https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/issue/feedJURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN 2026-11-06T01:56:54+00:00Muhamad Nur Sopinoffice@kampusakademik.co.idOpen Journal Systems<p><strong style="box-sizing: border-box; font-weight: bolder; color: rgba(0, 0, 0, 0.87); font-family: 'Noto Serif', -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif; font-size: 14px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; white-space: normal; background-color: #ffffff; text-decoration-thickness: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial;">JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) </strong><span style="color: rgba(0, 0, 0, 0.87); font-family: 'Noto Serif', -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif; font-size: 14px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; white-space: normal; background-color: #ffffff; text-decoration-thickness: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">berfokus pada penerbitan artikel berkualitas tinggi yang didedikasikan untuk semua aspek penelitian, masalah, dan perkembangan terbaru di bidang Ilmu Manajemen. Topik dalam Jurnal ini berkaitan dengan aspek apapun dari manajemen, namun tidak terbatas pada topik berikut : Manajemen Sumberdaya Manusia , Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Sektor Publik, Manajemen Operasional, Manajemen Rantai Pasokan, Corporate Governance, Etika Bisnis, Akuntansi Manajemen dan Pasar Modal dan Investasi. berfokus pada penerbitan artikel berkualitas tinggi yang didedikasikan untuk semua aspek Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi. Jurnal ini memberikan ruang bagi para peneliti untuk berdiskusi, mengejar dan meningkatkan pengetahuan di bidang Ilmu Ekonomi Bisnis dan Akuntansi yang terus berkembang. Artikel dapat ditulis dalam bahasa Inggris atau bahasa Indonesia Jurnal ini terbit 1 tahun <br /></span><span style="color: rgba(0, 0, 0, 0.87); font-family: 'Noto Serif', -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif; font-size: 13.02px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; white-space: normal; background-color: #ffffff; text-decoration-thickness: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">12 kali</span><strong style="box-sizing: border-box; font-weight: bolder; color: rgba(0, 0, 0, 0.87); font-family: 'Noto Serif', -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif; font-size: 13.02px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; white-space: normal; background-color: #ffffff; text-decoration-thickness: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial;"> (Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember)</strong></p>https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/12891Penerapan Pertanggungjawaban Keuangan Perjalanan Dinas dalam Mendukung Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan pada Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat2026-10-02T06:10:05+00:00I Gusti Ayu Legiantariayulegi145@gmail.comIda Ayu Nyoman Sutrianidayunyoman23@gmail.com<p><strong>Abstrak</strong>. Pengelolaan keuangan daerah memerlukan pertanggungjawaban atas setiap penggunaan anggaran, termasuk biaya yang dikeluarkan dalam pelaksanaan perjalanan dinas. Pertanggungjawaban tersebut didukung oeh dokumen yang dapat menunjukkan pelaksanaan dan kesesuaian pengeluaran yang dilakukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan pertanggungjawaban keuangan perjalanan dinas, kesesuaian pengeluaran dengan dokumen pendukung, serta perannya dalam mendukung akuntabilitas pengelolaan keuangan pada Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara dengan pegawai yang menangani SPJ perjalanan dinas dan dokumentasi berupa dokume SPJ beserta bukti pendukung perjalanan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pertanggungjawaban perjalanan dinas dilakukan melalui penerbitan SPT dan SPPD, pengumpulan bukti perjalanan dan pengeluaran, penyusunan rincian biaya, daftar terima uang, serta kuitansi pembayaran. Kesesuaian pengeluaran diperhatikan melalui pencocokan jenis dan nilai pengeluaran dengan dokumen pendukung yang tersedia. Apabila terdapat dokumen yang belum lengkap, dokumen tersebut dilengkapi, sedangkan perbedaan nominal dilakukan penyesuaian sesuai selisih yang ditemukan. Dokumen yang telah lengkap kemudian diarsipkan untuk mendukung proses pemeriksaan. Temuan tersebut menunjukkan bahwa penererapan pertanggungjawaban perjalanan dinas melalui kelengkapan dokumen dan kesesuaian pengeluaran dapat mendukung penyediaan bukti penggunaan biaya serta akuntabilitas pengelolaan keuangan pada Bagian Pemerintahan.