Pengelolaan Keuangan Daerah Dalam Mendukung Daya Saing Pariwisata Kabupaten Kerinci Di Era Digitalisasi

Authors

DOI:

https://doi.org/10.61722/jssr.v4i3.10697

Keywords:

daya saing pariwisata, digital tourism, digitalisasi pariwisata, pembangunan daerah, pengelolaan keuangan daerah

Abstract

Pengelolaan keuangan daerah memiliki peran penting dalam mendukung daya saing pariwisata, terutama pada era transformasi digital. Kabupaten Kerinci memiliki potensi pariwisata yang besar melalui berbagai destinasi wisata alam, budaya, dan ekowisata yang mampu mendorong pertumbuhan ekonomi daerah serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Namun, peningkatan daya saing pariwisata memerlukan pengelolaan keuangan yang efektif, dukungan infrastruktur yang memadai, dan pemanfaatan teknologi digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran pengelolaan keuangan daerah dalam mendukung daya saing pariwisata Kabupaten Kerinci di era digitalisasi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode analisis dokumen. Data diperoleh dari berbagai sumber sekunder, meliputi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP), data Pendapatan Asli Daerah (PAD), Produk Domestik Regional Bruto (PDRB), statistik pariwisata, serta berbagai dokumen resmi lainnya. Analisis data dilakukan menggunakan Reflexive Content Analysis melalui tahapan pengorganisasian, reduksi, kategorisasi, dan interpretasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan keuangan daerah berperan strategis dalam mendukung pembangunan pariwisata melalui penyediaan infrastruktur, pengembangan destinasi wisata, promosi pariwisata, penguatan ekonomi kreatif, dan pengembangan digital tourism. Sektor pariwisata turut memberikan kontribusi terhadap aktivitas ekonomi daerah melalui perkembangan sektor akomodasi, restoran, transportasi, perdagangan, dan sektor pendukung lainnya. Selain itu, digitalisasi memperluas promosi wisata, meningkatkan kualitas pelayanan, dan memperkuat aksesibilitas destinasi. Meskipun demikian, masih terdapat tantangan berupa keterbatasan kapasitas fiskal daerah, kebutuhan peningkatan infrastruktur, serta penguatan sumber daya manusia dan kemampuan digital. Penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan keuangan daerah yang efektif dan terintegrasi dengan transformasi digital dapat meningkatkan daya saing pariwisata dan mendukung pembangunan daerah yang berkelanjutan di Kabupaten Kerinci.

Author Biographies

Hendri Gunawan, Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia.

Mahasiswa Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia.

Aldri Frinaldi, Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia.

Dosen Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia.

Nora Eka Putri, Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia.

Dosen Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia.

Asnil, Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia.

Dosen Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia.

Angga Putra Tri Rezeki, Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia.

Mahasiswa Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia.

Wike Putri Meilia, Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia.

Mahasiswa Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia.

Ega Febrian, Departemen Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Andalas, Padang, Indonesia

Mahasiswa Departemen Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Andalas, Padang, Indonesia

References

Badan Pusat Statistik Kabupaten Kerinci. (2025). Kabupaten Kerinci dalam angka 2025. Badan Pusat Statistik Kabupaten Kerinci. https://kerincikab.bps.go.id/id/publication/2025/02/28/62cf9478ce035aac08bcdf2a/kabupaten-kerinci-dalam-angka-2025.html

Dahal, N. (2025). Qualitative data analysis: Reflections, procedures, and challenges. Frontiers in Research Metrics and Analytics, 10. https://doi.org/10.3389/frma.2025.1669578

Lim, W. M. (2025). What is qualitative research? An overview and guidelines. Australasian Marketing Journal, 33(1), 199–229. https://doi.org/10.1177/14413582241264619

Meilia, W. P., Frinaldi, A., Asnil, & Rezeki, A. P. T. (2025). Pendekatan advokasi berbasis kearifan lokal dalam penyelesaian konflik pembangunan wilayah transmigrasi. Journal of Innovative and Creativity, 5(3). https://joecy.org/index.php/joecy/article/view/6155/6179

Montanes-Del-Rio, M. A., & Medina-Garrido, J. A. (2024). Determinants of the propensity for innovation among entrepreneurs in the tourism industry. Administrative Sciences, 14(2), 35. https://doi.org/10.3390/admsci14020035

