PERENCANAAN STRATEGIS BUMDes DALAM MEWUJUDKAN KETAHANAN PANGAN TERBINA JATISARI JENGGAWAH

Authors

  • Isnaini Azanil Isma Politeknik Negeri Jember
  • Fadilla Dewi Fitriawati Politeknik Negeri Jember
  • Samuel Rizal Politeknik Negeri Jember
  • Alfin Dwi Yulianto Politeknik Negeri Jember
  • Nur Febrianti Politeknik Negeri Jember
  • Prillinaya Yudhistira Politeknik Negeri Jember
  • Oryza Ardhiarisca Politeknik Negeri Jember

DOI:

https://doi.org/10.61722/japm.v3i6.7097

Keywords:

Akuntansi Sektor Publik; Badan Usaha Milik Desa; Ketahanan Pangan; Perencanaan.

Abstract

This study aims to analyze the planning process of the Village-Owned Enterprise (BUMDes) Food Security TERBINA Jatisari in Jenggawah District and assess its conformity with planning stages and planning functions in public sector accounting. Using a qualitative case study approach, data were collected through semi-structured interviews with five informants comprising the Planning Division, Advisor, Chief Director, Secretary, and Treasurer. Documentation was also used to support field findings related to the planning function. Data were analyzed interactively using the Miles and Huberman model, including data reduction, data display, and conclusion drawing. The study finds that BUMDes plays a strategic role in driving the rural economy through planning, community empowerment, and financial governance. However, the research is limited to a single case study in one village, reducing generalizability. The study contributes to strengthening BUMDes reporting practices and improving administrative data management to support accountable village economic development.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses perencanaan pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Ketahanan Pangan TERBINA Jatisari di Kecamatan Jenggawah serta menilai kesesuaiannya dengan tahapan dan fungsi perencanaan dalam akuntansi sektor publik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara semi-terstruktur dengan lima informan yang terdiri dari Bagian Perencanaan, Penasihat, Direktur Utama, Sekretaris, dan Bendahara. Dokumentasi juga digunakan untuk mendukung temuan lapangan terkait fungsi perencanaan. Analisis data dilakukan secara interaktif menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BUMDes berperan strategis dalam mendorong perekonomian desa melalui perencanaan program, pemberdayaan masyarakat, dan tata kelola keuangan. Penelitian ini terbatas pada satu studi kasus sehingga hasilnya tidak dapat digeneralisasi. Penelitian ini berkontribusi pada penguatan praktik pelaporan BUMDes dan peningkatan ketertiban data administrasi untuk mendukung pembangunan ekonomi desa yang akuntabel.

References

Dewi, Luh Tu Sintia, and I Nyoman Putra Yasa. 2025. “Mengungkap Akuntabilitas Penerapan Digitalisasi Penyusunan Laporan Keuangan Bumdes Pada BUMDes Tunjung Mekar Desa Tunjung.” Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Humanika 15 (1): 137–47.

Fernandes, Dominikus, Primus Lake, Ernawati Daeng, Marthina Raga Lay, Belandina L Long, and Andreas Peni. 2023. “Sosialisasi Keberlanjutan BUMDes Pada Daerah Perbatasan (BUMDes Pala Opat Desa Tubu Kabupaten Timor Tengah Utara).” Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa 1 (9): 1868–79.

Halawa, Fiteriman, Fatiani Lase, Hendrikus O N Harefa, and Amstrong Harefa. 2024. “Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Dalam Mengembangkan Usaha Ketahanan Pangan Di Desa Hilifalawu Kecamatan Huruna Kabupaten Nias Selatan.” Innovative: Journal Of Social Science Research 4 (6): 717–23.

HARYANTO, Haryanto. 2007. “Akuntansi Sektor Publik.” Akuntansi Sektor Publik, 1–251.

Kania, Ikeu, and Riksa Raesalat. 2019. “Implementasi Kebijakan Pendirian Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) Terhadap Manajemen BUMDesa Dalam Mewujudkan Efektifitas BUMDesa Di Kabupaten Garut.” Jurnal Publik 13 (1): 31–37.

Khairunnisa. 2024. “Transformasi Manajerial BUMDesa Kemirigede Melalui Penyusunan Rencana Strategis Dan Model Bisnis Untuk Pengembangan Desa Wisata Berkelanjutan Di Kabupaten Blitar” 6:294–302.

Maq, Mumu Muzayyin, Sangrila Puspita Dewi, Muktar Muktar, Nining Suningrat, and Joni Wilson Sitopu. 2024. “Pendampingan Balai Desa Dalam Mengembangkan BUMDes Untuk Meningkatkan Perekonomian Masyarakat.” Journal Of Human And Education (JAHE) 4 (5): 185–91.

Palupi, Amalia Indah. 2020. “Analisis Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Dalam Menunjang Pembangunan Ekonomi Desa (Studi Kasus Bumdes Di Kecamatan Ngancar Kabupaten Kediri).” Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB 9 (2).

Ra’is, Dekki Umamur, and Yeni Tata Rini. 2024. “TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS PENGELOLAAN DANA DESA: ANALISA TREN PENGELOLAAN DANA DESA 2016-2024: Transparency and Accountability in Village Fund Management: An Analysis of Trends in Village Fund Management 2016-2024.” JADMENT: Journal of Administration and Development 1 (2): 89–102.

Rahmayanti, Krisna Puji, Dhian Kusumawardhani, and Afiati Indri Wardani. 2020. “Perencanaan Badan Usaha Milik Desa (Studi Kasus Fungsi Perencanaan BUMDES Di Kabupaten Cianjur Provinsi Jawa Barat).” Sawala: Jurnal Administrasi Negara 7 (1): 67–77.

Ramadhan, Riyan. 2025. “Peran Bumdes Dalam Pengelolaan Program Ketahanan Pangan Di Desa Pucangsari Kecamatan Purwosari Kabupaten Pasuruan.” Al-Faqih: Jurnal Ilmu Sosial Dan Teknik 1 (4): 114–26.

Riani, Ni Ketut. 2021. “Strategi Peningkatan Pelayanan Publik.” Jurnal Inovasi Penelitian 1 (11): 2443–52.

Salampessy, Maryam, Didik Suhariyanto, Romi Mesra, U L Qadri, Ade Putra Ode Amane, Amtai Alaslan, Meizi Fahrizal, Era Prestoroika, M Awaluddin, and Tesha Dwi Putri. 2023. Kebijakan Publik. CV. Gita Lentera.

Sari, Rasti Nanda. 2022. “Analisis Fungsi Perencanaan Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes)(Studi Di Desa Tawangargo Kecamatan Karangploso Kabupaten Malang).” Dialektika Publik 6 (2): 9–12.

Sofyani, Hafiez, and Made Aristia Prayudi. 2018. “Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Di Pemerintah Daerah Dengan Akuntabilitas Kinerja ‘A.’” Jurnal Ilmiah Akutansi Dan Bisnis 13 (1): 54–64.

Sugiyono. 2013. “Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.” 274.

Sugiyono, Prof Dr. 2017. “Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, Dan R&D.” Penerbit CV. Alfabeta: Bandung 225 (87): 48–61.

Suleman, Dede, Ida Zuniarti, Ratnawaty Marginingsih, Isnurrini Hidayat Susilowati, Imelda Sari, and Ety Nurhayaty. 2021. “Management Science Letters” 11:111–16. https://doi.org/10.5267/j.msl.2020.8.024.

Tandiono, Rosaline, Andalan Tri Ratnawati, Gusneli Gusneli, Ilham Ilham, Rita Martini, Ervina Waty, Hempry Putuhena, Mulyadi AR, and Erwina Krtika Devi. 2023. TEORI AKUNTANSI: Konsep, Aplikasi, Dan Implikasi. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Tanur, Dahliana, Syamsuri Rahim, and Muhammad Su’un. 2022. “Implikasi Redesain Sistem Perencanaan Dan Penganggaran (RSPP) Serta Anggaran Berbasis Kinerja Selama Masa Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) Pada Komisi Pengawas Persaingan Usaha.” Journal of Accounting and Finance (JAF) 3 (1): 75–92.

Yuna, Syarifah Erma, Sufian Hamim, and Rendi Prayuda. 2025. “Strategi Perencanaan Pembangunan Desa Pengembangan Program Ketahanan Pangan Di Desa Baru Kabupaten Kampar.” PUBLIKA: Jurnal Ilmu Administrasi Publik 11 (1): 142–66.

Downloads

Published

2025-11-24

Issue

Section

Articles