Analisis Kinerja Pegawai Dalam Pelayanan Publik Pada Kantor Kelurahan Sawah Kecamatan Ciputat Kota Tangerang Selatan

Authors

  • Anggi Arinayanti Universitas Pamulang
  • Rahmat Subur Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.61722/jaem.v2i4.7364

Keywords:

Employee Performance, Public Service, SWOT Analysis

Abstract

This study aims to analyze employee performance in public services at Kelurahan Sawah, Ciputat District, South Tangerang City. Employee performance is considered important as it influences the quality of services in terms of speed, accuracy, and professionalism. The research adopts a descriptive qualitative approach using phenomenological methods focusing on actors (employees), social situations, and activities within the kelurahan environment. Data collection techniques included observation, interviews, documentation, Focus Group Discussion (FGD), and SWOT analysis. The findings indicate that employee performance has been relatively good, particularly in aspects of work quality, responsibility, and teamwork, which contribute to professional services and foster public trust. However, challenges remain in terms of work quantity, employee initiative, as well as limited physical facilities and empathy, which reduce service optimization. Overall, employee performance at Kelurahan Sawah plays a vital role in supporting effective public services, although continuous strategies are required to strengthen professionalism, improve service consistency, and develop a more adaptive work system aligned with community needs. Based on SWOT and FGD analysis, the most appropriate strategies to implement are Strength–Opportunities (S–O) and Weakness–Threats (W–T). The S–O strategy focuses on enhancing employee professionalism through the digitalization of public services, while the W–T strategy emphasizes strengthening work orientation and conducting regular briefings to maintain service consistency amid limited human resources and regulatory changes. The implementation of these strategies is expected to improve service quality, efficiency, and sustainability while simultaneously strengthening public trust in local government officials.

References

Aditama, R.A. (2020). Pengantar Manajemen Teori dan Aplikasi. Malang: AE Publishing.

Afandi, (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Yogyakarta : Nusa Media.

Ardil, D. S., & Agustina, I. F. (2024). Analisis kinerja pegawai dalam pelayanan administrasi kependudukan. Journal of Administration and Educational Management, 7(1), 1–16.

Bu’ulolo, F., et al. (2025). Analisis evaluasi kinerja pegawai dalam meningkatkan pelayanan publik pada PT Permodalan Nasional Madani Mekar Kabupaten Nias. Jurnal Suluh Pendidikan, 13(1).

Damhuri, D., & Kusmilawaty, K. (2023). Analisis kualitas kinerja pegawai Dinas Sosial Provinsi Sumatera Utara bidang program, akuntabilitas, dan informasi publik dalam sistem penyelenggaraan pelayanan publik. MUQADDIMAH: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis, 2(2), 1-11.

Dwiyanto, A. (2018). Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Edison, E., Anwar Y., & Komariyah I. (2020). Manajemen Sumber. Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.

Handayani, H., Mustafa, D., & Juharni, J. (2024). Analisis kinerja pegawai dalam meningkatkan pelayanan publik di Kantor Kecamatan Tallo. Paradigma Journal of Administration, 2(1), 7–13.

Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Bumi Aksara.

Husain, B. A., & Santoso, A. B. (2022). Analisis disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada perusahaan CV Kirana Utama Bogor. Jurnal Tadbir Peradaban, 2(3), 162–169.

Hery, (2018), Analisis Laporan Keuangan : Integrated and Comprehensive. Edition. Cetakan Ketiga. PT. Gramedia : Jakarta.

Kasmir, (2018). Analisis Laporan Keuangan. Depok: PT. Raja Grafindo Persad.

Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Mashuri, M., & Nurjannah, D. (2020). Analisis SWOT sebagai strategi meningkatkan daya saing. JPS (Jurnal Perbankan Syariah), 1(1), 97-112.

Moenir, H.A.S. (2018). Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia. Cetakan Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

Morissan, Ph.D. (2019). Riset Kualitatif. Jakarta : Prenadamedia Group.

Neuman, L. (2020). Metodologi Penelitian Sosial: Pendekatan Kualitatif dan. Kuantitatif (7th ed.). PT Indeks.

Rangkuti, F. (2019). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis (Edisi ke-21). Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Ratnawati, R., Budiman, & Dama, M. (2023). Analisis kinerja pegawai di era pandemi Covid-19 dalam pelayanan publik pembuatan e-KTP dan Kartu Keluarga di Kantor Kecamatan Rantau Pulung. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 11(1), 26-33.

Rivai, V. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek. Jakarta: Murai Kencana.

Septiani, E. (2018). Analisis kinerja pegawai dalam penyelenggaraan pelayanan publik di Sekretariat DPRD Kota Sungai Penuh. Jurnal Administrasi Nusantara (JAN), 1(2), 58–73.

Sinambela, L.P. (2019). Reformasi Pelayanan Publik: Teori, Kebijakan, dan Implementasi (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.

Stoner, J.A.F. (2020). Manajemen. Edisi Revisi. Jakarta: PT. Prenhallindo.

Subur, R., Kasmad, & Supardiono, D. (2024). Persepsi masyarakat terhadap kinerja unit pelayanan administrasi terpadu di Kecamatan Parung Kabupaten Bogor. Jurnal Sekretari Universitas Pamulang, 11(2), 254–269.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2024). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sunarto, A., & Abidin, A. Z. (2024). Analisis penerapan disiplin dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Kantor Desa Nembol Kecamatan Mandalawangi Kabupaten Pandeglang. Innovative: Journal of Social Science Research, 4(3), 1754–1765.

Subhaktiyasa, P. G. "Menentukan Populasi dan Sampel: Pendekatan Metodologi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif." Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan 9.4 (2024): 2721-2731.

Suriono, Z. (2022). Analisis SWOT dalam identifikasi mutu pendidikan. Alacrity: Journal of Education, 1(3), 94–103.

Syafindawaty, (2020), Metode Simple Additive Weighting (SAW). Diambil kembali dari Metode Simple Additive Weighting (SAW) – UNIVERSITAS RAHARJA: https://raharja.ac.id/2020/04/03/metodesimple-additive-weighting-saw

Sujarweni, V. W. (2022). Metodologi penelitian. Yogyakarta: PT Pustaka Baru.

Wibowo, K. Q., & Mawar, M. (2024). Analisis kinerja pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Tangerang. Jurnal Media Administrasi, 9(1), 01–09

Downloads

Published

2025-04-03

Issue

Section

Articles