PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV PASADENA DEPOK
DOI:
https://doi.org/10.61722/jrme.v3i2.9239Keywords:
Transformational Leadership Style, Physical Work Environment, Employee Performance.Abstract
This study aims to analyze the effect of workload and non-physical work environment on employee performance at CV Pasadena Depok. This research employs a quantitative method with a saturated sampling technique, in which the entire population of 82 employees was used as the research sample. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression analysis, t-test, F-test, correlation coefficient, and coefficient of determination. The results of the study indicate that workload has a significant partial effect on employee performance, as evidenced by a t-value of 6.781 which is greater than the t-table value of 1.664, with a significance level of less than 0.05. The non-physical work environment also shows a significant partial effect on employee performance, indicated by a t-value of 6.712 which is greater than the t-table value of 1.664, with a significance level of less than 0.05. Furthermore, the simultaneous test results reveal that workload and non-physical work environment jointly have a significant effect on employee performance, as shown by an F-value of 31.041 with a significance level of less than 0.05. The coefficient of determination (R²) value of 0.440 indicates that 44% of the variation in employee performance can be explained by workload and non-physical work environment, while the remaining 56% is influenced by other factors outside this research model. This study concludes that proportional workload management and the creation of a conducive non-physical work environment play an important role in improving employee performance at CV Pasadena Depok.
References
Buku
Afandi. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Teori, konsep dan indikator.
Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Bintoro, D., & Daryanto. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Gava Media.
Edison, E. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Strategi dan perubahan dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan dan organisasi. Bandung: Alfabeta.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 30.
Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Haryati, E. (2019). Manajemen konflik di tempat kerja. Yogyakarta: Deepublish. Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen: Dasar, pengertian, dan masalah. Jakarta:
Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (edisi revisi). Jakarta: Bumi Aksara.
Hermawan, A. (2019). Metodologi penelitian pendidikan: Kuantitatif, kualitatif, dan mixed methods. Jakarta: Bumi Aksara.
Kasmir. (2016). Manajemen sumber daya manusia (Teori dan praktik). Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Koesomowidjojo, S. R. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan.
Bandung: Remaja Rosdakarya.
Munandar, A. S. (2018). Psikologi industri dan organisasi. Jakarta: UI Press. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2016). Organizational behavior (16th ed.). New
Jersey: Pearson Education.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Bandung: Refika Aditama.
Sudjana, N. (2016). Metode statistika. Bandung: Tarsito.
Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2017). Metode penelitian manajemen. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode penelitian kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana. Tannady, H. (2017). Evaluasi kinerja sumber daya manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Weni, R. (2018). Konflik kerja dan penyelesaiannya di perusahaan. Jakarta: Media Discourse
Jurnal
Ardhani, G. D., & Sitio, V. S. S. (2023). Pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Grafindo Triutama Jakarta Selatan. Jurnal Manajemen, 3(3).
Asriani, D., Muchran, B. L., & Abdullah, I. (2018). Pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Tenaga Kerja Kota Makassar. Jurnal Manajemen, 2(2).
Indrayana, D. S., Putra, F. I. F. S., & Putra, S. (2024). Pengaruh beban kerja, stres kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen, 2(1).
Khotimah, K., Satpatmantya, K., & Rochayata, B. (2024). Pengaruh beban kerja, stres kerja, dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan PT Rajawali Dwi Putra Indonesia. Jurnal Manajemen, 9(9).
Lukito, L. H., & Alriani, I. M. (2018). Pengaruh beban kerja, lingkungan kerja, dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Sinarmas Distribusi Nusantara Semarang. Jurnal Manajemen.
Manalu, H. (2020). Pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen, 4(2).
Oktavianti, N., Nariah, N., & Astuti, A. (2023). Pengaruh beban kerja dan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap produktivitas kerja karyawan di PT Cipta Abadi Bogor. Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 3(2), 388–393.
Qoyyimah, M., Abrianto, T. H., & Chamidah, S. (2019). Pengaruh beban kerja, stres kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT INKA Multi Solusi Madiun. Jurnal Manajemen, 2(1).
Sudarso, E. (2025). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan pada PT Paro Profesional Tangerang Selatan. Jurnal Manajemen, 8(2).
Wiguna, M., & Andi, D. (2023). Analisis pengaruh lingkungan kerja non fisik dan sistem penghargaan terhadap kinerja karyawan pada Direktorat Risk Management Bank Syariah Indonesia Gedung Graha Mandiri Jakarta Pusat. Jurnal ARASTIRMA Universitas Pamulang, 3(2).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
