Pengaruh Gaya Kepemimpinan Paternalistik Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Pada PT. Asco Dwi Mobilindo Surabaya
DOI:
https://doi.org/10.61722/jiem.v3i9.6593Keywords:
Paternalistic Leadershi; Incentives; Motivation; Employee PerformanceAbstract
Human resources are a strategic asset that determines organizational success, making employee performance management essential. PT. Asco Dwi Mobilindo Surabaya has experienced an increase in absenteeism in 2024 and six employee resignations during 2022–2024, reflecting a decline in motivation and performance. This study aims to analyze the influence of paternalistic leadership style and incentives on employee performance with motivation as a mediating variable. The research employed a quantitative method with 35 employees selected through convenience sampling and analyzed using path analysis with SPSS 25. The results indicate that paternalistic leadership and incentives do not have a significant direct effect on employee performance but positively and significantly influence motivation. Furthermore, motivation has a positive and significant effect on employee performance and mediates the relationship between paternalistic leadership, incentives, and employee performance
References
Aprilia, M. S., Alvionita, I., Khoiri, M., & Abrori, Moch. F. (2021). Implementasi Gaya Kepemimpinan Menggunakan Tipe Paternalistik Dalam Meningkatkan Sumber Daya Manusia (Study Kasus Wisata Eco Park Desa Bremi Kabupaten Probolinggo). MADANI: Jurnal Politik Dan Sosial Kemasyarakatan, 13(1), 41–55.
Erlangga, F., Frinaldi, A., & Lince, M. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Paternalistik Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Padang. Humanus, XII(2), 174–196.
Humaira, A. AL, Nurma Jaya Putra, A., & Setiawan, B. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Paternalistik dan Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Kerinci. JAN Maha, 12(12), 97–109.
Malik, A. J., & Arifin, I. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Paternalistik Terhadap Kinerja Tugas dan Kontekstual Karyawan; Pemediasi Rasa Percaya. JURNAL VALUE: Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 16(2), 453–466.
Marwan, Konadi, W., Kamaruddin, Sufi, I., & Akmal, Y. (2023). Analisis jalur dan aplikasi SPSS versi 25. Merdeka Kreasi Group.
Priyono, & Marnis. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Sidoarjo: Zifatama Publisher.
Rahmanda, F. P., Hamid, D., & Utami, H. N. (2020). Pengaruh Insentif Terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Jamsostek (Persero) Cabang Malang). Jurnal Universitas Brawijaya, 1(1), 1–10.
Solimun, Armanu, & Fernandes, A. A. R. (2018). Metodologi Penelitian kuantitatif perspektif sistem. UB Press.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sunarya, F. R. (2022). Urgensi Teori Hirarki Kebutuhan dari Abraham Maslow Dalam Sebuah Organisasi. SALAM: Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-i, 9(2), 647–658. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v9i3.25916
Suparman, D. R., Jajang, D., & Wahyuding, S. H. G. (2023). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan PT Bekaert Indonesia Karawang. Bisma: Jurnal Manajemen, 9(1), 47–54.
Surajiyo, Nasruddin, & Paleni, H. (2020). Kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Kecamatan Lubuklinggau Selatan I dan Selatan II. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi (JIMBI UNSRAT), 7(3), 416–428.
Suryani, & Hendryadi. (2015). Metode Riset Kuantitatif: Teori dan Aplikasi. Kencana Prenada.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
