KEPEMIMPINAN DALAM PERUBAHAN MANAJEMEN SDM LEMBAGA DAKWAH (Studi Kasus: Pondok Pesantren Ijtihad AlMa'arif NU)
DOI:
https://doi.org/10.61722/jrme.v2i3.4399Keywords:
leadership, resource management, missionary institutionsAbstract
Kepemimpinan merupakan suatu standar perilaku yang akan digunakan oleh seseorang ketika mengarahkan perilaku orang lain. Ketika proses kepemimpinan dilakukan, maka pemimpin mengarahkan bagaimana sikap kepemimpinannya. Pemimpin memiliki kemampuan untuk mengarahkan seseorang seperti karyawan dan anggota. Dan pemimpin juga memiliki keahlian dalam dirinya yang dapat mengarahkan semua anggota, agar dapat mencapai tujuan dalam lembaga. Kepemimpinan merupakan suatu sikap yang dapat mengarahkan seseorang untuk percaya diri dan bekerja sama berdasarkan kemampuan yang dimiliki oleh anggotanya. Pemimpin dapat menunjukkan kekuasaan atas kemampuan yang dimilikinya yang telah mampu mengarahkan anggotanya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Perubahan merupakan hal yang tidak dapat dihindari dalam setiap organisasi, termasuk lembaga dakwah Islam yang berperan sebagai agen transformasi sosial dan spiritual. Dalam konteks ini, kepemimpinan memegang peranan yang strategis dalam mengarahkan dan mengelola perubahan, khususnya dalam aspek manajemen sumber daya manusia (SDM). Abstrak ini mengkaji bagaimana gaya kepemimpinan yang adaptif, visioner, dan partisipatif dapat menjadi katalisator dalam meningkatkan kinerja, komitmen, dan profesionalisme SDM di lembaga dakwah Islam. Fokus utamanya adalah pada upaya pembaruan struktur organisasi, peningkatan kapasitas pendakwah dan tenaga pendukung, serta internalisasi nilai-nilai dakwah Islam dalam sistem kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan yang dipimpin oleh pendekatan kolaboratif dan berbasis nilai dapat memperkuat daya saing lembaga dakwah Islam sekaligus menjaga integritas misi Islam. Oleh karena itu, kepemimpinan menjadi kunci dalam mengelola dinamika perubahan dan membentuk budaya kerja yang berkelanjutan di era modern.
References
Narutomo, Firdausi, Novandina Izzatillah. 2020. “Manajemen Sumber Daya ManusiaPondok Pesantren Dalam Meningkatkan Kualitas Santri (Studi Deskriptif Di Pondok Pesantren Al-Inayah Kota Bandung) SKRIPSI.” Kaos GL Dergisi 8 (75):147–54. https://doi.org/10.1016/j.jnc.2020.125798%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.smr.2020.02.002%0Ahttp://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/810049%0Ahttp://doi.wiley.com/10.1002/anie.197505391%0Ahttp://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780857090409500205%0Ahttp:
Haromain. 2019. “Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Pondok Pesantren.” Jurnal Pendidikan Humaniora 1 (2): 136–49.
Indayani, Lilik. 2019. Manajemen Perubahan. Manajemen Perubahan. https://doi.org/10.21070/2019/978-602-5914-70-6.
Iwan Iswanto, Andy. 2023. “Peran Pemimpin Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi Di Era Teknologi Digital Pada Hotel Sudamala Resort – Labuan Bajo.” AKSIOMA : Jurnal Manajemen 2 (1): 1–14. https://doi.org/10.30822/aksioma.v2i1.1970.
Khairunnisa, Aisyah, and Nyayu Khodijah. 2024. “Nusantara: Jurnal Pendidikan Indonesia Peran Kepemimpinan Sebagai Pendorong Utama Transformasi Organisasi.” Nusantara: Jurnal Pendidikan Indonesia 4 (1). https://journal.rumahindonesia.org/index.php/njpi/index.
Kristanti, Desi, Adrie Charviandi, Pniah Juliawati, and Budi Harto. 2023. “Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Sumber Daya Manusia.” Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara 1 (1): 391. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=e2ppEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=manajemen+pengetahuan&ots=gV368HYlR3&sig=ugm1Twmq-r6Ya9ITLRHYA6ieJi0.
Muhajirin, Risnita, and Asrulla. 2024. “Pendekatan Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif Serta Tahapan Penelitian.” Journal Genta Mulia 15 (1): 82–92.
Mulyono, Hardi. 2018. “Kepemimpinan (Leadership) Berbasis Karakter Dalam Peningkatan Kualitas Pengelolaan Perguruan Tinggi.” Jurnal Penelitian Pendidikan Sosial Humaniora 3 (1): 290–97. https://doi.org/10.32696/jp2sh.v3i1.93.
Narutomo, Teguh. 2012. “Manajemen Perubahan Dalam Paradigma Pengembangan Sumber Daya Manusia Guna Mendukung Keunggulan Kompetitif Organisasi.” Jurnal Bina Praja, 29–34. https://doi.org/10.21787/jbp.04.2012.29-34.
Nurkamilah, Dede, Aep Kusnawan, and Dewi Sa’diah. 2019. “Penerapan Manajemen Pelatihan Dakwah Dalam Meningkatkan Mutu SDM Santri Dan Pondok Pesantren.” Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah 4 (3): 247–66. https://doi.org/10.15575/tadbir.v4i3.1802.
Saleh, Munandi, Suci Mutiara Insani, Elang Langsa Herdiana Putra, Feriyanto Feriyanto, and Tsani Lestari. 2024. “Strategi Kepemimpinan Efektif Untuk Meningkatkan Kinerja Tim.” Jurnal Ilmu Manajemen Retail Universitas Muhammadiyah Sukabumi 5 (2): 73–78. https://doi.org/10.37150/jimat.v5i2.2995.
Salim, Nur, and Castrawijaya Cecep. 2023. “Kepemimpinan Dalam Perubahan Manajemen SDM Lembaga Dakwah (Studi Kasus: Pondok Pesantren Madinatul Qur’an).” Journal of Islamic Management 3 (2): 14–30.
Sulastri, A, and Rifa’i M. 2019. “Strategi Pemimpin Dalam Pengelolaan Perubahan Organisasi.” Jurnal Manajemen Pendidikan Islam 2615 1499:19–38.
Trisnawati, Ira. 2024. “Peningkatan Sumber Daya Manusia Sebagai Landasan Pengembangan Berkelanjutan Di Pondok Pesantren,” 1–13.
Ummah, Masfi Sya’fiatul. 2019. “Teori-teori Pemimpin.” Sustainability (Switzerland) 11 (1): 1–14. http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_SISTEM_PEMBETUNGAN_TERPUSAT_STRATEGI_MELESTARI.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.