KONTROL KINERJA PEKERJAAN PEMASANGAN TANGGA BAJA DENGAN METODE EVM

Kerlima Hutagaol; Alip Prayoko; Alip Prayoko; Akhmad Faruq

doi:10.61722/jirs.v2i1.3698

Authors

Kerlima Hutagaol Universitas Mpu Tantular
Alip Prayoko Universitas Mpu Tantular
Alip Prayoko Universitas Mpu Tantular
Akhmad Faruq Universitas Mpu Tantular

DOI:

https://doi.org/10.61722/jirs.v2i1.3698

Keywords:

Earned Value Management, Schedule Performance Index, Cost Performance Index, Steel Staircase Installation Project, Project Control.

Abstract

Abstract. Construction project control is essential to achieve efficient results and meet established targets. One of the methods used in project control is Earned Value Management (EVM). EVM is an approach that integrates time and cost analysis to assess project performance objectively. This article discusses the application of EVM in a steel staircase installation project, focusing on two key performance indicators: Schedule Performance Index (SPI) and Cost Performance Index (CPI). The study aims to evaluate how SPI and CPI can be used as value indicators in measuring the performance of the steel staircase installation project and provide recommendations for improving project management. Keywords: Earned Value Management, Schedule Performance Index, Cost Performance Index, Steel Staircase Installation Project, Project Control.

Abstrak. Pengendalian proyek konstruksi sangat penting untuk mencapai hasil yang efisien dan sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Salah satu metode yang digunakan dalam pengendalian proyek adalah Earned Value Management (EVM). EVM merupakan pendekatan yang menggabungkan analisis waktu dan biaya untuk menilai kinerja proyek secara objektif. Artikel ini membahas penerapan EVM pada proyek pemasangan tangga baja dengan fokus pada dua indikator kinerja utama, yaitu Schedule Performance Index (SPI) dan Cost Performance Index (CPI). Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi bagaimana SPI dan CPI dapat digunakan sebagai indikator nilai dalam pengukuran kinerja proyek pemasangan tangga baja dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan dalam pengelolaan proyek.

Kata Kunci: Earned Value Management, Schedule Performance Index, Cost Performance Index, Proyek Pemasangan Tangga Baja, Pengendalian Proyek.

References

Adhi, R. P., Hidayat, A., & Nugroho, H. (2016). Perbandingan efisiensi waktu, biaya, dan sumber daya manusia antara metode Building Information Modelling (BIM) dan konvensional (studi kasus: perencanaan gedung 20 lantai). Jurnal Karya Teknik Sipil, 5(2), 220-229.

Adi, R. R. B., Traulia, D. E., Wibowo, M. A., & Kistiani, F. (2016). Analisa Percepatan Proyek Metode Crash Program Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Mixed Use Sentraland. Jurnal Karya Teknik Sipil, 5(2), 148-158.

AHMAD, F. (2021). Tinjauan Pelaksanaan Pekerjaan Struktur Tangga Pada Proyek Pembangunan Gedung Mapolda Sumatera Selatan. Tinjauan Pelaksanaan Pekerjaan Struktur Tangga Pada Proyek Pembangunan Gedung Mapolda Sumatera Selatan.

Faizin, A. (2006). Ragam Bentuk, Bahan & Variasi Tangga. Niaga Swadaya.

Fleming, Q. W., & Koppelman, J. M. (2016). Earned Value Management: A Powerful Tool for Monitoring Project Performance. Project Management Institute.

Iman, M., & Prasetya, N. A. (2021). Metode Perkuatan Struktur Tangga. Borneo Engineering: Jurnal Teknik Sipil, 5(2), 167-182.

PMI (Project Management Institute). (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (6th ed.). PMI.

Pratama, M. A., Rizqi, A. W., & Hidayat, H. (2022). Analisis Resiko K3 Pada Pekerjaan Fabrikasi Konstruksi Di Cv. Arfa Putra Karya Dengan Metode Jsa (Job Safety Analysis). Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri, 8(2), 314-323.

Priyo, M., & Sumanto, A. (2016). Analisis Percepatan Waktu Dan Biaya Proyek Konstruksi Dengan Penambahan Jam Kerja (Lembur) Menggunakan Metode Time Cost Trade Off: Studi Kasus Proyek Pembangunan Prasarana Pengendali Banjir. Semesta Teknika, 19(1), 1-15.

Purwanto, H. (2017). Analisis Efisiensi Konstruksi Rangka Atap Baja Ringan. Jurnal Deformasi, 2(1), 26-36.

Rohmat, R. (2022). Analisis Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Di Pekerjaan Fabrikasi Dengan Menggunakan Metode HIRA Dan FTA (Studi Kasus: CV Karya Manunggal Teknik). JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri), 3(1), 118-126.

Stefanus, Y., Wijatmiko, I., & Suryo, E. A. (2017). Analisis percepatan waktu penyelesaian proyek menggunakan metode fast-track dan crash program. J. Media Tek. Sipil, 15(1), 76.

Sukandar, B. M., Achsani, N. A., Sembel, R., & Sartono, B. (2018). Efisiensi perusahaan konstruksi di Indonesia. MIX: jurnal ilmiah manajemen, 8(3), 628-639.

Usboko, G. P., Seran, G., & Pattiraja, A. H. (2024). Penerapan Value Engineering Pada Elemen Bangunan Gedung (Tangga) Balai Latihan Kerja UPTP Kupang. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(1), 9628-9647.

Verzuh, E. (2015). The Fast Forward MBA in Project Management. Wiley.

Wulandari, I. R., & Rahma, A. N. (2017). Perhitungan Rencana Anggaran Pelaksanaan Struktur Utama Beton dan Tangga/Atap Baja Serta Waktu Pelaksanaan Pada Pembangunan Ruko Kozko-Surabaya (Doctoral dissertation, Institut Teknologi Sepuluh Nopember).

KONTROL KINERJA PEKERJAAN PEMASANGAN TANGGA BAJA DENGAN METODE EVM

Authors

DOI:

Keywords:

Abstract

References

Downloads

Published

Issue

Section

License

MENU