</p> <p> </p>2026-10-03T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/12905Analisis Pengendalian Internal dalam Mengidentifikasi Resiko pada Siklus Penjualan dan Penagihan PT Indofarma Tbk Tahun 2023-20242026-10-03T07:19:31+00:00Nurul Fajrianinfajriani25@gmail.comPutri Nur Azizah putrinurazizah760@gmail.comSri Wahyuni Wulandari sriwahyuniwulandari666@gmail.comSiti Hajar Nur sthjrnur@gmail.comAlia Rezki Amaliaalia.rezki.amalia@unm.ac.id<p>Pengendalian internal berperan penting dalam mengidentifikasi risiko pada siklus penjualan dan penagihan karena berkaitan dengan penjualan, piutang, dan penerimaan kas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian internal dalam mengidentifikasi risiko pada siklus penjualan dan penagihan PT Indofarma Tbk tahun 2023–2024 berdasarkan lima komponen COSO. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data diperoleh melalui analisis laporan tahunan PT Indofarma Tbk tahun 2023 dan 2024 serta dokumen pendukung yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah menerapkan pengendalian internal yang mencakup lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan. Namun, masih ditemukan risiko berupa keterlambatan penerimaan piutang, piutang berumur lebih dari 120 hari, piutang kepada pihak berelasi, dan risiko yang berulang dari periode sebelumnya. Periode kolektibilitas meningkat dari 43 hari pada tahun 2023 menjadi 76 hari pada tahun 2024. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa proses penagihan dan pengelolaan piutang masih memerlukan perhatian. Pengendalian internal perusahaan telah tersedia, tetapi masih perlu diperkuat terutama dalam penilaian risiko, aktivitas pengendalian, pemantauan piutang, dan tindak lanjut atas risiko yang ditemukan. Penelitian ini menunjukkan bahwa penguatan pengendalian internal dan pemantauan secara berkelanjutan diperlukan untuk mengurangi risiko pada siklus penjualan dan penagihan.</p>2026-10-03T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/12983Analisis Konten Instagram sebagai Sarana Promosi Jasa Gadai pada PT Mitra Gadai Mataram2026-10-09T11:57:19+00:00Komang Ayu Astutikmngayy@gmail.comI Gede Jaya Satria Wibawaswibawa1970@gmail.com<p><em>Advances in digital technology have changed how compaines communicate with their customers, and social media is now widely used to intoduce products and services. This kind of communication matters for pawn services, because customers must hand over collateral and need clear information about the procedure, the types of collateral accepted, and their funding needs. Earlier studies, however, mostly examined the effect of social media marketing on brand awareness, purchase intention, or purchase decisions, and little work has describe the promotional content that pawn companies actually publish. This study aims to describe how PT Mitra gadai Mataram, a pawn service company, uses instagram as a promotional medium by looking at content types and themes, how promotional message are delivered, and engagement metrics as supporting data. We used a descriptive qualitative approach with content analysis on 58 instagram contents (30 Reels and 28 feed posts) from the company’s account. Data were collected through observation and documentation, coded by content category, theme, format, and delivery style, and analysed through data reduction, data display, and conclusion drawing. The contents fell into five categories: soft selling (16 contents, 27,6%), service promotion (15,25.9%), service education (12,20.7%), entertainment and trends (9, 15.5%) and operational information and special moments (6, 10.3%). Entertainment content appeared only in Reels and had the highest median views among Reels categories (1,083), while most feed posts were single images (26 of 28). Promotional messages were delivered directly through education, promotion, and operational information, and indirectly through soft selling, humor, skits, and trends. Audience comments were rare: only 8 of 30 Reels and 1 of 28 feed posts received any, which suuggests that the account works mainly as a one-way communicational channel. The findings can help the company evaluate and plan its promotional content. This study only describes the ontent and does not test the effect of instagram on customer interest.