Optimalisasi Penggunaan Aplikasi Venus Dalam Verifikasi Dokumen Awak Kapal di PT Pertamina International Shipping

Authors

  • Abel Audina Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar
  • Sitti Syamsiah Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar
  • Muhammad Hidayat Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar

DOI:

https://doi.org/10.61722/jssr.v4i4.11608

Keywords:

Venus Application, Effectiveness, Efficiency, Document Verification

Abstract

This study aimed to analyze the optimization of the VENUS Application and its impact on time efficiency, cost efficiency, and the effectiveness of administrative processes The research was conducted at PT Pertamina International Shipping during the researcher’s shore-based internship (PRADA) from July 2024 to July 2025. A descriptive qualitative method was employed, using primary data collected through observation, interviews, and documentation. Data were analyzed using an interactive model consisting of data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The results indicate that the implementation of the VENUS Application has been effective and optimal. The application has improved time efficiency, reduced administrative and transportation costs, and enhanced the effectiveness of the document verification process. In addition, it facilitates digital document management and monitoring. Nevertheless, further user training, system socialization, and stronger internet network support are required to maximize the application’s effectiveness.

References

Ahmad Rijali. (2018). Analisis Data Kualitatif (Vol. 17, Issue 33).

Amanto, A., Nur Bintari, P., & Setyawan, Y. (2023). Analisis keterlambatan pergantian awak kapal di PT Samudera Daya Maritim. EJMI – Journal Marine Inside, 5(2). https://doi.org/10.62391/ejmi.v5i2.68. Diakses Pada Tanggal 08 Desember 2025

Amin, A. , & S. M. (2016). Dokumen sebagai Sumber Sejarah. Dalam S. Suharto (Ed.), Metode Penelitian Sejarah (hal. 50-70). Jakarta: Rajawali Pers.

Astrid Savitri. (2019). Revolusi Industri 4.0: Mengubah Tantangan Menjadi Peluang di Era Disrupsi 4.0. https://books.google.co.id/books?id=dSvTDwAAQBAJ&lpg=PR1&hl=id&pg=P A6#v=onepage&q&f=false. Diakses pada tanggal 14 Oktober 2025

Arif, Arfina Damayanti, Khaerunil Jannataeni, dan Juniarti Iryani. 2025. "Studi Efisiensi Waktu Pelayanan Setelah Implementasi Sistem Antrian Online di Klinik Nurul Bulukumba." Journal of Artificial Intelligence and Digital Business (RIGGS), 4(2): 3441–3446.

Handoko, T. H. (2018). Aplikasi Terori Perencanaan: Dari Konsep ke Realita. Hiryana, A. D. P. (2023). Analisis Keterlambatan Pengiriman Crew Kapal Guna

Kelancaran Crew Change di PT Logindo Samudra Makmur. Skripsi, Politeknik Pelayaran Surabaya.

International Maritime Organization. (2025). Resolution MSC.540(107): Amendments to the STCW Convention – Electronic Certificates and Endorsements. London: IMO Publishing.

Jogiyanto, H. M. (2017). Analisis dan Desain Sistem Informasi: Pendekatan Terstruktur Teori dan Praktek Aplikasi Bisnis. Yogyakarta: Andi Offset. https://andipublisher.com/. Diakses pada tanggal 13 Oktober 2025

Kurniawan Z. H., & Orias, M. (2024). Urgensi Perlindungan Hukum Data Pribadi Konsumen Dalam Transaksi e-commerce. Communnity Development Journal, 5(4)

Lubis, Syamruddin, dan Hendra Riofita. (2025). "Perbandingan Efektivitas Proses Seleksi Konvensional dan Digital pada PT Yamaha Indonesia Motor Manufacturing." Jurnal Pendidikan Tambusai, 9(3): 39801–39807.

Miles, M. B & Huberman, A. M. (1994). Qualitative Data Analysis. SAGE Publication Monica Rizqi Yanuar setyowati

Fauzi M. N. A., Triayudi, A., & Sholihati, I. D (2022). Mengukur tingkat kepuasan pengguna aplikasi kearsipan menggunakan System Usability Scale dan PIECES Framework. Jurnal Sistem Informasi dan Teknologi Komunikasi.

Putri, M. K., Barasa, L., & Tampubolon, B. M. (2024). Impact of Crew Change on Contractual Adherence in Maritime Industry: A Case Study of PT. Amas Iscindo Utama. Dinasti International Journal of Education Management and Social Science, 5(6). https://doi.org/10.38035/dijemss.v5i6.2705. Diakses Pada Tanggal 08 Desember 2025

Pemerintah Republik Indonesia. (2021). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 31 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Bidang Pelayaran. Jakarta: Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia. https://practiceguides.chambers.com/practice-guides/shipping-2025/indonesia. Diakses pada tanggal 14 Oktober 2025

Pertamina International Shipping. (2021). Growing Better, Sailing Further: Bertumbuh Lebih Baik, Berlayar Lebih Jauh. https://pertamina-pis.com/file/files/2023/11/annual-report-pis-2021.pdf. Diakses pada tanggal 14 Oktober 2025

Salzabilah, Febi Yuni, Sartika Somoy Tangdo, dkk. (2025). "Analisis Pengaruh Upah Minimum, Tingkat Pendidikan dan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) terhadap Ketimpangan Pendapatan di Kabupaten Mimika." Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi, 11(1): 56–67.

Setyowati, Monica Rizqi Yanuar, dkk. (2025). "Dampak Inovasi Digital (Telemedicine, AI) terhadap Efisiensi Biaya Pelayanan Kesehatan: Tinjauan Ekonomi Kesehatan Global dan Lokal." Jurnal Riset Multidisiplin Edukasi, 8(2):851–865.

Siagian, S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Sutanto, A. (2020). Pengantar Manajemen dan Optimalisasi Kinerja Organisasi.

Bandung: Alfabeta.

Yasin, F. A., Setiono, B. A., & Purwiyanto, D. (2025). Analysis of Ship Manning in the Crewing Department in Preventing Crew on Board Delays at PT. Pelayaran Andalas Bahtera Baruna Jakarta. Jurnal Aplikasi Pelayaran dan Kepelabuhanan, 15(2), 280–288. https://doi.org/10.62391/ejmi.v5i2.68.

Diakses Pada Tanggal 08 Desember 2025

Wulandari, E. C., Sianturi, I., Asdiana, F., & Amrullah, R. A. (2024). Pengaruh Kinerja Crewing Department terhadap Pergantian Jadwal Awak Kapal pada PT Pelita Global Logistik. Jurnal Riset Manajemen, https://doi.org/10.54066/jurma.v2i3.2298. Diakses Pada Tanggal 08 Desember 2025

Qomaruddin, Q., dan Halimah Sa’diyah. 2024. "Kajian Teoritis tentang Teknik Analisis Data dalam Penelitian Kualitatif: Perspektif Spradley, Miles dan Huberman." Journal of Management, Accounting, and Administration, 1(2): 77–84.

Downloads

Published

2026-05-30