PENGARUH BUDAYA KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN KEDISIPLINAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIVITAS ORGANISASI MELALUI KETERLIBATAN PEGAWAI
DOI:
https://doi.org/10.61722/jrme.v3i5.12702Keywords:
Budaya Kerja, Kepemimpinan, Kedisiplinan Pegawai, Keterlibatan Pegawai, Efektivitas OrganisasiAbstract
Tujuan penelitian dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh langsung dan tidak langsung Budaya Kerja, Kepemimpinan, dan Kedisiplinan Pegawai terhadap Efektivitas Organisasi melalui Keterlibatan Pegawai di lingkungan Satpol PP Kabupaten Bojonegoro. Jenis penelitian ini bersifat explanatory dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dan sampel yang digunakan adalah seluruh pegawai di lingkungan Satpol PP Kabupaten Bojonegoro yang berjumlah 57 orang, dengan teknik total sampling (sampling jenuh). Analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan variabel budaya kerja, kepemimpinan, kedisiplinan pegawai, keterlibatan pegawai, dan efektivitas organisasi berada dalam kategori baik. Budaya kerja, kepemimpinan, dan kedisiplinan pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan pegawai maupun efektivitas organisasi, baik secara langsung maupun tidak langsung. Keterlibatan pegawai terbukti memediasi pengaruh budaya kerja, kepemimpinan, dan kedisiplinan pegawai terhadap efektivitas organisasi. Kedisiplinan pegawai memiliki pengaruh terbesar terhadap efektivitas organisasi dibandingkan variabel lainnya. Simpulan penelitian ini menegaskan bahwa untuk meningkatkan efektivitas organisasi di Satpol PP Kabupaten Bojonegoro, perlu memperkuat budaya kerja, meningkatkan kualitas kepemimpinan, menegakkan kedisiplinan pegawai, serta mendorong keterlibatan pegawai secara simultan.
References
Abdillah, W., & Jogiyanto. (2021). Partial Least Square (PLS) - Alternatif Structural Equation Modeling (SEM) dalam Penelitian Bisnis (Dwi Prabantin, Ed.; 1st ed.). Andi.
Arham, A., Rosadi, I., & Amri, R. (2023). Pengaruh Budaya Kerja Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja Pada Energy Equity Epic (Sengkang) Pty. Ltd Kabupaten Wajo. DECISION: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 4(1), 102–108. https://doi.org/10.31850/decision.v4i1.2132
Arikunto, S. (2021). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta.
Baskoro, W., Suhasti, W., & Melisa, A. M. (2023). Implementasi nilai-nilai religiusitas pada budaya kerja karyawan BMT Bina Ihsanul Fikri. IBSE Sharia Economic Journal, 2(1), 12–26.
Basri, M., & Arsal, R. (2022). Pengaruh Efektivitas Dan Efisiensi Kerja Pegawai Terhadap Kinerja Organisasi Dinas Sosial Kota Kendari. Journal Publicuho, 5(4), 1127–1138. https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.52
Damayanti, A. P., Fitriyanti, E., Rachma, V. A., & Setyaningrum, R. P. (2025). Pengaruh Organizational Culture Dan Reward Terhadap Employee Loyalty Pada My Kopi O! Bekasi Dimediasi Employee Engagement. Jurnal Doktor Manajemen (JDM), 8(1), 73–86. https://doi.org/10.22441/jdm.v8i1.31268
Fathoni, A. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Rineka Cipta.
Galu, A., Mahmud, M., & Mauzu, F. (2025). Pengaruh Keterlibatan Kerja, Kesesuaian Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Advances in Management & Financial Reporting, 3(3), 909–926. https://doi.org/10.60079/amfr.v3i3.620
Jiatong, W., Wang, Z., Alam, M., Murad, M., Gul, F., & Gill, S. A. (2022). The Impact of Transformational Leadership on Affective Organizational Commitment and Job Performance: The Mediating Role of Employee Engagement. Frontiers in Psychology, 13(4), 1–12. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.831060
Jo, H., & Shin, D. (2025). The impact of recognition, fairness, and leadership on employee outcomes: A large-scale multi-group analysis. PLoS ONE, 20(1), 1–25. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0312951
Kartono, K. (2021). Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah Pemimpin Abnormal Itu? Raja Grafindo Persada.