</em></p>2026-10-09T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/13015Analysis of Continuous Improvement at PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk2026-10-12T09:06:54+00:00Nadine Diura Setyawannadine.23401@mhs.unesa.ac.idIndira Ayu Fitrianadine.23401@mhs.unesa.ac.idShafa Tanaya Aninditanadine.23401@mhs.unesa.ac.idRisky Budiantonadine.23401@mhs.unesa.ac.id<p><em>This study aims to analyze the implementation of continuous improvement at PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk during the 2021–2025 period. The analysis focuses on the company’s continuous improvement efforts in product quality, workforce management, revenue and sales, product innovation, and customer loyalty. This study employs a descriptive quantitative approach using a case study method. The data consist of secondary sources obtained from the company’s annual reports for 2021–2025 and relevant media coverage. The data are analyzed descriptively by organizing and comparing information across periods and interpreting findings related to the implementation of continuous improvement. The findings indicate that the company’s continuous improvement efforts can be examined through developments in sales performance, human resource management, product innovation, quality, and customer retention efforts. The use of performance indicators, as well as risk oversight and management, also forms part of the company’s efforts to support continuous improvement. However, limitations in publicly available data restrict an in-depth evaluation of certain aspects, including customer satisfaction, repeat purchases, and the factors underlying changes in employee turnover. This study is expected to provide an overview of continuous improvement practices based on publicly available information and offer insights into areas that may require further evaluation and improvement.</em></p>2026-10-13T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/11349ANALISIS STRATEGI PEMASARAN JASA PENDIDIKAN DALAM MENINGKATKAN MINAT PESERTA DIDIK BARU2026-06-23T15:22:48+00:00Jeni Erna Aduernaadujeni@gmail.comApris Baitaprisbait238@gmail.comLewi Manuelmanuellewi16@gmail.comMaya LetfaLetfamaya822@gmail.comRacio Waduraciodrivencaneryludjiwadu@gmail.comYanti Solenitayanti06@gmail.com<p> </p> <p><strong>Abstrak</strong>. Persaingan lembaga pendidikan yang semakin ketat menjadikan strategi pemasaran sebagai faktor penting dalam menarik minat peserta didik baru. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran jasa pendidikan yang diterapkan guna meningkatkan minat peserta didik baru. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara terstruktur dan dokumentasi. Informan kunci meliputi kepala sekolah, wakil kepala bidang kesiswaan, dan tenaga pendidik. Data dianalisis secara induktif melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan (Miles & Huberman). Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran jasa pendidikan yang mencakup kualitas produk, harga yang kompetitif, lokasi strategis, promosi efektif, SDM berkualitas, proses yang terkelola baik, dan bukti fisik berpengaruh signifikan terhadap minat peserta didik baru. Elemen yang paling dominan adalah promosi melalui media sosial dan jaringan alumni. Direkomendasikan agar lembaga pendidikan secara konsisten memperkuat strategi pemasaran secara terpadu dan berkelanjutan.</p> <p> </p> <p><strong>Kata kunci</strong>: Bauran Pemasaran 7P; Manajemen Pendidikan; Minat Peserta Didik; Pemasaran Jasa Pendidikan; Penelitian Kualitatif.</p> <p> </p> <p> </p>2026-10-14T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/13068PERKEMBANGAN AKUNTANSI DI ERA INDUSTRI 4.0 : TANTANGAN DAN PELUANG UNTUK PROFESI AKUNTANSI2026-10-14T13:37:13+00:00Anggi Aristaanggi@stiemadani.ac.id<p><em>The industrial revolution has evolved from Industry 1.0 through Industry 2.0 and 3.0, and has now reached the midpoint of the fourth revolution—the Industry 4.0 era. This era is characterized by automation, the integration of cyber-physical systems, big data, artificial intelligence (AI), the Internet of Things (IoT), and cloud computing. The adoption of these technologies is transforming business procedures and models across various sectors. As a vital aspect of the business world, accounting is inevitably affected by these changes; indeed, many accounting functions have been enhanced by the advent of these modern technologies. This study aims to examine the impact of Industry 4.0 technological advancements on accounting practices, as well as the roles, challenges, and opportunities facing the accounting profession in this digital era. It employs a literature review approach to analyze data sourced from materials such as books, scholarly journals, and other relevant documents, without involving fieldwork. A descriptive-qualitative approach is used to explain the concepts, theories, and expert perspectives related to the research topic. The findings indicate that technological advancements in the Industry 4.0 era have brought about fundamental changes in accounting practices and the profession. The utilization of digital technologies—such as automation, artificial intelligence, big data, and cloud-based information systems—has improved the efficiency and accuracy of accounting processes. However, this shift also presents challenges for the profession, including the need for information technology proficiency, the requirement to enhance human resource competencies, and risks associated with data security and professional ethics.