Dinamika Kajian Birokrasi Pemerintahan Daerah di Indonesia dalam Reformasi Otonomi Daerah dan Kinerja Pelayanan Publik

Authors

  • Angga Putra Tri Rezeki Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Jl. Prof. Dr. Hamka, Air Tawar Barat, Padang, Sumatera Barat, Indonesia, 25132 https://orcid.org/0009-0001-4090-5037
  • Aldri Frinaldi Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Jl. Prof. Dr. Hamka, Air Tawar Barat, Padang, Sumatera Barat, Indonesia, 25132 https://orcid.org/0000-0003-1354-5061
  • Hendra Naldi Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Jl. Prof. Dr. Hamka, Air Tawar Barat, Padang, Sumatera Barat, Indonesia, 25132
  • Lince Magriasti Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Jl. Prof. Dr. Hamka, Air Tawar Barat, Padang, Sumatera Barat, Indonesia, 25132 https://orcid.org/0009-0001-8410-0687

DOI:

https://doi.org/10.61722/jssr.v4i3.10949

Keywords:

Birokrasi pemerintahan daerah, Inovasi pelayanan publik, Kinerja pelayanan publik, Otonomi daerah, Reformasi birokrasi

Abstract

Penelitian ini membahas dinamika kajian birokrasi pemerintahan daerah di Indonesia dengan memetakan tema dominan, hubungan antarkata kunci, dan arah perkembangan kajian ilmiah. Birokrasi pemerintahan daerah memiliki peran strategis dalam pelaksanaan kebijakan publik, pengelolaan otonomi daerah, penguatan tata kelola pemerintahan, dan penyediaan pelayanan publik yang berhubungan langsung dengan masyarakat. Namun, kajian terdahulu mengenai topik ini masih tersebar dalam berbagai tema, seperti reformasi birokrasi, otonomi daerah, tata kelola, inovasi pelayanan publik, transformasi digital, integritas kelembagaan, dan kinerja birokrasi. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan analisis bibliometrik. Artikel diperoleh melalui Publish or Perish dan diseleksi menggunakan alur PRISMA agar proses penyaringan berlangsung sistematis dan transparan. Dari 776 artikel awal, diperoleh 33 artikel yang relevan dan dianalisis menggunakan VOSviewer. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kajian birokrasi pemerintahan daerah di Indonesia membentuk beberapa tema utama, yaitu kinerja birokrasi, reformasi birokrasi, otonomi daerah, tata kelola pemerintahan, inovasi pelayanan publik, relasi aktor, patologi birokrasi, dan integritas kelembagaan. Visualisasi menunjukkan bahwa kinerja birokrasi menjadi salah satu simpul terkuat, sedangkan reformasi birokrasi dan otonomi daerah memiliki hubungan erat dengan inovasi kebijakan, tata kelola, dan kesenjangan implementasi. Data resmi pemerintah turut memperkuat temuan bahwa kapasitas ASN, akuntabilitas kinerja, digitalisasi pelayanan, kepatuhan pelayanan publik, evaluasi pemerintahan daerah, dan integritas kelembagaan menjadi aspek penting dalam penguatan birokrasi daerah. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa birokrasi pemerintahan daerah tidak dapat dipahami hanya sebagai struktur administratif, tetapi sebagai sistem pemerintahan yang menentukan efektivitas kebijakan dan kualitas pelayanan publik. Penguatan birokrasi daerah perlu dilakukan secara terpadu melalui reformasi kelembagaan, peningkatan kapasitas ASN, tata kelola kolaboratif, inovasi pelayanan publik, transformasi digital, evaluasi kinerja, dan penguatan integritas.

Author Biographies

Angga Putra Tri Rezeki, Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Jl. Prof. Dr. Hamka, Air Tawar Barat, Padang, Sumatera Barat, Indonesia, 25132

Mahasiswa Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Jl. Prof. Dr. Hamka, Air Tawar Barat, Padang, Sumatera Barat, Indonesia, 25132

Aldri Frinaldi, Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Jl. Prof. Dr. Hamka, Air Tawar Barat, Padang, Sumatera Barat, Indonesia, 25132

Dosen Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Jl. Prof. Dr. Hamka, Air Tawar Barat, Padang, Sumatera Barat, Indonesia, 25132

Hendra Naldi, Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Jl. Prof. Dr. Hamka, Air Tawar Barat, Padang, Sumatera Barat, Indonesia, 25132