Khumaira, L. A., & Muhid, A. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis terhadap Pemberdayaan Psikologis Karyawan: Literature Review. DIALEKTIKA: Jurnal Ekonomi Dan Ilmu Sosial, 7(1), 21–31.
Knox, S., & Marin-Cadavid, C. (2023). A practice approach to fostering employee engagement in innovation initiatives in public service organisations. Public Management Review, 25(11), 2027–2052. https://doi.org/10.1080/14719037.2022.2055775
Kurniasi, G. (2025). Strategi Manajemen Dalam Meningkatkan Efektivitas Dan Efisiensi Organisasi. Jurnal Dinamika Sosial Dan Sains, 2(2), 498–502. https://doi.org/10.60145/jdss.v2i2.129
Lubis, Z. A., Lubis, Y., & Efendi, I. (2024). The Influence Of Work Engagement, Organizational Culture, Workload And Work Stress On The Performance Of Implementing Employees In The Kebun Area Of Serdang District. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 11(1), 137–150. https://doi.org/10.26905/jbm.v11i1.12748
Mangkunegara, A. A. A. P. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Marshoudi, F. B. Al, Jamaluddin, Z., Aween, A. M. B., & Balushi, F. I. Al. (2023). The Mediating Role of Employee Engagement in the Relationship between Leadership Styles and Organizational Performance: A Conceptual Model. International Journal of Management Thinking, 1(2), 40–61. https://doi.org/10.56868/ijmt.v1i2.26
Mazzetti, G., & Schaufeli, W. B. (2022). The impact of engaging leadership on employee engagement and team effectiveness: A longitudinal, multi-level study on the mediating role of personal- and team resources. PLoS ONE, 17(6), 1–25. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0269433
Muiz, A., Anisah, R., Khoiruddin, U., & Indrioko, E. (2024). Kebijakan Pendidikan Dalam Mengatasi Masalah Kualitas, Kuantitas Efektivitas dan Efisiensi. IHSAN: Jurnal Pendidikan Islam, 2(3), 46–64. https://doi.org/10.61104/ihsan.v2i3.272
Naqshbandi, M. M. (2023). Organizational effectiveness: The role of culture and work engagement. Management Decision, 62(5). https://doi.org/10.1108/MD-11-2023-2180
Nugroho, A., Wirjawan, T., Praborini, Y., Asaroni, T., & Naim, M. (2021). Peran Kepemimpinan Pancasila terhadap Niat untuk Tinggal dengan Kepuasan Kerja sebagai Mediasi. MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan, 1(2), 151–162.
Pamungkas, T. K., & Aji, F. A. P. (2022). Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Jember. JURNAL Paradigma Madani, 9(2), 119–130.
Ramadani, M., & Abadi, M. D. (2025). Pengaruh Employee Engagement, Disiplin, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Manajemen & Bisnis Jayakarta, 6(2), 276–290. https://doi.org/10.53825/jmbjayakarta.v6i02.337
Sastrohadiwiryo, S., & Syuhada, A. H. (2021). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia: Pendekatan Administratif dan Operasional. Bumi Aksara.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Manajemen (Setiyawami, Ed.). Alfabeta.
Sumual, L. P., Handayani, M. A., Chandra, F., Arifin, H. A., Mardika, N. H., Supangat, S., Souhoka, S., de Fretes, A. V. C., Helencia, K., & Yuliana, N. (2025). SDM dan budaya kerja: Sinergi untuk meningkatkan kinerja organisasi. CV. Gita Lentera.
Thamrin, S. (2025). Dari Komitmen Menuju Organisasi Unggul: Strategi Efektif Mewujudkan Organisasi Yang Tangguh Dan Inovatif. Global Kreatif Media.
Winardi, J. (2021). Manajemen Perilaku Organisasi. Kencana (Prenadamedia Group).
Yunina, D. S., & Larassaty, A. L. (2024). Pengaruh Job Resources Terhadap Work Engagement Melalui Burnout. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi), 11(1), 314–329. https://doi.org/10.35794/jmbi.v11i1.54087
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