</em></p>2026-10-15T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/13232PENGARUH KOMUNIKASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) DI TANGERANG SELATAN2026-10-29T14:42:13+00:00Richa Doremifa Meilody Rusdiatmanrichamyldy@gmail.comAprilia Astutidosen02462@unpam.ac.id<p>Kinerja karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Cabang Ciputat belum mencapai sebagian besar target indikator kinerja utama, sementara pra-survei menunjukkan adanya kendala dalam pemahaman informasi kerja serta ketepatan waktu kehadiran. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh komunikasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan teknik sampling jenuh sehingga seluruh 110 karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Cabang Ciputat, Tangerang Selatan, menjadi responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan uji instrumen, uji asumsi klasik, regresi linier sederhana dan berganda, koefisien korelasi dan determinasi, serta uji t dan uji F dengan bantuan SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-hitung 13,689 lebih besar dari t-tabel 1,982 dan koefisien determinasi sebesar 63,4%. Disiplin kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-hitung 14,737 lebih besar dari t-tabel 1,982 dan koefisien determinasi sebesar 66,8%. Secara simultan, komunikasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F-hitung 138,011 lebih besar dari F-tabel 3,08; keduanya menjelaskan 72,1% variasi kinerja, dengan disiplin kerja sebagai faktor yang lebih dominan. Temuan ini mengimplikasikan perlunya manajemen cabang memperjelas penyampaian informasi jadwal dan batas waktu pengiriman serta memperkuat kedisiplinan kehadiran dan ketepatan waktu untuk meningkatkan pencapaian target kinerja karyawan.</p>2026-10-28T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/13260Digitalisasi Pengelolaan Persediaan, Penjualan dan Dampaknya Terhadap Ketahanan Keuangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)2026-11-02T07:08:01+00:00Ratri Kartika Sariratri0921@gmai.comRafih RafihRafih@gmail.comEka Dima AgustrisnaEka@gmail.comBinti Nur AsiyahBinti@gmail.com<p><em>Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a strategic role in the national economy. However, they continue to face challenges in inventory and financial management due to inaccurate record-keeping and low levels of digital literacy. This study aims to analyze the effect of inventory management digitalization on the financial capabilities of MSMEs and identify the factors that support and hinder its implementation. The method used is a literature review with a qualitative descriptive approach. Data were collected by documenting relevant scientific articles and then analyzed through selection, categorization, and synthesis based on the themes of benefits, challenges, and the impact of digitalization. The findings indicate that inventory management digitalization positively affects the financial capabilities of MSMEs through three pathways. First, digitalization improves working capital efficiency, thereby maintaining liquidity. Second, digitalization reduces operational costs. Third, digitalization improves the accuracy of financial reports, facilitating access to formal financing. However, these benefits do not arise automatically. The outcomes depend on business owners' digital literacy, employee readiness, and ongoing assistance. The main barriers to implementation are low digital literacy, limited capital, uneven internet access, and inadequate data security. Therefore, improving digital literacy, strengthening human resource competencies, and providing assistance from relevant institutions and the government are necessary to ensure that inventory management digitalization delivers optimal benefits to MSMEs</em><em>.