Dosen Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Jl. Prof. Dr. Hamka, Air Tawar Barat, Padang, Sumatera Barat, Indonesia, 25132

Lince Magriasti, Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Jl. Prof. Dr. Hamka, Air Tawar Barat, Padang, Sumatera Barat, Indonesia, 25132

Dosen Program Studi Magister (S2) Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang, Jl. Prof. Dr. Hamka, Air Tawar Barat, Padang, Sumatera Barat, Indonesia, 25132

References

Abdullah, M. T., Supriyono, B., Muluk, M. . K., & Tjahjanulin, T. (2017). Innovation Typology of the Local Government in Educational Affairs. Bisnis & Birokrasi Journal, 23(2). https://doi.org/10.20476/jbb.v23i2.9003

Adi, Y. (2018). Bureaucratic Reform to the improvement of public services Challenges for Indonesia. In Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area (Vol. 6, Number 1, p. 15). academia.edu. https://doi.org/10.31289/publika.v6i1.1494

Aminah, S. (2020). The Evaluation of Regional Head Election: Developing Synergy of Regional Autonomy and Regional Head Election. Jurnal Bina Praja, 12(2), 137–151. https://doi.org/10.21787/jbp.12.2020.137-151

Aminah, S., & Wardani, D. K. (2018). Readiness Analysis of Regional Innovation Implementation. Jurnal Bina Praja, 10(1), 13–26. https://doi.org/10.21787/jbp.10.2018.13-26

Andhika, L. R. (2017). Pathology Bureaucracy: Reality of the Indonesian Bureaucracy and Prevention. Jurnal Bina Praja, 9(1), 101–114. https://doi.org/10.21787/jbp.09.2017.101-114

Aneta, A., Aneta, Y., & Dama, H. (2019). Institutional Problems in Regional Public Services. In Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Publik (Vol. 8, Number 2, p. 79). academia.edu. https://doi.org/10.26858/jiap.v8i2.7877

Arif, A., & Maksum, I. R. (2017). Functional Decentralization Construct in Decentralization Policy in Indonesia. JKAP. https://doi.org/10.22146/jkap.25383

Azwar, W., Hasanuddin, H., Muliono, M., Permatasari, Y., Amri, M. U., & Yurisman, Y. (2020). The Models of Nagari Indigenous Governments in West Sumatra. Jurnal Bina Praja, 12(1), 33–42. https://doi.org/10.21787/jbp.12.2020.33-42

Azwar, W., Yunus, Y., Muliono, M., & Permatasari, Y. (2018). Nagari Minangkabau: The Study of Indigenous Institutions in West Sumatra, Indonesia. Jurnal Bina Praja, 10(2), 231–239. https://doi.org/10.21787/jbp.10.2018.231-239

Badan Kepegawaian Negara. (2025). Buku Statistik Aparatur Sipil Negara Semester II Tahun 2024. https://www.bkn.go.id/storage/2025/03/Buku-Statistik-ASN-Semester-II-Tahun-2024.pdf

Badan Pusat Statistik. (2024). Statistik Potensi Desa Indonesia 2024. https://www.bps.go.id/id/publication/2024/12/10/2f5217e2d6a695a0830290a7/statistik-potensi-desa-indonesia-2024.html

Badan Pusat Statistik. (2025). Statistik Indonesia 2025. https://www.bps.go.id/id/publication/2025/02/28/8cfe1a589ad3693396d3db9f/statistik-indonesia-2025.html

Darmi, T. (2018). Locally-Generated Revenue as a Capacity Parameter of New Regional Autonomy Management. JKAP. https://doi.org/10.22146/jkap.24870

Djuyandi, Y. (2017). Political Communication Strategy of the Regional Head in Managing Government in North Gorontalo Regency. Jurnal Bina Praja, 9(1), 53–61. https://doi.org/10.21787/jbp.09.2017.53-61

Donthu, N., Kumar, S., Mukherjee, D., Pandey, N., & Lim, W. M. (2021). How to conduct a bibliometric analysis: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 133, 285–296. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.04.070

Ferza, R., Hamudy, M. I. A., & Rifki, M. S. (2019). Tirtonadi Bus Terminal Services: An Innovation Derailed? Jurnal Bina Praja, 171–183. https://doi.org/10.21787/jbp.11.2019.171-183

