Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Kerja Karyawan pada Yayasan Pendidikan Islam Asshidiqiyah Sudimara Barat

Authors

  • Figo Wildan Zamzami Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Pamulang
  • Uswatun Chasanah Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.61722/jaem.v3i3.12137

Keywords:

Communication, Physical Work Environment, Employee Performance

Abstract

To find out the influence of communication on employee performance, To find out the influence of the physical work environment on employee work performance, To find out the simultaneous influence of communication and physical work environment on employee work performance at the asshidiqiyah Sudimara West Islamic Education Foundation. The research method uses quantitative with a population of 50 employees, with a saturated sampling technique where the entire population is used as a sample. It can be concluded that the results of the calculation of the t-test value of the Communication variable (X1) with a t-value of 8.132 and a significance of 0.000. Because the calculation is larger than the table (8.132 > 2.011) and the significance is smaller than 5%, then Ha is accepted and H0 is rejected, it can be stated that Communication (X1) has a significant effect on Employee Work Performance (Y). It was concluded that the results of the calculation of the t-test value of the Physical Work Environment variable (X2) were obtained with a calculation of 5.715 and a significance of 0.000. Because the calculation is larger than the table (5.715 > 2.011) and the significance is smaller than 5% (0.000) then Ha is accepted and H0 is rejected, it can be stated that the Physical Work Environment (X2) has a significant effect on the Employee's work performance (Y). The results of the analysis in the table above, namely the ANOVA test, obtained a Fcal value of 77.797 while Ftable (0.05) for n = 47 is 3.20. So the > calculation of Ftabel ( 0.05) or 77.797 > 3.20, with a significant level of 0.000 because 0.000 < 0.05, then it can be said that Communication (X1), Physical Work Environment (X2) and together affect Employee Work Performance (Y).

References

Sumber Buku

Aditama (2020). Fungsi Manajemen. Jakarta: Penerbit Aditama.

Basit, A. (2018). Komunikasi dalam Organisasi. Bandung: Pustaka Basit.

Desthiani, F. (2019). Komunikasi dalam Perspektif Porter dan Samovar. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Fahmi, R., dkk. (2018). Unsur Kinerja. Surabaya: Mitra Cendekia.

Fajar, M. (2020). Ilmu Komunikasi: Teori & Praktik. Jakarta: Universitas Mercu Buana.

Handoko, H. (2022). Definisi Manajemen. Malang: Penerbit Handoko Press.

Ilham, R. (2019). Indikator Lingkungan Kerja. Makassar: Andalas Press.

Julita, S. & Arianty, A. (2018). Indikator Komunikasi. Medan: CV Alfabeta.

Kristanti, A. (2017). Lingkungan Kerja Fisik. Jakarta: PT Gramedia.

Marlius, H. & Sholihat, S. (2022). Faktor Lingkungan Kerja. Bandung: Andalas Media.

Miftahthoha, M. (2018). Indikator Komunikasi. Semarang: Pustaka Raya.

Pohan, A. & Fitria, Y. (2021). Etimologi Komunikasi. Padang: Universitas Andalas Press.

Prof. Dr. Bangun, W. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Erlangga.

Prof. Dr. Hj. Sedarmayanti. (2017). Tata Kerja & Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.

Sidanti, H. (2019). Lingkungan Kerja Fisik. Malang: Nusantara Publishing.

Sugiyono, S. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono, S. (2017). Teknik Pengumpulan Data. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono, S. (2018). Pengantar Penelitian Pendidikan. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Edisi Revisi). Alfabeta.

Supomo, R. & Nurhayati, E. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia: Bandung: Penerbit Yrama Widya

Jurnal

Ayuningrum, F., Hayati, A. H., & Chasanah, U. (2021). Pengaruh Komunikasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Guru Pendidikan Anak Usia Dini Di Tangerang Selatan : Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA), 2021

Augustine, A. K., Sunaryo, A. C., & Firmansyah, Y. (2022). Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Juremi: Jurnal Riset Ekonomi, 2(1), 147-156.

Bahtiar, A., & Sunardi, D. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Finacel Digital Indonesia Jakarta Barat. Spectrum: Multidisciplinary Journal, 1(4), 265–270.

Fajri, C., & Melisa, M. (2023). Pengaruh komunikasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Popexpress Cabang Palmerah di Jakarta Barat. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 3(2), 227–232.

Hakim, A. F. (2018). Pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Doctoral dissertation, Universitas Brawijaya

Mulyadi, A., & Pancasasti, R. (2022). Upaya meningkatkan kinerja karyawan melalui motivasi. Technomedia Journal, 7(1), 11-21.

Nisa, I. C., Rooswidjajani, R., & Fristin, Y. (2018). Pengaruh komunikasi dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 5(2).

Priscillia, L. A., & Andy, A. (2022). Pengaruh komunikasi dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan PT. Astra International Tbk–Honda Sales Operation. Emabi: Ekonomi dan Manajemen Bisnis, 1(3), 274–281.

Rahayu, I., Syahputra, E., & Dewi, A. S. (2022). Pengaruh lingkungan kerja fisik dan komunikasi terhadap kinerja pegawai di UPTD Puskesmas Pesantren I Kediri. Akuntansi, 1(3), 15–30.

Rianda, S., & Winarno, A. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt Rajasaland Bandung. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik, 9(2), 192-203.

Saefullah, M., & Basrowi, B. (2022). Dampak Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Dan Kepuasan Karyawan Bagian Produksi. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 15(2), 481-491.

Sunardi, D., & Ayuningtiyas, I. (2024). Pengaruh komunikasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Jembo Cable Company Kota Tangerang. Scientific Journal of Reflection: Economic, Accounting, Management and Business, 7(2), 428–437.

Widodo, D. S., & Yandi, A. (2022). Model kinerja karyawan: kompetensi, kompensasi dan motivasi,(Literature Review MSDM). Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(1), 1-14.

Downloads

Published

2026-07-20