POLA KOMUNIKASI ORGANISASI SANTRI DALAM MEMBENTUK RESILIENSI SANTRI BARU DI PONDOK MODERN DARUTTAKWIEN
DOI:
https://doi.org/10.61722/jinu.v3i5.11646Keywords:
Komunikasi Organisasi, Teori Komunikasi Ketahanan, Ketahanan, Organisasi Mahasiswa, Sekolah BerasramaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji bagaimana pola komunikasi organisasi Organisasi Pelajar Pondok Pesantren Daruttakwien (OPPD) membentuk resiliensi (kemampuan beradaptasi/ketahanan diri) santriwati baru di Pondok Modern Daruttakwien selama fase adaptasi transisi mereka. Dengan menggunakan desain penelitian kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui observasi non-partisipan, wawancara mendalam semi-terstruktur, dan dokumentasi bersama para informan kunci, yang meliputi ketua OPPD, kepala bagian bahasa, santriwati baru, dan guru pembimbing yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Temuan penelitian menunjukkan bahwa kelima pola komunikasi DeVito beroperasi secara bersamaan dan saling mendukung, alih-alih bergerak secara kaku di antara fase suportif dan instruksional. Pola komunikasi bintang berfungsi sebagai jembatan utama yang memfasilitasi empat dari lima proses resiliensi dalam Communication Theory of Resilience dengan cara berperan sebagai ruang konseling pribadi. Namun, keberadaan sistem pengawasan institusional (jasus) secara tidak langsung mengurangi pola komunikasi lingkaran horizontal di antara sesama santriwati. Situasi ini memaksa santriwati baru untuk mengalihkan jaringan dukungan emosional mereka secara vertikal kepada pengurus organisasi (kakak kelas/pengurus OPPD), yang dalam jangka panjang dapat membatasi kemandirian psikologis mereka.
References
Abdul Tolib. (2020). PENDIDIKAN DI PONDOK PESANTREN MODERN.
Bismar Sibuea, Zulfikar, Masnunah, & Agus Rofi’i. (2024). Komunikasi Pendidikan. PT MAFY MEDIA LITERASI INDONESIA.
Dwi Indah Astuti, Bambang Itrawan, & Annisa Wahyuni Arsyad. (2022). POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KULAITAS PELAYANAN DI KANTOR KECAMATAN LONG ITAM KABUPATEN KUTAI BARAT (Vol. 10, Number 2).
Halim, D., & Zahratul Husna, U. (2023). Pola Komunikasi dalam Organisasi Digital Transformation Office Saat Pandemi dan Setelah Pandemi di Team Operational. Jurnal Penelitian Inovatif, 3(2), 321–332. https://doi.org/10.54082/jupin.161
Iis Mardiansyah. (2025). Komunikasi sebagai Katalis Membangun Resiliensi pada Individu dan Komunitas : Tinjauan Pustaka Sistematis. In UNIVERSITAS (Number 11).
Irawati Wibowo, & Mira Herlina. (2020). POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI RESTAURANT & CAFÉ AL ZEIN.
Muh. Ridwan Yunus, & Dian F Karundeng. (2021). POLA KOMUNIKASI ANTARA PIMPINAN DAN KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT WAPOGA MUTIARA INDUSTRI AT PT WAPOGA MUTIARA INDUSTRI, COMMUNICATION PATTERNS BETWEEN LEADERS AND EMPLOYEES IN IMPROVING EMPLOYEE PERFORMANCE. Politik & Sosiologi, 3(2), 50–69.
Sagiyanto, A., & Suryani, I. (2025). Model Komunikasi Keluarga Dalam Membangun Resilensi Anak Korban Perundungan: Studi Kasus Pada Siswa Wilayah Jakarta Selatan Dan Tangerang Selatan. JURNAL PUBLIC RELATIONS-JPR. https://mediaindonesia.com/humaniora/742857/kpai-terima-
Suryatiningsih, Lely Ika Mariyati, & Eko Hardi Ansyah. (2024). Resiliensi, Religiusitas dan Psychological Well-Being Pada Santri. G-Couns: Jurnal Bimbingan Dan Konseling, 8(2), 903–916. https://doi.org/10.31316/gcouns.v8i2.5226
Wilson, S. R., Kuang, K., Hintz, E. A., & Buzzanell, P. M. (2021). Developing and Validating the Communication Resilience Processes Scale. Journal of Communication, 71(3), 478–513. https://doi.org/10.1093/joc/jqab013
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH NUSANTARA
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