Mulyadi, A., Frinaldi, A., & Rezeki, A. P. T. (2026). Budaya inovasi yang dipaksakan: Kritik atas lomba inovasi pelayanan publik. Jurnal ISO: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Humaniora, 6(1). https://doi.org/10.53697/iso.v6i1.3655

Nauli, H. T., Ismail, M., & Susanti, M. (2025). Pengaruh penerimaan pajak hotel dan pajak restoran terhadap pendapatan asli daerah (Studi kasus pada Badan Pendapatan Daerah Kota Bekasi). PERFORMANCE: Jurnal Bisnis & Akuntansi, 14(1), 305–316. https://doi.org/10.24929/feb.v14i1.3356

Nicmanis, M. (2024). Reflexive content analysis: An approach to qualitative data analysis. International Journal of Qualitative Methods, 23. https://doi.org/10.1177/16094069241236603

Nizar, M., & Iltiham, M. F. (2025). Penguatan daya saing dan kinerja UKM melalui pendekatan supply chain integration, innovation capability dan digital marketing adoption. Jurnal Abdi Insani, 12(3), 1006–1017. https://doi.org/10.29303/abdiinsani.v12i3.2320

Nujrah, A. A., Idayanti, R., & Hasbi, H. (2025). Analisis pengelolaan keuangan dan pemanfaatan aset desa dalam optimalisasi wisata Pemandian Jompi’e di Desa Lili Riawang Kecamatan Bengo Kabupaten Bone. EKOMA: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 4(6), 9801–9812. https://doi.org/10.56799/ekoma.v4i6.12112

Pemerintah Kabupaten Kerinci. (2025). Informasi dan statistik sektor pariwisata Kabupaten Kerinci. Diakses dari https://kerincikab.go.id

Pemerintah Kabupaten Kerinci. (2025). Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kerinci Tahun 2025–2029. Pemerintah Kabupaten Kerinci. RPJMD Kabupaten Kerinci Tahun 2025–2029

Republik Indonesia. (2022). Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah. https://peraturan.bpk.go.id/Details/195696/uu-no-1-tahun-2022

Rezeki, A. P. T., & Frinaldi, A. (2024). Strategi pemerintahan daerah Kota Padang Panjang dalam menjaga keberlanjutan lahan dan pangan. Jurnal Ilmu Administrasi Negara ASIAN, 12(2), 204–214. https://doi.org/10.47828/jianaasian.v12i2.250

Rezeki, A. P. T., Fitrisia, A., & Fatimah, S. (2025). Transformasi taksonomi ilmu administrasi negara dalam merespons environmental informatics di era digital. Jurnal Pendidikan Tambusai, 9(2), 13993–14000. https://doi.org/10.31004/jptam.v9i2.27453

Rezeki, A. P. T., Frinaldi, A., & Roberia. (2025). The dynamics of the relationship between government and citizens from the perspective of administrative court decisions. Santhet: Jurnal Sejarah Pendidikan dan Humaniora, 9(6). https://doi.org/10.36526/santhet.v9i6.5687

Sari, W. F., Fauzi, A., et al. (2025). Strategi digitalisasi dan literasi keuangan untuk meningkatkan keunggulan kompetitif serta keberlanjutan ekonomi kreatif. SIBATIK Journal, 4(10). https://doi.org/10.54443/sibatik.v4i10.3463

Taylor, M., Garner, P., Oliver, S., et al. (2024). Use of qualitative research in World Health Organization guidelines: A document analysis. Health Research Policy and Systems, 22(44). https://doi.org/10.1186/s12961-024-01120-y

UN Tourism. (2024). Sustainable development. UN Tourism. https://www.untourism.int/sustainable-development

Wusko, A. U., & Khoviyah, S. N. (2024). Pengaruh daya tarik wisata terhadap memorable tourism experience dan revisit intention (Survei pengunjung Wisata Hawai Waterpark Malang). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 13(1), 199–207. https://doi.org/10.14710/jiab.2024.40599

Downloads

Published

2026-06-07

Issue

Vol. 4 No. 3 (2026): JUNI

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 JOURNAL SAINS STUDENT RESEARCH

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.