Pendampingan Perumusan Strategi Pengembangan Usaha pada UMKM Saung Granit Menggunakan Pendekatan SWOT, IFE, dan EFE
DOI:
https://doi.org/10.61722/japm.v4i4.11335Keywords:
MSME Assistance, Business Development Strategy, SWOT, IFE, EFEAbstract
Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play an important role in supporting national economic growth. However, increasing business competition requires MSME actors to implement appropriate strategies to sustain and develop their businesses. This community service activity aimed to assist Saung Granit MSME in formulating business development strategies based on an analysis of the company's internal and external conditions. The assistance process involved observation, interviews, and documentation. Strategic analysis was conducted using the Internal Factor Evaluation (IFE) Matrix, External Factor Evaluation (EFE) Matrix, and SWOT Analysis. The results of the assistance indicated that Saung Granit MSME possesses favorable internal and external conditions to support business growth. Based on the Internal–External (IE) Matrix analysis, Saung Granit MSME is positioned in the Growth Stability (Quadrant V) category. Therefore, the recommended strategies include strengthening digital marketing, enhancing business branding, expanding cooperation networks, and improving customer service quality. Through this assistance program, Saung Granit MSME is expected to improve its competitiveness and achieve sustainable business development
References
Aftitah, F. N., K, J. L., Hasanah, K., & F.M, N. L. H. (2025). Pengaruh UMKM Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Di Indonesia Pada Tahun 2023 Pemerintah mendukung UMKM melalui program seperti Kredit Usaha Rakyat ( KUR ), meskipun penyalurannya tahun 2023 belum memenuhi target . UMKM kini terus. JKPIM: Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen, 3(2), 32–43.
Asyiffa, M. R., Rozak, W. A., & Hadi, R. (2025). Strategi Pemasaran Digital Dalam Meningkatkan Daya Saing Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm). Jurnal Ilmiah Penelitian Mahasiswa, 3(4), 584–591. https://doi.org/10.61722/jipm.v3i4.1140
Fathurohman, D. M. H., Dewi, I. N., Sihombing, T. M., Haryaman, A., & Hutapea, L. K. T. (2023). Penerapan Matriks Ife Dan Efe Guna Meningkatkan Jumlah Peserta Didik Di Ma Al-Husna Cisalak. Jurnal Bakti Masyarakat Indonesia, 6(2), 366–373.
Foustine, A. B., Widjaya, E., Krisna, I. P., Anggraini, R., Kusanto, V., & Silva, N. (2022). Program Pendampingan Usaha Rak Pot Bunga di SMKN 1 Cipunagara. 5(1), 120–136.
Hanim, Z., Monica, M. V., Yulia, H., & Bustami, M. R. (2022). Pendampingan Penyusunan Perencanaan Manajemen Strategis dan Aksi Pengembangan SMK Menjadi Pusat Keunggulan. Communio: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(1), 7–16.
Khairunnisa, N., Aryati, S. K., Priditya, N., Riyadi, A. D. A., Saraswati, D. P., & Kartika, L. (2024). Perancangan Strategi Bisnis Cafe Pada UKM XYZ Menggunakan Analisis PESTLE, SWOT, dan IFE EFE. Jurnal Manuhara: Pusat Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis, 2(3).
Maulida, E., Djuanda, G., Silalahi, I. V., Yasa, N. N. K., Rahmayanti, P. L. D., Tasrim, Wardhana, A., Widagda, I. G. N. J. A. K., Aprilia, H. D., Yusiana, E., Atika, & Ismail, R. S. (2021). Manajemen Strategik. Bandung: Media Sains Indonesia.
Nanang Pradita. (2022). Perencanaan Sistem Informasi Strategis Perguruan Tinggi Menggunakan Metode Space. Technology and Informatics Insight Journal, 1(1), 17–38. https://doi.org/10.32639/tiij.v1i1.49
Nasution, M. A., Dirbawanto, N. D., Rossevelt, F. A., Publik, I. A., Ilmu, F., Utara, U. S., Bisnis, I. A., Ilmu, F., & Utara, U. S. (2024). 863-869 (1). 4(4), 863–869.
Rahmi, Dalimunthe, S., & Susita, D. (2021). Analisis SWOT sebagai Upaya Peningkatan Keunggulan Kompetitif Usaha Mikro Kecil Menengah ( UMKM ) di Wilayah Jakarta Timur. Jurnal Pemberdayaan Komunitas MH Thamrin, 3(September), 87–95.
Nawawi, M. T., Cahyadi, S. A., Prasetyo, S. E., & Ong, H. M. (2026). Pelatihan analisis SWOT UKM di kunciran indah Kota tangerang. 2(2), 80–90.
Puspitowati, I., Angelene, H., & Febrianti, K. (2025). SOCIETY : Jurnal Pengabdian Masyarakat , SOCIETY : Jurnal Pengabdian Masyarakat ,. SOCIETY: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(4), 513–520.
Rahmawati, R., dkk. (2025). Strategi Pemasaran UKM Pada Toko Abel, Telang, Bangkalan: Pendekatan SWOT, Matriks IFE & EFE. *Musytari: Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, 24(12).
Safitri, A. N., Arbainah, S., & Hasanudin, M. (2023). Perumusan strategi usaha menggunakan ife, efe, ie, swot, dan qspm. 13, 25–38.
Septyati, W., Ramadini, K., & Fitri, M. (2026). Strategi Pengembangan Usaha Melalui Pendekatan Ife , Efe, Dan Matriks Ie: Studi Kasus Umkm Kerupuk Tamban Oma Ani. Forum Agribisnis, 16(1), 111–122.
Sumiarti, Yulia, D., Iksal, N., Salsabila, N., Viani, S. A., & Putra, R. B. (2023). Analisis Matriks IFE dan Matriks EFE Pada UMKM Kerupuk Merah di Kecamatan Lubuk Begalung. Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa, 1(5), 450–456.
Tifani, S., & Ariasih, M. P. (2026). Perumusan Strategi Usaha Angkringan Tepi Pantai Jembrana. 5(2), 841–849.
Yolanda, C., & Hasanah, U. (2024). Peran Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (UMKM) Dalam Pengembangan Ekonomi Indonesia. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 2(3), 170–186. https://doi.org/10.36490/jmdb.v2i3.1147
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JURNAL AKADEMIK PENGABDIAN MASYARAKAT
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
