JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem <p><strong style="box-sizing: border-box; font-weight: bolder; color: rgba(0, 0, 0, 0.87); font-family: 'Noto Serif', -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif; font-size: 14px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; white-space: normal; background-color: #ffffff; text-decoration-thickness: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial;">JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) </strong><span style="color: rgba(0, 0, 0, 0.87); font-family: 'Noto Serif', -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif; font-size: 14px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; white-space: normal; background-color: #ffffff; text-decoration-thickness: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">berfokus pada penerbitan artikel berkualitas tinggi yang didedikasikan untuk semua aspek penelitian, masalah, dan perkembangan terbaru di bidang Ilmu Manajemen. Topik dalam Jurnal ini berkaitan dengan aspek apapun dari manajemen, namun tidak terbatas pada topik berikut : Manajemen Sumberdaya Manusia , Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Sektor Publik, Manajemen Operasional, Manajemen Rantai Pasokan, Corporate Governance, Etika Bisnis, Akuntansi Manajemen dan Pasar Modal dan Investasi. berfokus pada penerbitan artikel berkualitas tinggi yang didedikasikan untuk semua aspek Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi. Jurnal ini memberikan ruang bagi para peneliti untuk berdiskusi, mengejar dan meningkatkan pengetahuan di bidang Ilmu Ekonomi Bisnis dan Akuntansi yang terus berkembang. Artikel dapat ditulis dalam bahasa Inggris atau bahasa Indonesia Jurnal ini terbit 1 tahun <br /></span><span style="color: rgba(0, 0, 0, 0.87); font-family: 'Noto Serif', -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif; font-size: 13.02px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; white-space: normal; background-color: #ffffff; text-decoration-thickness: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">12 kali</span><strong style="box-sizing: border-box; font-weight: bolder; color: rgba(0, 0, 0, 0.87); font-family: 'Noto Serif', -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif; font-size: 13.02px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; white-space: normal; background-color: #ffffff; text-decoration-thickness: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial;"> (Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember)</strong></p> en-US office@kampusakademik.co.id (Muhamad Nur Sopin) office@kampusakademik.co.id (Elang ) Sat, 03 Oct 2026 11:53:03 +0000 OJS 3.3.0.7 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 Penerapan Pertanggungjawaban Keuangan Perjalanan Dinas dalam Mendukung Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan pada Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/12891 <p><strong>Abstrak</strong>. Pengelolaan keuangan daerah memerlukan pertanggungjawaban atas setiap penggunaan anggaran, termasuk biaya yang dikeluarkan dalam pelaksanaan perjalanan dinas. Pertanggungjawaban tersebut didukung oeh dokumen yang dapat menunjukkan pelaksanaan dan kesesuaian pengeluaran yang dilakukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan pertanggungjawaban keuangan perjalanan dinas, kesesuaian pengeluaran dengan dokumen pendukung, serta perannya dalam mendukung akuntabilitas pengelolaan keuangan pada Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara dengan pegawai yang menangani SPJ perjalanan dinas dan dokumentasi berupa dokume SPJ beserta bukti pendukung perjalanan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pertanggungjawaban perjalanan dinas dilakukan melalui penerbitan SPT dan SPPD, pengumpulan bukti perjalanan dan pengeluaran, penyusunan rincian biaya, daftar terima uang, serta kuitansi pembayaran. Kesesuaian pengeluaran diperhatikan melalui pencocokan jenis dan nilai pengeluaran dengan dokumen pendukung yang tersedia. Apabila terdapat dokumen yang belum lengkap, dokumen tersebut dilengkapi, sedangkan perbedaan nominal dilakukan penyesuaian sesuai selisih yang ditemukan. Dokumen yang telah lengkap kemudian diarsipkan untuk mendukung proses pemeriksaan. Temuan tersebut menunjukkan bahwa penererapan pertanggungjawaban perjalanan dinas melalui kelengkapan dokumen dan kesesuaian pengeluaran dapat mendukung penyediaan bukti penggunaan biaya serta akuntabilitas pengelolaan keuangan pada Bagian Pemerintahan.