Analisis Efisiensi Sistem Antrean Pelanggan Pada Kasir Toko Oleh-Oleh Kartika Sari Pusat Paskal Bandung
DOI:
https://doi.org/10.61722/jrme.v3i4.12047Keywords:
Queuing Model, M/M/S, queuing system, service, time efficiencyAbstract
This study was motivated by the high volume of queues at the Kartika Sari store—particularly during peak times on Fridays, Saturdays, and Sundays—which results in long wait times and potentially diminishes customer satisfaction. The study aims to evaluate the performance of the cashier queuing system at the Kartika Sari Paskal Bandung flagship store under current conditions (with two active cashiers) and to analyze the impact of increasing the number of active cashiers to three on service efficiency. A quantitative approach utilizing the M/M/s queuing model was employed, with data collected through direct field observation. POM-QM for Windows software was used to ensure the accuracy of the results. The findings indicate an average customer arrival rate (λ) of 45 people per hour, while the service capacity per cashier (μ) is 25 people per hour. Under current conditions with two active cashiers, the average service rate is 9.47 customers per hour, with an average queue wait time (Wq) of 10.23 minutes. Optimization simulations demonstrated that increasing the number of active cashiers to three reduces the wait time to 0.71 minutes (42 seconds). The study concludes that activating three cashier units during peak hours is a strategic move to eliminate service bottlenecks and enhance operational efficiency.
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh tingginya tingkat antrean di Toko Kartika Sari, khususnya pada hari Jumat, Sabtu, dan Minggu sebagai waktu puncak, yang menyebabkan lamanya waktu tunggu dan berpotensi menurunkan tingkat kepuasan pelanggan. Adapun penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja sistem antrean kasir di Toko Kartika Sari Pusat Paskal Bandung pada kondisi eksisting dengan dua kasir aktif, serta menganalisis dampak penambahan satu unit kasir menjadi tiga kasir aktif terhadap efisiensi pelayanan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode teori antrean model (M/M/s). Data diperoleh melalui observasi langsung di lapangan. Untuk keakuratan hasil pada penelitian ini menggunakan software POM-QM for Windows. Hasil penelitian menunjukkan tingkat kedatangan rata-rata pelanggan (λ) mencapai 45 orang per jam, sedangkan kapasitas pelayanan per kasir (μ) adalah 25 orang per jam. Pada kondisi saat ini ada 2 kasir aktif sementara rata-rata pelayanan pelanggan adalah 9,47 orang per jam dengan rata-rata waktu tunggu antrean (Wq) sebesar 10,23 menit. Melalui simulasi optimasi, penambahan menjadi 3 kasir aktif terbukti memangkas waktu tunggu menjadi 0,71 menit (42 detik). Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengaktifan 3 unit kasir pada jam sibuk merupakan strategi strategis untuk mengeliminasi bottlneck pelayanan dan meningkatkan efisiensi operasional.
References
Abdilla, A., Sari, D., Santoso, A., & Herlambang, F. (2023). Analisis Sistem Pelayanan di Minimarket Menggunakan Model Teori Antrian Single Channel-Single Phase. Bulletin of Applied Industrial Engineering Theory, 4(2), 58–61.
Alfatiha, R. A., Hermanto, B., Tresna, P. W., & Husna, A. (2022). Analisis Gaya Kepemimpinan dalam Keberlangsungan Bisnis Pada Masa Pandemi Covid-19 : Studi Pada CV. Kartika Sari. Jurnal Bahtera Inovasi, 6(1), 13–24.
Alimuddin, S., & Ahsan, M. (2022). Analisis Sistem Antrian dan Optimalisasi Layananan pada UPTD Puskesmas Lakessi Parepare. Journal of Mathematics Learning Innovation (JMLI), 1(2), 163–175.
Apipah, S. N., Apipah, S., Shopia, U. S., & Somadi. (2026). Penerapan Model Antrian Dalam Upaya Optimalisasi Efisiensi Pelayanan Warung Kuliner Gorengan Rela Menanti Sabar Menunggu. Musytari: Neraca Manajemen Ekonomi, 25(3).