Furqoni, I., & Rosyadi, S. (2019). Collaborative Governance in Corporate Social Responsibility Forum in Banyumas Regency. Jurnal Bina Praja, 209–217. https://doi.org/10.21787/jbp.11.2019.209-217

Hadna, A. H., & Nasrulhaq, N. (2019). Collaborating Local Government Agencies to Prevention Adolescent Reproductive Health in Makassar, Indonesia. In Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan (Vol. 9, Number 1, pp. 12–27). https://doi.org/10.26618/ojip.v9i1.2025

Haryanto, J. T. (2017). Mapping the Local Own Resources (PAD) Performance and Regional Dependence in Indonesia. Jurnal Bina Praja. https://doi.org/10.21787/jbp.09.2017.41-52

Harzing, A. W. (2007). Publish or perish. https://harzing.com/resources/publish-or-perish

Hoerudin, C. W. (2020). Adaptive Leadership in Digital Era: Case Study of Ridwan Kamil. In CosmoGov (Vol. 6, Number 1, p. 89). scholar.archive.org. https://doi.org/10.24198/cosmogov.v6i1.26793

Huda, M., & Yunas, N. (2016). The Development of e-Government System in Indonesia. Jurnal Bina Praja, 08(01), 97–108. https://doi.org/10.21787/jbp.08.2016.97-108

Hutagalung, S. S., & Hermawan, D. (2018). Evaluation of Local Government Innovation Program in Lampung Province. Jurnal Bina Praja, 10(2), 241–250. https://doi.org/10.21787/jbp.10.2018.241-250

Juniawan, W. D. (2019). Sistem Perencanaan Pembangunan Terintegrasi Melalui Penerapan E-Planning. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik. https://doi.org/10.21776/ub.jiap.2019.005.03.4

Kementerian Dalam Negeri. (2025). Data Hasil Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (EPPD) Tahun 2024 terhadap Tahun 2023 yang telah ditetapkan dalam bentuk Keputusan Mendagri. https://ppid.kemendagri.go.id/front/dokumen/detail/500385867

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2024a). Tren Kenaikan SAKIP Selama 10 Tahun, Menteri PANRB: Korelasi Positif Akuntabilitas Kinerja dengan Akselerasi Pembangunan dan Pengentasan Kemiskinan. https://www.menpan.go.id/site/berita-terkini/tren-kenaikan-sakip-selama-10-tahun-menteri-panrb-korelasi-positif-akuntabilitas-kinerja-dengan-akselerasi-pembangunan-dan-pengentasan-kemiskinan

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2024b). Beri Penghargaan Pelayanan Publik, Menteri Anas: Tren IPP Naik, Layanan Diharapkan Lebih Berdampak. https://www.menpan.go.id/site/berita-terkini/beri-penghargaan-pelayanan-publik-menteri-anas-tren-ipp-naik-layanan-diharapkan-lebih-berdampak

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2025). Indeks SPBE Nasional Meningkat, Menteri Rini: Penguatan Integrasi Pelayanan Publik Berbasis Digital. https://www.menpan.go.id/site/berita-terkini/indeks-spbe-nasional-meningkat-menteri-rini-penguatan-integrasi-pelayanan-publik-berbasis-digital

Komisi Pemberantasan Korupsi. (2025a). KPK Rilis Hasil SPI 2024, Skor Indeks Meningkat namun Masih di Kategori Rentan. https://kpk.go.id/id/ruang-informasi/berita/kpk-rilis-hasil-spi-2024-skor-indeks-meningkat-namun-masih-di-kategori-rentan

Komisi Pemberantasan Korupsi. (2025b). Dashboard Survei Penilaian Integritas. https://spi.kpk.go.id/dashboard/

Krisnajaya, I. M. (2019). The Political Process of Bureaucratic Reform. Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik. https://doi.org/10.22146/JSP.42589

Lembaga Administrasi Negara. (2025). Panduan Pengukuran Indeks Kualitas Kebijakan. https://ikk.lan.go.id/panduan

Mukhlis, M. (2018). The Actor Domination in Collaborative Governance. Jurnal Ilmiah Peuradeun. https://doi.org/10.26811/peuradeun.v6i3.272

Narutomo, T. (2019). Improvement of Researcher’s Performance Through Empowerment, Organization Commitment and Innovation. Jurnal Bina Praja. https://doi.org/10.21787/jbp.11.2019.111-123