</em></p>2026-11-02T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/13258Determinasi Emisi Karbon di Indonesia: Peran Pertumbuhan Ekonomi, Konsumsi Energi, dan Urbanisasi Periode 1990-20242026-11-03T08:12:01+00:00Cantika Junia Rachmani233401150@student.unsil.ac.idRahma Fauziah233401135@student.unsil.ac.idSilvi Fitriana Rahma233401148@student.unsil.ac.idDikri Maulana233401161@student.unsil.ac.id<p>Peningkatan emisi karbon dioksida (CO₂) di Indonesia berkaitan erat dengan perluasan aktivitas ekonomi, kenaikan penggunaan energi, dan pesatnya pertumbuhan wilayah perkotaan. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Produk Domestik Bruto (PDB), konsumsi energi, dan urbanisasi terhadap emisi karbon di Indonesia pada tahun 1990-2024. Data yang digunakan adalah data sekunder tahunan dari World Development Indicators, yang dianalisis dengan pendekatan Autoregressive Distributed Lag (ARDL) untuk melihat hubungan jangka pendek dan jangka panjang. Hasil uji batas (bounds test) membuktikan adanya kointegrasi antar variabel. Dalam jangka panjang, konsumsi energi dan urbanisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap emisi karbon, sedangkan PDB tidak berpengaruh signifikan. Dalam jangka pendek, PDB dan urbanisasi berpengaruh positif dan signifikan, dan koefisien koreksi kesalahan bernilai negatif dan signifikan sehingga terjadi penyesuaian menuju keseimbangan jangka panjang. Uji diagnostik menunjukkan model terbebas dari masalah normalitas, autokorelasi, dan heteroskedastisitas, serta stabil secara struktural. Temuan ini mengimplikasikan bahwa pengendalian emisi di Indonesia memerlukan peningkatan efisiensi energi, percepatan transisi ke energi terbarukan, dan perencanaan kota yang berkelanjutan guna mendukung target aksi iklim.</p>2026-11-03T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/13281Analisis Kendala Operasional Produksi Berdasarkan Perspektif Manajemen Syariah Pada CV. Inti Sandang Jeans Tulungagung2026-11-04T05:08:00+00:00Villa Isti Yuanesvillayns@gmail.comNasywa Dwi Hapsarinasywadwi24@gmail.comNian Nurniani Salsabilaniannurnianisalsabila@gmail.comEmilia Rusdianita Lailatul Latifahemiliarisdianita@gmail.comUlfah Nabilah Amarulfahnabilah199@gmail.comIrfan FauziIrfanfauzi@uinsatu.ac.id<p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kendala operasional produksi yang dihadapi oleh CV Inti Sandang Jeans Tulungagung berdasarkan perspektif manajemen syariah. Empat kendala utama yang ditemukan meliputi keterlambatan pengiriman material pendukung dan proses yang dikerjakan pihak ketiga, sulitnya memperoleh karyawan jahit yang langsung kompeten, ketidaktercapaian target produksi harian akibat absensi karyawan yang telah berizin, serta kerusakan mesin secara tiba-tiba selama proses produksi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui observasi langsung dan wawancara tidak terstruktur dengan kepala bagian serta karyawan produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kendala operasional tersebut memerlukan perbaikan teknis sekaligus pengelolaan yang mencerminkan nilai amanah, profesionalisme (itqan), keadilan, dan pemeliharaan aset secara preventif. Solusi yang disarankan meliputi penguatan kesepakatan dengan vendor, pelatihan kompetensi secara terstruktur, pengelolaan kehadiran yang adil, dan pemeliharaan mesin secara berkala</p>2026-11-04T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/13300Pengaruh Kompetensi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Ciamis2026-11-05T12:33:47+00:00Rizka Amalia Anggraenirizka0438@gmail.comMila Karmilarizka0438@gmail.comGian Riksa Wibawarizka0438@gmail.com<p>Studi ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh kompetensi dan lingkungan kerja pada kinerja pegawai di Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Ciamis, baik secara parsial maupun simultan. Studi ini mempergunakan pendekatan kuantitatif dengan model deskriptif dan verifikatif. Cara menghimpun sampel jenuh diterapkan, di mana seluruh 32 pegawai BPBD Kabupaten Ciamis dilibatkan sebagai partisipan. Dengan mempergunakan perangkat lunak IBM SPSS Statistics versi 26, diaktualisasikan serangkaian pengujian yang meliputi pengujian validitas dan reliabilitas data, analisis regresi linear berganda, penentuan koefisien determinasi, serta pengujian hipotesis secara parsial (pengujian-t) dan simultan (pengujian-F). Temuan studi memerlihatkan kompetensi ada keberpengaruhan positif serta signifikan pada kinerja pegawai (p 0,000 < 0,05), demikian pula dengan lingkungan kerja (p 0,001 < 0,05). Secara simultan, kompetensi dan lingkungan kerja juga ada keberpengaruhan positif serta signifikan pada kinerja pegawai (p 0,000 < 0,05). Variabel kompetensi serta lingkungan kerja mampu menjelaskan 77,0% variasi dalam kinerja pegawai (R-squared = 0,770), sementara 23,0% sisanya dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam studi ini.