Fakhira, A. L., Utomo, P. E. P., & Iftitah, H. (2025). Analisis Efektivitas Penambahan Server di Waktu Tertentu pada Sistem Antrian Toko Pupuk Sumber Tani: Peralihan dari Model M/M/1 ke M/M/2 untuk Meningkatkan Kecepatan Pelayanan dan Mengurangi Antrian. Journal of Management and Innovation Entrepreunership (JMIE), 2(2), 1926–1933.
Ginting, N. B., & Nasution, M. D. T. P. (2025). Click, Shop, Smile: How Service Convenience Shapes E-Retail Customer Satisfaction. Neraca Keuangan : Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 20(1), 228–245.
Haryanto, A. P., & Herlina. (2025). Analisis Sistem Antrian untuk Meningkatkan Pelayanan dan Kepuasan Pelanggan (Studi Kasus : Restoran Sedjagad 36). Jurnal Ilmiah Teknik Industri (Industrika), 9(2), 501–514.
Ishak, R. F., & Somadi. (2019). Analisis Efisiensi Industri Kreatif Unggulan Kota Bandung. Jurnal Competitive, 14(1), 1–13.
Marike, L., & Abdilah, W. (2024). Analisis Model Antrian Pada PT Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Manna di Bengkulu Selatan Indonesia. Student Journal of Business and Management, 7(2), 137–148.
Marini, Alfarizi, A., Ningsih, D. A., & Fahri, F. A. (2026). Discrete Event Simulation untuk Analisis Sistem Antrian Konsumen Outlet Mixue Simpang Tuntungan. Remik: Riset Dan E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer, 10(1), 261–271.
Purba, A. N., Rahmah, F., Khofipah, M., Wahono, W., & Ginting, S. S. B. (2026). Systematic Literature Review: Penerapan Teori Antrian dalam Optimasi Sistem Pelayanan. Jejak Digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 2(1), 1068–1076.
Purnomo, B. H., Wibowo, Y., & Aditya, G. Y. (2021). Analisis Model Sistem Antrian Pada Pelayanan Restoran Kober Mie Setan Jember. Agrointek : Jurnal Teknologi Industri Pertanian, 15(4), 1071–1083.
Qilmi, A. T., Sulistyawati, D. R., & Mohammad, G. (2025). Analisis Optimasi Sistem Antrean Pelanggan Cafe Kopinan 24 Menggunakan Model M/M/1 dan M/M/2. Jurnal Industrikrisna, 15(2), 41–56.
Sakila, Maulidiyah, R., Nuroh, S., Mariyam, E., & Hermawan, B. (2026). Analisis Penerapan Teori Antrian pada Restoran Mie Gacoan Kabupaten Serang. Musytari: Neraca Manajemen Ekonomi, 25(2), 1991–2004.
Santoso, S., Nurhidayat, R., Praja, A., Perdian, S., & Arsih, Y. B. (2022). Penerapan Teknologi Self-Service Dalam Meningkatkan Customer Satisfaction Pada Usaha Ritel Food and Beverage. Jurnal Administrasi Profesional, 3(2), 11–24.
Setiabudi, E., & Cahyana, A. S. (2024). Queue Optimization Study for Retail Efficiency Enhancement. Indonesian Journal of Innovation Studies, 25(3), 1–14.
Suarna, I. F., & Hermawan, W. (2025). Integrasi Model Bisnis Kampas dan Customer Experience dalam Inovasi Wirausaha UMKM Oleh – Oleh Kartika Sari Cabang Kopo Bandung. Jurnal Ilmu Multidisiplin, 3(2), 725–728.
Thabrani, G., Rahmiati, R., & Wirma, R. W. (2017). Analisis Optimalisasi Sistem Antrian dengan Model M/M/S pada Perbankan. Jurnal Kajian Manajemen Bisnis, 6(1), 47–59.
Widiadnyana, P. W., Lingga, I. P. R. S., Maulana, A., Romani, C. F., & Setiawati, N. L. P. L. S. (2025). Simulasi Sistem Antrian Pelayanan Take Away di Gerai Minuman Teh. Tekinfo: Jurnal Ilmiah Teknik Industri Dan Informasi, 13(2), 132–147.
Yusnita, Y., & Marsa, S. (2024). Analisis Teori Antrian Dan Pelayanan Pada Restoran Cepat Saji Richeese Di Bencolen Mall Kota Bengkulu. Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE), 1(2), 1–8.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.










