Peninjauan Secara Kuantitatif Atas Kinerja Karyawan Berdasarkan Lingkungan Kerja Fisik Dan Disiplin Kerja Pada Pt. Jas Cengkareng Divisi Manifest Cargo Export

Authors

  • Andreas Boris Herlamba Pasaribu Universitas Pamulang
  • Risza Putri Elburdah Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.61722/jiem.v3i12.7280

Keywords:

Physical Work Environment, Work Discipline, Employee Performance

Abstract

This study aims to determine the effect of Physical Work Environment and Work Discipline on employee performance at PT. JAS Cengkareng Manifest Cargo Export Division Jakarta both partially and simultaneously. This study uses a quantitative method through an descriptive approach. The sampling technique in this study uses a non-probability sampling technique, namely a saturated sample with a total of 50 respondents taken from all company employees. Data analysis techniques used are: validity test, reliability test, normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, simple & multiple regression test, partial & simultaneous correlation coefficient tg yest, partial & simultaneous determination coefficient test, T test and F test. Based on the results of the multiple linear regression test, the equation Y = 9.186 + 0.314X1 + 0.472X2 is obtained, indicating that the variables of Physical Work Environment and Work Discipline have a positive coefficient on the Employee Performance variable. The coefficient of the Physical Work Environment variable gives a value of 0.314, indicating that if the Physical Work Environment variable increases with the assumption that other variables remain constant, the Employee Performance variable will increase. The coefficient for the Work Discipline variable is 0.472, indicating that an increase in Work Discipline will increase employee performance. The correlation value, or R-value, of 0.772 and the R-square value of 0.596, or 59.6%, indicate a strong relationship between the Physical Work Environment and Work Discipline and employee performance. The F-test also yielded a value of 45.679 > 2.750. This indicates that Ho3 is rejected and Ha3 is accepted. Therefore, it can be concluded that the Physical Work Environment and Work Discipline influence employee performance.

References

Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, budaya kerja terhadap kinerja karyawan dinas sosial kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47-62.

Alfani, Agung & Risza Putri Elburdah (2024). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Global Dispomedika Cabang Depok Vol. 1, No.4.

Arianto, N., & Septiani, R. (2021). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Ajs. Jurnal Arastirma, 1(2), 302.

Eni Yulia, Nopi Oktavianti (2024). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Karyawan Pada PT. Rewash Jakarta Selatan. Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Bisnis Volume 1, Number 1, Maret 2024.

Fitri, N. N., & Ferdian, A. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 6(2), 444-455.

Hasibuan, Malayu S.P (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu S.P (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.

Hustia, A. (2020). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan WFO Masa Pandemi. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 81.

Ibrahim, F. M., Soebyakto, B. B., Widiyanti, M., & Hanafi, A. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Pegawai Dinas ESDM Provinsi Sumatera Selatan. The Manager Review, 4(1), 9-18.

Jayusman, H., Setyorini, W., & Prakasa, A. D. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Teras Kopi Sukamara. Magenta, 9(2), 75-82.

Kasmir. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT. Raja Grafindo Persada.

Mangkunegara, Anwar Prabu (2021) Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.

Pamuji, M. A. B. A., & Mahfudiyanto, M. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Motivasi Kerja Terhadap Terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus Bagian Produksi Pada Pt. Tanjung Abadi Makmur Jombang. Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, 1(5), 246-256.

Rastana, I. M. S., Mahayasa, I. G. A., & Premayani, N. W. W. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Keuangan Daerah di Kabupaten Tabanan. WidyaAmrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 1(3), 834-843.

Risza Putri Elburdah, Qorine Nur Syafi’ina. The Effect of Compensation and Work Discipline on Employee Performance in PT. Mahanusa Graha Persada. Journal of Research in Business, Economics, and Education, Vol. 3 No. 6 (2021): December Edition, 46-53 ; 2686-6056.

Sedarmayanti (2019) Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Jakarta : Bumi Aksara.

Setiana, Adi robith & Dewi, Lati Sari (2022) Monograf Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Surabaya : Global Aksara Pers.

Sugiyono (2019) Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung ALFABETA.

Sudaryo, Yoyo (2020) Manajemen Sumber Daya Manusia Kompensasi Tidak Langsung Dan Lingkungan Kerja Fisik. Yogyakarta : Andi.

Tarjo, T. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. JAMIN: Jurnal Aplikasi Manajemen Dan Inovasi Bisnis, 2(1), 53-65.

Wahyudi dkk (2021) Buku Kajian MSDM. Pamulang: Unpam Press.

Yuliawati, E., & Oktavianti, N. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Rewash Jakarta Selatan. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 1(1), 52-60.

Downloads

Published

2025-12-03

Issue

Section

Articles