</p>2026-11-05T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/13301PENGARUH EFISIENSI KINERJA KEUANGAN, KOMISARIS INDEPENDEN, DAN HUBUNGAN ISTIMEWA TERHADAP TAX AVOIDANCE DI SEKTOR INFRASTRUKTUR DENGAN KEPEMILIKAN INSTITUSIONAL SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi Empiris Perusahaan Sektor Infrastruktur Terdaftar di BEI 20202026-11-05T12:41:04+00:00Annisa Ramadhiani Aulia Putriannisa.ramadhianiaulia@student.upj.ac.idFarhan Fadil Ghifarifarhan.fadil@upj.ac.id<p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh efisiensi kinerja keuangan, komisaris independen, dan hubungan istimewa terhadap praktik penghindaran pajak pada perusahaan sektor infrastruktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2020–2024, serta menguji peran kepemilikan institusional sebagai variabel moderasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode regresi data panel. Sampel penelitian terdiri dari 13 perusahaan sektor infrastruktur yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling, dengan total 65 observasi. Variabel penghindaran pajak diproksikan menggunakan Effective Tax Rate (ETR), efisiensi kinerja keuangan diproksikan dengan Return on Assets (ROA), komisaris independen diukur berdasarkan proporsi komisaris independen dalam dewan komisaris, hubungan istimewa diukur menggunakan rasio pajak dari transaksi hubungan istimewa, dan kepemilikan institusional diukur berdasarkan proporsi kepemilikan saham oleh institusi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, efisiensi kinerja keuangan dan hubungan istimewa berpengaruh signifikan terhadap penghindaran pajak, sedangkan komisaris independen tidak berpengaruh signifikan. Secara simultan, efisiensi kinerja keuangan, komisaris independen, dan hubungan istimewa berpengaruh signifikan terhadap penghindaran pajak. Selain itu, kepemilikan institusional terbukti mampu memoderasi pengaruh efisiensi kinerja keuangan terhadap penghindaran pajak, namun tidak mampu memoderasi pengaruh komisaris independen dan hubungan istimewa terhadap penghindaran pajak. Nilai Adjusted R-squared menunjukkan bahwa kemampuan model untuk menjelaskan variasi penghindaran pajak masih terbatas, sehingga ada faktor lain di luar model yang berpotensi memengaruhi praktik penghindaran pajak. Temuan ini mengimplikasikan bahwa praktik penghindaran pajak dipengaruhi oleh kondisi keuangan perusahaan dan kompleksitas transaksi hubungan istimewa, sementara efektivitas mekanisme tata kelola perusahaan masih perlu diperkuat.</p>2026-11-05T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/13305Merancang Business Model Canvas (BMC) untuk Meningkatkan Daya Saing Usaha pada Pabrik Roti Pak Budi Deli Tua2026-11-06T01:56:54+00:00M Rajali Pratamapratamamhd80@gmail.comSri Pratiwipratamamhd80@gmail.com<p><em>This study aims to map the current condition of the Business Model Canvas (BMC) of Pak Budi's Bakery and to formulate an appropriate BMC to strengthen the business's competitiveness. The method used is descriptive with a qualitative approach. Data were collected through interviews, observation, and documentation involving fifteen informants selected purposively. The informants consisted of the business owner, employees, existing customers, potential customers, and owners of similar businesses as a comparison. Data were analyzed using the Miles and Huberman model with source triangulation, then mapped into the nine elements of the BMC. The mapping results were examined using the theory of competitive advantage, the Customer Development Model, and the Value Proposition Canvas. The results show that the key partners, revenue streams, and cost structure elements are relatively stable. Conversely, the customer segments, value propositions, channels, customer relationships, key resources, and key activities elements are still relatively weak. The main weaknesses are the inconsistency of product taste, size, and filling, low awareness among potential customers, unfair service standards, and the absence of branding. The proposed BMC retains the partner-network business model and price advantage, then refines it through three targets: strengthening quality consistency, increasing market awareness, and improving service quality to partners, without competing with partners. Improving the competitiveness of Pak Budi's Bakery does not require a total change to the business model, but rather targeted strengthening of the weak elements.</em></p>2026-11-06T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN