OPTIMALISASI STRUKTUR ORGANISASI INDUSTRI KREATIF MELALUI TEORI ORGANISASI MODERN: IMPLEMENTASI DALAM PROGRAM PENGABDIAN MASYARAKAT

Authors

  • Adelia Dwi Sagita Universitas Pelita Bangsa
  • Alfina Damayanti Universitas Pelita Bangsa
  • Andini Andini Universitas Pelita Bangsa
  • Hamzah Abdul Falah Sapjan Universitas Pelita Bangsa
  • Meiry Hana Wijaya Universitas Pelita Bangsa

DOI:

https://doi.org/10.61722/japm.v3i4.5280

Abstract

Inefficient organizational structures remain a major challenge for the development of local creative industries. This study aims to optimize the organizational structure of creative industry communities by applying modern organizational theory within a community service framework. The research employs participatory action research with direct interventions such as training, structural mapping, and the development of adaptive work systems. The results indicate a significant improvement in coordination efficiency, productivity, and program sustainability. Social impacts include increased public trust, active member participation, and enhanced community capacity to build strategic partnerships. These findings highlight the importance of integrating modern organizational approaches in revitalizing creative institutional communities.

References

Ardiansyah, M. R. (2024). Penguatan struktur organisasi komunitas kreatif berbasis sosial digital. Jurnal Pengembangan Masyarakat, 12(1), 15–26.

Handayani, D. S. (2022). Strategi intervensi sosial dalam pemberdayaan komunitas berbasis nilai kolektif. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 9(2), 75–89.

Kurniawan, T. A. (2022). Dinamika organisasi komunitas kreatif dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 14(1), 33–45.

Latifah, N. (2022). Efektivitas metode pembelajaran partisipatif dalam pelatihan komunitas. Jurnal Pendidikan Masyarakat, 8(1), 55–68.

Maulana, A. H. (2022). Teori organisasi modern dalam konteks lokal: Studi penerapan pada kelompok usaha mikro. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 11(2), 101–114.

Nuraini, R. (2023). Evaluasi berkelanjutan dalam program pengabdian berbasis struktur komunitas. Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat, 10(3), 88–99.

Prasetya, B. (2023). Intervensi berbasis kolaborasi dalam penguatan struktur organisasi lokal. Jurnal Pemberdayaan Komunitas, 7(2), 21–36.

Safitri, M. A. (2023). Perubahan nilai sosial dalam transformasi organisasi komunitas. Jurnal Sosiologi Transformasi, 6(1), 43–56.

Wibowo, F. (2024). Pendekatan adaptif dalam pengelolaan organisasi masyarakat kreatif. Jurnal Manajemen dan Inovasi Sosial, 13(1), 60–73.

Yuliani, T. (2023). Penguatan kapasitas individu dalam struktur organisasi komunitas melalui program pemberdayaan. Jurnal Pendidikan dan Pemberdayaan Sosial, 9(2), 112–125.

Downloads

Published

2025-06-21

Issue

Section

Articles