Ombudsman Republik Indonesia. (2024). Ombudsman Merilis Hasil Penilaian Kepatuhan Penyelenggaraan Pelayanan Publik 2024, Jumlah Peraih Zona Hijau Meningkat. https://ombudsman.go.id/pers/r/ombudsman-merilis-hasil-penilaian-kepatuhan-penyelenggaraan-pelayanan-publik-2024-jumlah-peraih-zona-hijau-meningkat

Ombudsman Republik Indonesia. (2025). Jumlah Laporan Masyarakat ke Ombudsman RI Meningkat. https://ombudsman.go.id/pers/r/jumlah-laporan-masyarakat-ke-ombudsman-ri-meningkat

Page, M. J., McKenzie, J. E., Bossuyt, P. M., Boutron, I., Hoffmann, T. C., Mulrow, C. D., Shamseer, L., Tetzlaff, J. M., Akl, E. A., Brennan, S. E., Chou, R., Glanville, J., Grimshaw, J. M., Hróbjartsson, A., Lalu, M. M., Li, T., Loder, E. W., Mayo-Wilson, E., McDonald, S., ... Moher, D. (2021). The PRISMA 2020 statement: An updated guideline for reporting systematic reviews. BMJ, 372, n71. https://doi.org/10.1136/bmj.n71

Prabowo, H. (2019). Influence of Implementation of Development and Supervision Policy to the Effectiveness of Regional Autonomy in Indonesia. Jurnal Bina Praja, 63–73. https://doi.org/10.21787/jbp.11.2019.63-73

Pribadi, R., Nurrochmat, D. R., Suhendang, E., & Siregar, H. (2020). Enhancing the role of the district government in decentralized forest management. Jurnal Manajemen Hutan Tropika, 26(2), 114–122. https://doi.org/10.7226/JTFM.26.2.114

Republik Indonesia. (2025). Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025–2029. https://peraturan.bpk.go.id/Details/314638/perpres-no-12-tahun-2025

Setiawan, R., & Mahadiansar, M. (2020). Forecasting Analysis : The Riau Islands Local Government Role In Covid-19 Disaster Management. Jurnal Studi Pemerintahan, 11(3). https://doi.org/10.18196/jgp.113121

Sholeh, C., Sintaningrum, & Sugandi, Y. S. (2019). Formulation of Innovation Policy: Case of Bandung Smart City. In Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (Vol. 22, Number 3). academia.edu. https://doi.org/10.22146/JSP.33698

Subanda, I. N., & Prabawati, N. P. A. (2017). Organizational Restructuring Of Regional Apparatuses Of Denpasar Municipal Government To Achieve Bureaucratic Reform. Bisnis & Birokrasi Journal, 23(2). https://doi.org/10.20476/jbb.v23i2.9000

Sutrisno, E. (2020). Civil Servants Management Reform in West Java Province: A Case Study. Jurnal Good Governance. https://doi.org/10.32834/gg.v16i1.150

Suwarno, Y., & Wati, N. K. (2020). E-Government Institutional Capacity in Provincial Governments of West-Java and East-Java. Jurnal Studi Pemerintahan, 11(2). https://doi.org/10.18196/jgp.112117

van Eck, N. J., & Waltman, L. (2010). Software survey: VOSviewer, a computer program for bibliometric mapping. Scientometrics, 84(2), 523–538. https://doi.org/10.1007/s11192-009-0146-3

Wahyudi, A. (2016). Value-Added in Public Service Innovation. Jurnal Bina Praja. https://doi.org/10.21787/jbp.08.2016.49-58

Wicaksono, K. W. (2019). Transforming The Spirit Of New Public Service Into Public Management Reform In Indonesia. In Jurnal Manajemen Pelayanan Publik (Vol. 2, Number 1, p. 24). scholar.archive.org. https://doi.org/10.24198/jmpp.v2i1.20190

Widianingsih, I., & Paskarina, C. (2019). Defining Inclusiveness in Development: Perspective from Local Government’s Apparatus. Jurnal Bina Praja, 137–147. https://doi.org/10.21787/jbp.11.2019.137-147

Yusriadi, Y., & Farida, U. (2019). Bureaucracy Performance in Public Services in Indonesia. In Jurnal Ad’ministrare (Vol. 6, Number 1, p. 17). academia.edu. https://doi.org/10.26858/ja.v6i1.9434

Downloads

Published

2026-06-13