Pengaruh Pelatihan Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Aeon Alam Sutera Tangerang
DOI:
https://doi.org/10.61722/jrme.v3i2.8960Keywords:
Training, Leadership Style, Employee PerformanceAbstract
This study aims to examine the effects of training and leadership style on employee performance at Aeon Alam Sutera Tangerang, both partially and simultaneously. This research employs a quantitative method with a population of 211 employees and a sample of 68 respondents. The data used are primary data obtained through questionnaire distribution. Data analysis techniques include research instrument testing (validity and reliability tests), classical assumption tests, multiple linear regression analysis, the coefficient of determination (R²), and hypothesis testing using t-tests and an F-test. The results indicate that training (X₁) partially has a positive and significant effect on employee performance (Y), as shown by a t-value of 6.219, which is greater than the t-table value of 1.99714, with a significance level of 0.000 < 0.05. Leadership style (X₂) also partially has a positive and significant effect on employee performance (Y), with a t-value of 4.645, which is greater than the t-table value of 1.99714, and a significance level of 0.000 < 0.05. Furthermore, the F-test results show that the calculated F-value is greater than the F-table value (21.977 > 3.14), with a significance level of 0.000 < 0.05. Therefore, it can be concluded that training and leadership style simultaneously have a positive and significant effect on employee performance at Aeon Alam Sutera Tangerang. The coefficient of determination (R²) value of 0.403 indicates that 40.3% of employee performance is influenced by training and leadership style, while the remaining 59.7% is influenced by other variables not examined in this study
References
Buku :
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Aprilia, R., & Septia, R. A. (2020). Manajemen sumber daya manusia: Pengaruh terhadap kinerja organisasi. Jakarta: Penerbit Akademik Indonesia.
Barbosa, D. C., et al. (2018). Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Jakarta: Penerbit Akademik.
Burhanuddin, G., et al. (2019). Manajemen sumber daya organisasi. Jakarta: Penerbit Akademik Indonesia.
Chandra, W. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Rajawali Pers.
Erni, S., et al. (2020). Materi pelatihan sumber daya manusia. Jakarta: Penerbit Akademik Indonesia.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25 (9th ed.). Badan Penerbit Univesitas Diponegoro.
Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman manajemen sumber daya manusia (Strategi mengelola karyawan). Yogyakarta: PT. Buku Seru.
Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia (Edisi 15). Jakarta: Rajawali Pers.
Herry, K., et al. (2019). Pengantar manajemen. Jakarta: Penerbit Akademik Indonesia.
Indra, M., & Fajar, P. (2019). Kinerja karyawan: Faktor penentu dan pengukuran. Jakarta: Rajawali Pers.
Made Laut Mertha Jaya. (TT) Metode penelitian kuantitatif dan kualitatif: Teori, Penerapan, dan Riset nyata Hamdi, A. S., & Bahrudd
Mamik. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Surabaya: Zifatama Publisher.
Mangkunegara Anwar Prabu. 2015. Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya. Cetakan Kedua belas
Northouse, P. G. (2017). Leadership: Theory and practice (8th ed.). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.
Novia Ruth, S., et al. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Strategi pengembangan karyawan. Jakarta: Rajawali Pers.
Purnawati, dkk. (2017). Manajemen pelatihan karyawan. Bandung: Alfabeta.
Rahardjo, D. A. S. (2022). Manajemen sumber daya manusia. Semarang: Yayasan Prima Agus Teknik.
Sedarmayanti. ( 2017 ). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung : PT Refika Aditama. Edisi Revisi.
Sudirno & Utama. (2017). Manajemen kepemimpinan organisasi. Jakarta: Rajawali Pers.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung : Alfabeta.
Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
Suhardi. (2018). Pengantar manajemen dan aplikasinya. Medan: Gava Media.
Syafrida Hafni,S. ( 2021 ), Metodologi Penelitian. Yogyakarta : KBM INDONESIA.
Jurnal :
Damayanti, N. M. E. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan situasional, pelatihan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada De Jujung resto Tanah Lot-Bali. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, 4(5). e-ISSN 2774-3020.
Elburdah, R. P., Fitrianto, B. S., Kristianti, L. S., & Supriadi, H. (2025). Pengaruh gaya kepemimpinan dan pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Rizky Sejahtera Utama (Solusi Properti) Kantor pusat Serang-Banten. Jurnal Intelek dan Cendikiawan Nusantara: Kualitas Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Pemberian Kompensasi, 2(1). ISSN 3046-4560.
Hafifi, M. A., Qomariah, N., & Anwar. (2018). Peningkatan kinerja berbasis lingkungan kerja, gaya kepemimpinan, dan pelatihan kerja pada karyawan bagian produksi PT. Mitratani Dua Tujuh Jember. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 4(1). https://doi.org/10.32528/jmbi.v4i1.1715.
Hendri., & Holomon, Y. K. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. ISS Indonesia Indosiar - Komplek Jakarta Barat. JORAPI: Journal of Research and Publication Innovation, 2(4), 3543–3554. ISSN 2985-4768.
Juniasti, E. D., Dirga, I. G., & Mega, N. W. M. S. A. Y. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan dan pelatihan terhadap kinerja karyawan. PARIS (Jurnal Pariwisata dan Bisnis), 3(8). e-ISSN 2828-3325.
Mukaromah, S. H. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan dan program pelatihan terhadap kinerja karyawan pada CV. Surya Kencana Food Jombang. Journal of Business and Innovation Management, 5(1), 69–75. ISSN 2745-4290
Nonayu, Ninin. 2015. Pengaruh Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan terhadap Kompentensi Karyawan pada PT. Muba Electric Power Sekayu.Universitas Udayana. E- Jurnal Manajemen Unud, Vol. 5
Rahman, Nur. 2016. Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Bagian PT. PCI Elektronik International. Politeknik Negri Batam. Jurnal Ekonomi dan Manajemen Bisnis Vol. 4, No. 1.
Rahmisyari. (2015). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 10(2), 45-56.
Savitri, E., & Sudarso, E. (2026). Pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di Restoran Saung Rempah Serpong Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen, 4(1), 1222–1233. https://doi.org/10.61722/jiem.v4i1.8528
Sugiarti, E. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja dosen. Scientific Journal of Reflection: Economic, Accounting, Management and Business, 3(2). p-ISSN 2615-3009; e-ISSN 2621-3389.
Sukmawati, E., Ratnasari, S. L., & Zulkifli. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan, komunikasi, pelatihan, etos kerja, dan karakteristik individu terhadap kinerja karyawan. Jurnal Dimensi, 9(3), 461–479. ISSN 2085-9996.
Susanti, R., & Yulianti, R. R. M. (2024).Pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Tangerang Selatan. JORAPI: Journal of Research and Publication Innovation, 2(3), 1635–1645. https://doi.org/10.59877/jorapi.v2i3.800
Tanujaya, L.R. ( 2015 ). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Motivasi Kerja Pada Kinerja Karyawan Departemen Produksi PT Cornet Crown. Jurnal AGORA 3(1):1-7
Wahyu, H., Dovina, N., & Dewi, S. R. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan CV. Wahyu Artha Technic. Journal of Islamic Economics and Finance, 2(3), 240–258. e-ISSN 3021-744X; p-ISSN 3021-7458.
Wiguna, I. D. G. E. C. (2015). Pengaruh gaya kepemimpinan komunikasi, pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Distribusi Bali area Bali Selatan. E-Jurnal Manajemen Unud, 4(9), 2527. ISSN 2302-8912
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