</p> <p>&nbsp;</p> I Gusti Ayu Legiantari, Ida Ayu Nyoman Sutriani Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/12891 Sat, 03 Oct 2026 00:00:00 +0000 Analisis Pengendalian Internal dalam Mengidentifikasi Resiko pada Siklus Penjualan dan Penagihan PT Indofarma Tbk Tahun 2023-2024 https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/12905 <p>Pengendalian internal berperan penting dalam mengidentifikasi risiko pada siklus penjualan dan penagihan karena berkaitan dengan penjualan, piutang, dan penerimaan kas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian internal dalam mengidentifikasi risiko pada siklus penjualan dan penagihan PT Indofarma Tbk tahun 2023–2024 berdasarkan lima komponen COSO. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data diperoleh melalui analisis laporan tahunan PT Indofarma Tbk tahun 2023 dan 2024 serta dokumen pendukung yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah menerapkan pengendalian internal yang mencakup lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan. Namun, masih ditemukan risiko berupa keterlambatan penerimaan piutang, piutang berumur lebih dari 120 hari, piutang kepada pihak berelasi, dan risiko yang berulang dari periode sebelumnya. Periode kolektibilitas meningkat dari 43 hari pada tahun 2023 menjadi 76 hari pada tahun 2024. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa proses penagihan dan pengelolaan piutang masih memerlukan perhatian. Pengendalian internal perusahaan telah tersedia, tetapi masih perlu diperkuat terutama dalam penilaian risiko, aktivitas pengendalian, pemantauan piutang, dan tindak lanjut atas risiko yang ditemukan. Penelitian ini menunjukkan bahwa penguatan pengendalian internal dan pemantauan secara berkelanjutan diperlukan untuk mengurangi risiko pada siklus penjualan dan penagihan.</p> Nurul Fajriani, Putri Nur Azizah , Sri Wahyuni Wulandari , Siti Hajar Nur , Alia Rezki Amalia Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/12905 Sat, 03 Oct 2026 00:00:00 +0000 Analisis Konten Instagram sebagai Sarana Promosi Jasa Gadai pada PT Mitra Gadai Mataram https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/12983 <p><em>Advances in digital technology have changed how compaines communicate with their customers, and social media is now widely used to intoduce products and services. This kind of communication matters for pawn services, because customers must hand over collateral and need clear information about the procedure, the types of collateral accepted, and their funding needs. Earlier studies, however, mostly examined the effect of social media marketing on brand awareness, purchase intention, or purchase decisions, and little work has describe the promotional content that pawn companies actually publish. This study aims to describe how PT Mitra gadai Mataram, a pawn service company, uses instagram as a promotional medium by looking at content&nbsp; types and themes, how promotional message are delivered, and engagement metrics as supporting data. We used a descriptive qualitative approach with content analysis on 58 instagram contents (30 Reels and 28 feed posts) from the company’s account. Data were collected through observation and documentation, coded by content category, theme, format, and delivery style, and analysed through data reduction, data display, and conclusion drawing. The contents fell into five categories: soft selling (16 contents, 27,6%), service promotion (15,25.9%), service education (12,20.7%), entertainment and trends (9, 15.5%) and operational information and special moments (6, 10.3%). Entertainment content appeared only in Reels and had the highest median views among Reels categories (1,083), while most feed posts were single images (26 of 28). Promotional messages were delivered directly through education, promotion, and operational information, and indirectly through soft selling, humor, skits, and trends. Audience comments were rare: only 8 of 30 Reels and 1 of 28 feed posts received any, which suuggests that the account works mainly as a one-way communicational channel. The findings can help the company evaluate and plan its promotional content. This study only describes the ontent and does not test the effect of instagram on customer interest.</em></p> Komang Ayu Astuti, I Gede Jaya Satria Wibawa Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/12983 Fri, 09 Oct 2026 00:00:00 +0000 Analysis of Continuous Improvement at PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/13015 <p><em>This study aims to analyze the implementation of continuous improvement at PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk during the 2021–2025 period. The analysis focuses on the company’s continuous improvement efforts in product quality, workforce management, revenue and sales, product innovation, and customer loyalty. This study employs a descriptive quantitative approach using a case study method. The data consist of secondary sources obtained from the company’s annual reports for 2021–2025 and relevant media coverage. The data are analyzed descriptively