PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN TAPANULI TENGAH

Authors

  • Jumika Soupiawati Simbolon STIE Al Washliyah Sibolga
  • Mansur Tanjung STIE Al Washliyah Sibolga
  • Kaharuddin Kaharuddin STIE Al Washliyah Sibolga

DOI:

https://doi.org/10.61722/jrme.v2i3.4186

Keywords:

Job Satisfaction, Career Development and Performance

Abstract

This study aims to determine whether or not there is an influence of job satisfaction and career development on employee performance at the Population and Civil Registration Office of Central Tapanuli Regency. The type of research used in this study is a quantitative research method with a descriptive approach. The sample in this study were employees at the Population and Civil Registration Office of Central Tapanuli Regency with a questionnaire distribution of 77 (seventy seven) respondents. The results of the study showed that based on the Determination Coefficient Analysis obtained of 0.606, this means that what happened to the variation of the dependent variable Performance 60.6% was determined by the independent variables Job Satisfaction and Career Development simultaneously and the remaining 30.4% was determined by other factors not discussed in this study such as Division of Labor, Supervision, Leadership, Competence, Motivation, Communication, and so on. From the results of the t-test in the study, it is known that the calculated t value of Job Satisfaction is 4.919> t table 1.99254, with a significance of 0.001 <0.05 and Career Development is 2.761> t table 1.99254 with a significance of 0.007 <0.05, then the hypothesis stating that Job Satisfaction has a Positive and Significant effect on Employee Performance at the Population and Civil Registration Service of Central Tapanuli Regency can be accepted, and Career Development has a Positive and Significant effect on Employee Performance at the Population and Civil Registration Service of Central Tapanuli Regency can be accepted. Meanwhile, from the results of the F test, it is known that the calculated F value is 56,900> F table 3.12 and the significance of the calculated F is 0.001 <0.05 so that the hypothesis stating that Supervision and Division of Work have a Positive and Significant Effect on the Effectiveness of Employee Work at the Population and Civil Registration Service of Central Tapanuli Regency can be accepted.

Keywords: Job Satisfaction, Career Development and Performance

 

Abstrak.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Ada Tidaknya Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tapanuli Tengah. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai yang ada pada Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Tapanuli Tengah dengan penyebaran kuesioner berjumlah 77 (Tujuh puluh tujuh) responden.

Hasil penelitian diketahui bahwa berdasarkan Analisis Koefisien Determinasi yang diperoleh sebesar 0,606 hal ini berarti bahwa yang terjadi pada variasi variabel terikat Kinerja 60,6% ditentukan oleh variabel bebas Kepuasan Kerja dan Pengembangan Karir secara serempak dan sisanya sebesar 30,4 % ditentukan oleh faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini seperti Pengembangan Karir, Kepuasan Kerja, Kepemimpinan, Kompetensi, Motivasi, Komunikasi, dan lain sebagainya. Dari Hasil uji t pada penelitian diketahui bahwa nilai t hitung Kepuasan Kerja sebesar 4.919 > t tabel 1.99254, dengan signifikan 0,001 < 0,05 dan Pengembangan Karir sebesar 2.761 > t tabel 1.99254 dengan signifikan 0,007 < 0,05, maka hipotesis yang menyatakan Kepuasan Kerja berpengaruh Positif dan Signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Tapanuli Tengah dapat diterima, dan Pengembangan Karir berpengaruh Positif dan Signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Tapanuli Tengah dapat diterima. Sedangkan dari hasil uji F diketahui Nilai F hitung 56.900 > F tabel 3.12 dan signifikasi F hitung 0.001 < 0,05 sehingga hipotesis yang menyatakan Kepuasan Kerja dan Pengembangan Karir berpengaruh Positif dan Signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Tapanuli Tengah dapat diterima.

Kata Kunci: Kepuasan Kerja, Pengembangan Karir dan Kinerja

References

Afandi, P. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.

Arikunto, S. 2016. Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka cipta.

Azwar, S 2014. Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Bintoro, & Daryanto. 2017. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Penerbit Gava Media

Fahmi, Irham, 2018, Manajemen Kinerja, Alfabeta, Bandung

Furchan. A. 2016. Pengantar Penelitian Dalam Pendidikan. Yogyakarta: Pustaka Belajar

Handoko. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Pertama Bandung: Pustaka Setia, Bandung

Hasibuan, H. Malayu S. P, 2017, Organisasi dan Motivasi, Dasar Peningkatan Produktivitas, Jakarta; Bumi Aksara.

Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik).Depok: PT Rajagrafindo Persada

Lela Puspita, Iriani Iriani, Ismail Nasution 2023 Pengaruh Pengembangan Karir dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bank BRI Unit Parbaungan. https://jurnal.uisu.ac.id/index.php/MdB/article/view/6731

Mangkunegara A.P.. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung : Remaja Rosdakarya.

Margono, 2014, Metodologi Penelitian Pendidikan, Jakarta: Rineka Cipta.

Marwansyah. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta

Nelly Azwarni Sinaga, Rosmita Ambarita dan Dian Afriani Simatupang. (2021).

Analisis Pengaruh Pemberian Insentif Kepada Pegawai Untuk Meningkatkan Semangat kerja pada Pemerintah Kecamatan Badiri Kabupaten Tapanuli Tengah. Jurnal All Fields of Science J-LASAFoSJLAS,Vol.1,No.4,15 Desember 2021(hal:398-412).

Nitisemito. 2016. Manajemen Personalia Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ketiga. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Pemerintah Republik Indonesia. 2014. Undang-Undang No 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara. Jakarta: Pemerintah RI.

Priansa, D. J. 2017. Manajemen Kinerja Kepegawaian Dalam Pengelolaan SDM Perusahaan. Bandung: Pustaka Setia.

Rivai, V.l & Sagala, E. J. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk

Perusahaan: DariTeori ke Praktik, Edisi Kedua. Cetakan Kelima. PT. Rajagrafindo Persada, Jakarta.

Robin Zheng 2019. Pengaruh Pengembangan Karir dan Kepuasan Kerja

Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada CV. Karya Gemilang Medan).http://www.stmb.multismart.ac.id/ejournal/index.php/JMBA/articl e/view/33

Santoso, Singgih, 2018. Menguasai Statistik dengan SPSS 25, Jakarta: PT Gramedia.

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Al Washliyah Sibolga/Tapanuli Tengah, 2024, Panduan Penulisan Skripsi dan Tugas Akhir, Sibolga/Tapanuli Tengah

Siagian, S.. P. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-24. Jakarta: Bumi Aksara.

Situmorang dan Lutfi M. 2014. Untuk Riset Manajemen dan Bisnis. Medan: USU Press.

Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: CV Alfabeta

Tohardi, Ahmad. 2017. Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia, Pontianak: Mandar Maju.

Triatna, C. 2015. Perilaku Organisasi..Bandung: PT.Remaja Rosdakarya.

Wibowo. 2014 . Manajemen Kinerja . Edisi Keempat . Jakarta : Rajawali Pers

Widodo, E.S. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Downloads

Published

2025-04-25

Issue

Section

Articles