variable in Local Government Kupang City, (2) Knowing the effect of Budget Participation variables, Clarity of Budget Objectives and Individual Capacity with Locus of Control moderating variables on Budget Performance as the dependent variable. The sample in this research was 117 State Civil Apparatus at the Kupang City Local Government. This type of research is quantitative research, the type of data used is secondary data, the data analysis technique used is descriptive statistical analysis and inferential statistical analysis. The contribution of budget participation, budget target clarity and individual capacity to budget performance is 56.1% while the rest is influenced by other variables not included in this study. It is recommended that the Kupang City Local Government should maintain its optimistic personal character by holding trainings that can improve its abilities, so that budget performance can be better. To future researchers to be directed at a more in-depth study of other public sector organizations and the use of other variables need to be considered and have a wider scope.
References
Abdul Hafiz Tanjung. 2014. Akuntansi, Transparansi, dan Akuntabilitas Keuangan Publik. Penerbit: BPFE UGM.Yogyakarta
Abdul Halim dan Bambang Supomo. 2001. Akuntansi Manajemen, Edisi 1, PT Salemba Empat, Jakarta.
Adiwirya, M. F., & Sudana, I. P. (2015). Akuntabilitas, Transparansi, dan Anggaran Berbasis Kinerja pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Denpasar. Jurnal Akuntansi, 11 No. 2
Amertadewi, Tjoko Istri Mas dan Dwirandra A.A.N.B. 2013.Pengaruh Partisipasi
Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Gaya Kepemimpinan Dan Locus Control Sebagai Moderasi. E-jurnal Akuntansi Universitas Udayana.
Andarwulan, F. Kusnandar, dan Herawati. 2011. Analisis Pangan. Dian Rakyat. Jakarta.
Andreson, D.M. Justin M.S. 2015. Goal Clarity, Task Significance, and Performance: Evidence From a Laboratory Experiment. Jurnal of Public Administration Research and Theory.
Anfujatin.2016. Analisis Faktor-faktor yang menyebabkan rendahnya serapan anggaran Belanja Pada SKPD Kabupaten Tuban.Jurrnal Administrasi Publik.
Anthony, Robert N., and Vijay Govindarajan, 2005. “Management Control System”, 11th Edition, Edisi Alih Bahasa F. X. Kurniawan Tjakrawala dan Krista, “Sistem Pengendalian Manajemen”, Buku 2. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Anwar, M. S dan Sumiati. 2014. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Daerah. Jurnal Manajemen. Vol. 1 No. 2
Arifani, R. (2018). Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan. Malang: Universitas Brawijaya.
Arikunto, Suharsimi. (2012). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta
Ashari Benni (2013) Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Budaya Organisasi dan Struktur Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi Empiris pada SKPD di Kabupaten Agam). Artikel Ilmiah. Universitas Negeri Padang.
Augusty Ferdinand, Metode Penelitian Manajemen: Pedoman Penelitian untuk Skripsi, Tesis dan Disertasi Ilmu Manajemen, Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. 2006
Bagus, Dharmanegara Ida Agung. 2010. Penganggaran Perusahaan Teori dan Aplikasi. Penerbit: GrahaIlmu. Yogyakarta.
Baldric Siregar. 2015. Akuntansi Sektor Publik. Edisi 1. Penerbit UPP STIM YKPN. Yogyakarta.
Bangun, Andarias. 2009. Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Struktur Desentralisasi Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Dengan Pengawasan Internal Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten Deli Serdang) Tesis S2 USU.
Bitner, L.N. (2005). Earnings Management: How to Identify Contributing Factors. Hein Online Rev. 25.
Brownell, P. dan M. McInnes. 1986. Budgetary Participation, Motivation, and Managerial Performance.The Acccounting Review. Vol. LXI (4). October: 587-600.
Candrakusuma, DesyAmalia, dan Bambang Jamitko.2017. Dampak Komitmen Organisasi, Pengendakian Intern Pemerintah, Akuntabilitas Publik, Partisipasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial. Jurnal Bisnis dan Ekonomi (JBE).
Darmawan, Rizky. 2016. Pengaruh Akuntabilitas Publik, Kejelasan Sasaran Anggaran, Desentralisasi Dan Sistem Pengendalian Intern Terhadap Kinerja Manajerial di SKPD Kabupaten Bengkalis. JOM FEKON
Dewiyanti, S. (2017). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja, Kejelasan Sasaran Anggaran dan Audit Intern terhadap Kualitas Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) SKPD di Pemerintah Kabupaten Batanghari. Thesis. Universitas Jambi.
Efrizar, Rona. 2017. Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Akuntabilitas Publik dan Sistem Pelaporan terhadap Kinerja Manajerial. JOM FEKON
Erlina dan S. Mulyani, 2007. Metodologi Penelitian Bisnis: Untuk Akuntansi dan Manajemen. Cetakan Pertama USU Press. Medan.
Falikhatun. 2003. Pengaruh Budaya Organisasi, Locus of Control Dan Penerapan Sistem Informasi Terhadap Aparat Unit-Unit Pelayanan Publik. Emprika. Vol.16. No.2 263-281.
Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8). Cetakan ke VIII. Semarang: Badan Penerbit: Universitas Diponegoro.
Gufron M Nur, dan Risnawati Rini. 2011. Teori-Teori Psikologi. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.
Halim, Abdul. 2014. Akuntansi Sektor Publik. Jakarta: Salemba Empat.
Halim, H., Lewangka, O., & Menne, F. (2019). Pengaruh Akuntabilitas, Transparansi Dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Keuangan Pemerintah Kabupaten Enrekang. Indonesian Journal of Business and Management, 1(2), 25–31.
Hansen dan Mowen. 2009. Akuntansi Manajerial.Edisi 8. Jakarta: Salemba Empat.
https://www.kompasiana.com/muhammad76514/5cf182a618ffee0e85635d78/permasalahan-anggaran
Humaira, Iklima dan Sagoro Endra Murti. (2018). Pengaruh Pengetahuan Keuangan, Sikap Keuangan, dan Kepribadian Terhadap Perilaku Manajemen Keuangan pada Pelaku UMKM Sentra Kerajinan Batik Kabupaten Bantul. Jurnal Nominal. Vol. 7 No. 1, Hal. 96-110.
Kenis, I. 1979. Effects of Budgetary Goal Characteristics on Managerial Attitudes, and Performance.Journal Accounting Review.
Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 100-53 tahun 2018 tentang Peringkat Dan Status Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Secara Nasional.
(www.otda.kemendagri.go.id)
Laksmi, Ayu Chairina dan PrasetyoNugroho.2018. Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial.Jurnal Simposium Nasional Akuntansi XXI.
Lestari Dwi Handayani (2011) Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Anggaran di Kabupaten Semarang. Jejak, Volume 4, Nomor 1, Maret 2011.
Mahmudi. 2016. Analisis Lapoan Keuangan Pemerintah Daerah Edisi Ketiga, Penerbit: UPP STIM YKPN. Yogyakarta.
Manus, Lanny. 2009. “Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran terhadap Akuntabilitas Kinerja Aparat Pemerintah pada Instansi Kota Manado”. Skripsi. Universitas Sam Ratulangi Manado. h. 1-97.
Mardiasmo, 2002. Otonomi dan Manajemen Keuangan Daerah. Penerbit Andi Yogyakarta.
Merchant, Kenneth A. dan Wim A. Van der Stede. (2014). Sistem Pengendalian Manajemen: Pengukuran Kinerja, Evaluasi dan Insentif. Jakarta: Salemba Empat.
M Nafarin, 2012, “Penganggaran Perusahaan”, Penerbit: Salemba empat, Jakarta.
Munir, S., & Sajid, M. 2010. Examining Locus of Control (LOC) as a Determinantof Organizational Commitment among University Professors in Pakistan. Journal of Bisiness Studies Quarterly.
Nadirsyah, M.Rizal Yahya, dan Gunawan Putra. 2012. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Pada Pemerintah Aceh Tengah. Jurnal Ekonomi dan Pembangunan.
Natalia.2010. Pengaruh Komitmen Organisasi dan Peran Manajer Pengelolaan Keuangan Daerah terhadap Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah.Skripsi tidak diterbitkan. Semarang: Universitas Diponegoro
Oyewo, B. Gbadagesin A. 2018. Budgetary Participation and Managerial Performance In Public Sector Organizations Nigeria. Annals of SpiruHaret University
Putra, Dekki. 2013. Pengaruh Akuntabilitas Publik dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Padang.Skripsi tidak diterbitkan. Padang: Universitas Negeri Padang.
Rivai, V dan Basri A. F. 2005.Performance Appraisal: Sistem Yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Karyawan Dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jakarta: Salemba Empat.
Rozak, Dede Abdul. 2016. Pengaruh Partisipasi Dalam Penganggaran Dan Peran Manajerial Pengelola Keuangan Terhadap Kinerja Manajerial. Jurnal Wawasan dan Riset Akuntans
Purnomo, Budi S, and Cahaya Putri. 2018. “Berkonsep Value for Money.” 6(3): 467–76.
Renyowijoyo, Muindro. (2013). Akuntansi Sektor Publik Organisasi Non Laba. Edisi 3. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Rotter, J.B. (1966) The Social Learning Theory of Julian B. Rotter. (http://psych.fullerton.edu/jmearns/rotter.htm, diakses 30 Januari 2014).
Sugiyono.2016. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan Kombinasi (Mixed Methods). Penerbit : Alfabeta, Bandung.
Suliyanto. 2018. Metode Penelitian Bisnis. Penerbit : Andi Offset, Yogyakarta.
Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. Edisi Kelima. Depok: PT. Raja Grafindo Persada.
Yuhertiana, I. 2003. Principal-agent theory dalam proses perencanaan anggaran sektor publik. Kompak – Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Sistem Informasi (SeptemberDesember): hal 403-422. www.djpk.kemenkeu.go.id
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