by organizing and comparing information across periods and interpreting findings related to the implementation of continuous improvement. The findings indicate that the company’s continuous improvement efforts can be examined through developments in sales performance, human resource management, product innovation, quality, and customer retention efforts. The use of performance indicators, as well as risk oversight and management, also forms part of the company’s efforts to support continuous improvement. However, limitations in publicly available data restrict an in-depth evaluation of certain aspects, including customer satisfaction, repeat purchases, and the factors underlying changes in employee turnover. This study is expected to provide an overview of continuous improvement practices based on publicly available information and offer insights into areas that may require further evaluation and improvement.</em></p> Nadine Diura Setyawan, Indira Ayu Fitria, Shafa Tanaya Anindita, Risky Budianto Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/13015 Tue, 13 Oct 2026 00:00:00 +0000 ANALISIS STRATEGI PEMASARAN JASA PENDIDIKAN DALAM MENINGKATKAN MINAT PESERTA DIDIK BARU https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/11349 <p>&nbsp;</p> <p><strong>Abstrak</strong>. Persaingan lembaga pendidikan yang semakin ketat menjadikan strategi pemasaran sebagai faktor penting dalam menarik minat peserta didik baru. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran jasa pendidikan yang diterapkan guna meningkatkan minat peserta didik baru. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara terstruktur dan dokumentasi. Informan kunci meliputi kepala sekolah, wakil kepala bidang kesiswaan, dan tenaga pendidik. Data dianalisis secara induktif melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan (Miles &amp; Huberman). Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran jasa pendidikan yang mencakup kualitas produk, harga yang kompetitif, lokasi strategis, promosi efektif, SDM berkualitas, proses yang terkelola baik, dan bukti fisik berpengaruh signifikan terhadap minat peserta didik baru. Elemen yang paling dominan adalah promosi melalui media sosial dan jaringan alumni. Direkomendasikan agar lembaga pendidikan secara konsisten memperkuat strategi pemasaran secara terpadu dan berkelanjutan.</p> <p>&nbsp;</p> <p><strong>Kata kunci</strong>: Bauran Pemasaran 7P; Manajemen Pendidikan; Minat Peserta Didik; Pemasaran Jasa Pendidikan; Penelitian Kualitatif.</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> Jeni Erna Adu, Apris Bait, Lewi Manuel, Maya Letfa, Racio Wadu, Yanti Sole Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/11349 Wed, 14 Oct 2026 00:00:00 +0000 PERKEMBANGAN AKUNTANSI DI ERA INDUSTRI 4.0 : TANTANGAN DAN PELUANG UNTUK PROFESI AKUNTANSI https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/13068 <p><em>The industrial revolution has evolved from Industry 1.0 through Industry 2.0 and 3.0, and has now reached the midpoint of the fourth revolution—the Industry 4.0 era. This era is characterized by automation, the integration of cyber-physical systems, big data, artificial intelligence (AI), the Internet of Things (IoT), and cloud computing. The adoption of these technologies is transforming business procedures and models across various sectors. As a vital aspect of the business world, accounting is inevitably affected by these changes; indeed, many accounting functions have been enhanced by the advent of these modern technologies. This study aims to examine the impact of Industry 4.0 technological advancements on accounting practices, as well as the roles, challenges, and opportunities facing the accounting profession in this digital era. It employs a literature review approach to analyze data sourced from materials such as books, scholarly journals, and other relevant documents, without involving fieldwork. A descriptive-qualitative approach is used to explain the concepts, theories, and expert perspectives related to the research topic. The findings indicate that technological advancements in the Industry 4.0 era have brought about fundamental changes in accounting practices and the profession. The utilization of digital technologies—such as automation, artificial intelligence, big data, and cloud-based information systems—has improved the efficiency and accuracy of accounting processes. However, this shift also presents challenges for the profession, including the need for information technology proficiency, the requirement to enhance human resource competencies, and risks associated with data security and professional ethics.</em></p> Anggi Arista Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/13068 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0000