Penguatan Daya Saing Umkm Desa Melalui Digitalisasi Pemasaran Dan Manajemen Di Desa Amoito, Kecamatan Ranomeeto Barat, Kabupaten Konawe Selatan
DOI:
https://doi.org/10.61722/japm.v3i6.6883Keywords:
MSME Competitiveness; Digital Marketing; Financial Management; Digital Transformation.Abstract
This community service activity focuses on Strengthening the Competitiveness of Village MSMEs (Micro, Small, and Medium Enterprises) through Digital Marketing and Management in Amoito Village, West Ranomeeto District, South Konawe Regency. The program aims to increase the turnover and operational efficiency of MSMEs, while instilling a culture of transparent and accountable financial management through the adoption of digital technology. This activity utilizes a descriptive qualitative and participatory action method, which includes needs assessment, intensive socialization, implementation assistance, and post-training monitoring. The results indicate that the digital intervention successfully expanded the MSMEs' market reach through e-commerce and social media, strengthened the accountability of financial management, and increased time efficiency in business operations. Nevertheless, challenges still exist regarding the consistency of MSME actors in recording daily transactions and the need for adequate hardware support.
References
Choirina, P., Tjiptady, B. C., Fitriani, I. M., & Darajat, P. P. (2023). Pendampingan UMKM dalam Aspek Legalitas, Branding dan Pemasaran sebagai Upaya Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Desa Pagak, Kabupaten Malang. I-Com: Indonesian Community Journal, 3(4), Desember 2023. (Anda dapat menambahkan jika relevan.)
Choirina, P., Wahyudi, F., Jannah, U. M., & Darajat, P. P. (2024). Pendampingan Pemanfaatan Digital Marketing pada UMKM di Desa Pandanmulyo, Kecamatan Tajinan, Kabupaten Malang. I-Com: Indonesian Community Journal, 4(2), 702–710.
Kasmir. (2018). Pengantar Manajemen Keuangan. Edisi Keempat. Jakarta: Kencana.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management. 15th Edition. Pearson Education, Inc.
Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan Internal Universitas Halu Oleo, LPPM UHO, 2019.
Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: Free Press.
Putra, R., & Haryono, S. (2021). Strategi Peningkatan Daya Saing UMKM Melalui Sinergi Komunitas dan Digitalisasi. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(2), 100-115.
Rahmat, D., Givari, M. A., & Hermawan, S. M. (2022). Pendampingan dan Pengembangan UMKM Berbasis Digital di Desa Karawang. Jurnal Pengabdian Pelitabangsa, 3(2), 34–40.
Ratminto, A., & Winarsih, B. (2021). Peran Masyarakat dalam Pengembangan UMKM Berbasis Digital. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 12(3), 150-165.
Rencana Strategis UHO 2020-2024
Sendi, M., Carolin, I. G., Silvia, R., Ramadani, R., Nurasmi, F., Fahri, M., & Wardana, E. D. (2022). Pelatihan dan Pendampingan Digitalisasi dalam Pemanfaatan Platform Digital pada Pelaku Usaha UMKM di Desa Salo Palai. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara, 3(2.1), 878–882.
Simanjuntak, G., Aisyah, S., & Rizqi, A. (2024). Pendampingan GMAPS dan QRIS sebagai Media Digitalisasi UMKM Desa Tempurejo Kabupaten Jember. Al-Khidmah Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(2), 193–202. Fokus: Pemanfaatan Google Maps dan QRIS sebagai alat digital UMKM.
Siregar, R., & Nasution, M. (2020). Dampak Pemanfaatan E-commerce terhadap Kinerja Penjualan UMKM. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(1), 50-65.
Suryana, A. (2018). Pemberdayaan Masyarakat dan Keberlanjutan Program Usaha Kecil. Bandung: CV Alfabeta.
Tjiptono, F., & Fandy, A. (2020). Strategi Pemasaran di Era Digital. Yogyakarta: CV Andi Offset.
Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014). Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. Harvard Business Review Press.
Wijaya, S., & Sari, D. (2019). Pengaruh Literasi Keuangan Digital terhadap Keberlanjutan UMKM. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 2(3), 45-60.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 JURNAL AKADEMIK PENGABDIAN MASYARAKAT
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
